三、指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的主要思路
根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求,全行業(yè)必須增強(qiáng)對(duì)提高行業(yè)發(fā)展品質(zhì)的認(rèn)識(shí),加快推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,提高防范和抵御危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的能力。要重點(diǎn)抓住以下幾個(gè)方面的工作。
第一是要指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的首要問(wèn)題。
從理論上講,由于裝飾市場(chǎng)的地域性,自然和文化特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,以及客戶對(duì)不同風(fēng)格、功能要求的差異,使我國(guó)建筑裝飾市場(chǎng)呈現(xiàn)一個(gè)需求多元化的趨勢(shì),客觀上要求裝飾企業(yè)必須走專業(yè)化的發(fā)展道路。從行業(yè)發(fā)展的角度看,一方面一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定程度,市場(chǎng)的細(xì)分化程度會(huì)越來(lái)越細(xì),特別是裝飾業(yè)的特點(diǎn),一個(gè)企業(yè)不可能滿足全部市場(chǎng)的需求;另一方面由于行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,一些企業(yè)為尋求自己的優(yōu)勢(shì),從而采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,走上了專業(yè)化的發(fā)展道路。因此,建筑裝飾企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展既是市場(chǎng)的客觀需求,更是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。從企業(yè)選擇發(fā)展途徑的角度來(lái)看,專業(yè)化發(fā)展的模式通常能夠給企業(yè)帶來(lái)專業(yè)的規(guī)模效益和分工效益,以及較快地形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以企業(yè)“做專、做精”是企業(yè)“做大、做強(qiáng)”的前提和基礎(chǔ)。
企業(yè)的市場(chǎng)定位,是在對(duì)市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律,將企業(yè)內(nèi)部的資本、人才、技術(shù)狀況同細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)需求相銜接的過(guò)程,也是根據(jù)擴(kuò)展細(xì)分市場(chǎng)的要求,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。并培育出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng),理性的創(chuàng)造出有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。
第二一定要指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
整合優(yōu)勢(shì)資源,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙ㄖb飾企業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑。一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得比較優(yōu)勢(shì),不僅取決于企業(yè)擁有資源的數(shù)量和質(zhì)量,更取決于對(duì)資源的利用效率。誰(shuí)能創(chuàng)造性的整合各類資源為我所用,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī)。過(guò)去是“得渠道者得天下”?,F(xiàn)在是“得產(chǎn)業(yè)鏈整合者不僅得天下,而且得未來(lái)”。中國(guó)企業(yè)在擴(kuò)張時(shí)習(xí)慣走“一條龍”的路子,更習(xí)慣硬件的比拼。在這里我想談?wù)?ldquo;產(chǎn)業(yè)鏈”與“一條龍”的辯證關(guān)系。二者的相同點(diǎn)是都擁有比較完整的生產(chǎn)體系,向社會(huì)提供比較全面的服務(wù)。二者根本的不同點(diǎn)在于“產(chǎn)業(yè)鏈”是外部經(jīng)濟(jì)循環(huán),“一條龍”是內(nèi)部經(jīng)濟(jì)循環(huán)。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論告訴我們,外部循環(huán)的經(jīng)濟(jì)性要優(yōu)于內(nèi)部循環(huán),外部循環(huán)可以使企業(yè)有更多的市場(chǎng)資源要素的獲取權(quán)和選擇權(quán),可以充分享受社會(huì)分工帶來(lái)的效率,提高社會(huì)資源的利用率。這也是我國(guó)為什么要把對(duì)外開放定為國(guó)策的經(jīng)濟(jì)學(xué)根據(jù)。“一條龍”這種布局必須有大量資金、人才、專利技術(shù)做后盾,不是每個(gè)企業(yè)都能做到的,短期內(nèi)對(duì)企業(yè)可能有利,看似把各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)都抓在了自己手里,但從長(zhǎng)期看是不經(jīng)濟(jì)的,全局來(lái)看,降低了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效率,對(duì)行業(yè)發(fā)展不利。除少數(shù)企業(yè)外不可能也不必要。國(guó)際上大的跨國(guó)公司無(wú)一不是走的外部經(jīng)濟(jì)循環(huán)的路子,整合社會(huì)資源為我所用,實(shí)行外包,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這也是我們裝飾企業(yè)“做大、做強(qiáng)”的重要途徑。
