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　　三、指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的主要思路

　　根據(jù)形勢發(fā)展的要求，全行業(yè)必須增強對提高行業(yè)發(fā)展品質(zhì)的認(rèn)識，加快推動行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，提高防范和抵御危機與風(fēng)險的能力。要重點抓住以下幾個方面的工作。

　　第一是要指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，這是企業(yè)經(jīng)營決策的首要問題。

　　從理論上講，由于裝飾市場的地域性，自然和文化特點，經(jīng)濟發(fā)展水平的差異，以及客戶對不同風(fēng)格、功能要求的差異，使我國建筑裝飾市場呈現(xiàn)一個需求多元化的趨勢，客觀上要求裝飾企業(yè)必須走專業(yè)化的發(fā)展道路。從行業(yè)發(fā)展的角度看，一方面一個行業(yè)發(fā)展到一定程度，市場的細(xì)分化程度會越來越細(xì)，特別是裝飾業(yè)的特點，一個企業(yè)不可能滿足全部市場的需求；另一方面由于行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭的加劇，一些企業(yè)為尋求自己的優(yōu)勢，從而采取差異化的競爭策略，走上了專業(yè)化的發(fā)展道路。因此，建筑裝飾企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展既是市場的客觀需求，更是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。從企業(yè)選擇發(fā)展途徑的角度來看，專業(yè)化發(fā)展的模式通常能夠給企業(yè)帶來專業(yè)的規(guī)模效益和分工效益，以及較快地形成自己的競爭優(yōu)勢，所以企業(yè)“做專、做精”是企業(yè)“做大、做強”的前提和基礎(chǔ)。

　　企業(yè)的市場定位，是在對市場需求和行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)目標(biāo)市場的特點和規(guī)律，將企業(yè)內(nèi)部的資本、人才、技術(shù)狀況同細(xì)分的目標(biāo)市場需求相銜接的過程，也是根據(jù)擴展細(xì)分市場的要求，確定企業(yè)的經(jīng)營模式。并培育出企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)差異化經(jīng)營，理性的創(chuàng)造出有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。

　　第二一定要指導(dǎo)企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

　　整合優(yōu)勢資源，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙ㄖb飾企業(yè)做大做強的重要途徑。一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中獲得比較優(yōu)勢，不僅取決于企業(yè)擁有資源的數(shù)量和質(zhì)量，更取決于對資源的利用效率。誰能創(chuàng)造性的整合各類資源為我所用，誰就能在競爭中獲得先機。過去是“得渠道者得天下”。現(xiàn)在是“得產(chǎn)業(yè)鏈整合者不僅得天下，而且得未來”。中國企業(yè)在擴張時習(xí)慣走“一條龍”的路子，更習(xí)慣硬件的比拼。在這里我想談?wù)?ldquo;產(chǎn)業(yè)鏈”與“一條龍”的辯證關(guān)系。二者的相同點是都擁有比較完整的生產(chǎn)體系，向社會提供比較全面的服務(wù)。二者根本的不同點在于“產(chǎn)業(yè)鏈”是外部經(jīng)濟循環(huán)，“一條龍”是內(nèi)部經(jīng)濟循環(huán)。經(jīng)濟學(xué)理論告訴我們，外部循環(huán)的經(jīng)濟性要優(yōu)于內(nèi)部循環(huán)，外部循環(huán)可以使企業(yè)有更多的市場資源要素的獲取權(quán)和選擇權(quán)，可以充分享受社會分工帶來的效率，提高社會資源的利用率。這也是