產(chǎn)業(yè)鏈不僅包括上游的投資方,還包括同行業(yè)不同細(xì)分市場(chǎng)的設(shè)計(jì)、承包商以及下游的材料部品生產(chǎn)商和經(jīng)銷商,行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)完可以利用自己的資金、人才、管理和品牌上的優(yōu)勢(shì)對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合,與相關(guān)的企業(yè)建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),打通產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),消除瓶頸,分享價(jià)值,合作共贏。打造完整必然涉及許多的利益主體,必須以寬廣的胸襟和真誠(chéng)的合作精神從“共贏”的角度出發(fā),主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作,加大對(duì)社會(huì)資源的整合力度,爭(zhēng)取在更廣大的范圍內(nèi)發(fā)展市場(chǎng),從資源優(yōu)化組合上獲取更高的收益。也帶動(dòng)其它行業(yè)、企業(yè)發(fā)展。
第三是一定要指導(dǎo)企業(yè)開拓眼界,實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。
一個(gè)企業(yè)固守本地市場(chǎng),致力于在地區(qū)市場(chǎng)做專、做精無(wú)可非議。但一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)容量畢竟有限,要把企業(yè)做成較大規(guī)模就必須走出去,在全國(guó)范圍開拓市場(chǎng),特別是在中央強(qiáng)調(diào)振興東北、開發(fā)西北、中原崛起,大、中、小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,加大小城鎮(zhèn)發(fā)展力度倡導(dǎo)建材下鄉(xiāng)的今天。我們總結(jié)國(guó)內(nèi)知名裝飾企業(yè)的共同特點(diǎn),都是面向全國(guó)開拓業(yè)務(wù),才形成了今天的規(guī)模和水平?,F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)流行一句話叫“公裝看深圳、家裝看北京”。中裝協(xié)評(píng)定的公裝百?gòu)?qiáng)中,深圳占33家,北京占18家,總結(jié)他們的共同特點(diǎn)就是“走出去”,面向全國(guó),開拓市場(chǎng)。企業(yè)也可以積極、穩(wěn)妥的開拓海外市場(chǎng)。
第四是一定要指導(dǎo)企業(yè)抓住人才、科技二個(gè)推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
人類智力成果創(chuàng)造的價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于體力成果,企業(yè)的發(fā)展、離不開人才隊(duì)伍。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造留住人才,讓能人干事,干成事的機(jī)制和體制,調(diào)動(dòng)起各類人才的積極性,才能出成果,出績(jī)效,才能在競(jìng)爭(zhēng)中成為市場(chǎng)的勝者??v觀有品牌的大企業(yè),都有自己穩(wěn)定的高素質(zhì)的設(shè)計(jì)、科研部門和人才隊(duì)伍。裝飾企業(yè)一定要加大對(duì)人才培養(yǎng)、科技投入的力度,加快懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的復(fù)合型人才和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)的生成。
對(duì)于建筑裝飾行業(yè)主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展,早在2003年行業(yè)科技大會(huì)上就已經(jīng)提出了由傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)手工制作,轉(zhuǎn)向工廠化加工、現(xiàn)場(chǎng)裝配式施工。經(jīng)過(guò)六年的發(fā)展,有條件的企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了這條途徑。2009年,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)又提出了由工廠化向工業(yè)化發(fā)展,即進(jìn)一步將現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、工廠化加工制作轉(zhuǎn)化為“模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)制作的工業(yè)生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化、藝術(shù)化、優(yōu)質(zhì)化”要求的技術(shù)發(fā)展道路,并逐步向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。這是行業(yè)主導(dǎo)技術(shù)的基本發(fā)展方向。幕墻行業(yè)、公裝行業(yè)要走這條技術(shù)發(fā)展道路,家裝行業(yè)也要走這條發(fā)展道路。
第五是一定要推動(dòng)節(jié)能減排材料的生產(chǎn)、使用,推廣綠色裝修。
建筑行業(yè)承擔(dān)著全社會(huì)減耗的重任,中國(guó)不僅要對(duì)存量建筑進(jìn)行改造,而且新增建筑必須實(shí)現(xiàn)綠色建筑的節(jié)能環(huán)保要求。這是時(shí)代的要求,是人類追求文明進(jìn)步的崇高理想,也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而它不僅是一場(chǎng)材料生產(chǎn)、施工工藝的革命,更是一場(chǎng)思想的變革,又是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,短期效益和長(zhǎng)期效益的聯(lián)動(dòng)。
我們高興的看到,國(guó)家對(duì)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的政策導(dǎo)向清晰、堅(jiān)決,并已納入了地區(qū)、部門目標(biāo)責(zé)任的考核范疇。
全社會(huì)節(jié)能環(huán)保的意識(shí)日益增強(qiáng),協(xié)會(huì)也先后組織了“不生產(chǎn)、不銷售、不使用有毒、有害材料”和“建設(shè)綠色裝飾裝修工程”宣言活動(dòng),并編制了《建筑裝飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型工程建設(shè)指南》(中裝協(xié)[2006]033號(hào)),長(zhǎng)遠(yuǎn)看,全行業(yè)要加大力度研發(fā)新的節(jié)能環(huán)保材料;研究推廣新的節(jié)能環(huán)保工藝;開發(fā)新的能源利用;倡導(dǎo)新的思維方式和生活方式。當(dāng)前更要加大新技術(shù)、新材料的研發(fā)與推廣、應(yīng)用。特別是新型環(huán)保、綠色部品、材料;隔熱保溫門窗;節(jié)水型座便器、水龍頭、洗浴設(shè)施;節(jié)能型燈具、灶具、炊具;太陽(yáng)能利用的各種設(shè)施以及低碳經(jīng)濟(jì)要求的新技術(shù),循環(huán)利用技術(shù)等。讓材料生產(chǎn)企業(yè)和裝飾企業(yè)在實(shí)現(xiàn)國(guó)家減排節(jié)能目標(biāo)和提高人們生活品質(zhì)上做出新貢獻(xiàn)。
這也要求我們的設(shè)計(jì)師今后不僅要精通藝術(shù)、美學(xué),還要懂低碳經(jīng)濟(jì)、懂節(jié)能環(huán)保,要成為復(fù)合型人才。這也應(yīng)當(dāng)成為今年亞太設(shè)計(jì)師年會(huì)的主要議題。
第六是一定要發(fā)揮協(xié)會(huì)在指導(dǎo)企業(yè),推動(dòng)行業(yè)又好又快發(fā)展中的作用
經(jīng)過(guò)20多年的建設(shè),協(xié)會(huì)系統(tǒng)不斷建立健全,已經(jīng)積累了很多做好協(xié)會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)和作法,成為指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。在行業(yè)發(fā)展中的作用不斷增強(qiáng),威望不斷提高,行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)地區(qū)有沒有裝飾協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)作用發(fā)揮的如何,都對(duì)地區(qū)行業(yè)發(fā)展具有決定性的影響。因此,加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè),完善協(xié)會(huì)體系,將直接影響到行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。
加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè),就要堅(jiān)持協(xié)會(huì)宗旨,堅(jiān)持企業(yè)家辦會(huì)的思想,加強(qiáng)協(xié)會(huì)的思想組織建設(shè);樹立有為才有位、創(chuàng)造性的開展工作;爭(zhēng)取政府和社會(huì)各方的支持。
建筑裝飾行業(yè)是一個(gè)以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的行業(yè),協(xié)會(huì)在行業(yè)發(fā)展中更具有特別重要的意義。我們一定要發(fā)揮協(xié)會(huì)在行業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)、企業(yè)的調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)行業(yè)發(fā)展中的好經(jīng)驗(yàn),深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)。要繼續(xù)搭建促進(jìn)企業(yè)間交流與合作的平臺(tái),推動(dòng)上、下游企業(yè)及大、中、小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制的建立與完善;要加強(qiáng)建設(shè)以工程企業(yè)為核心的企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),推動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在這方面,協(xié)會(huì)具有不可替代的作用,大家一定要有使命感、責(zé)任感,做好協(xié)會(huì)工作。無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于廣大會(huì)員企業(yè)對(duì)我們的期望。
各位秘書長(zhǎng):我相信,在大家的共同努力下,我們一家能夠圓滿完成協(xié)會(huì)工作的既定目標(biāo),我國(guó)建筑裝飾行業(yè)一定會(huì)邁向新的臺(tái)階,也一定能為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出新貢獻(xiàn)!
祝大家在深圳期間工作愉快、身體健康!
謝謝大家!
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)成立于1984年,是在國(guó)家民政部登記注冊(cè),住建部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì),是建筑裝飾行業(yè)唯一的全國(guó)性法人團(tuán)隊(duì)。
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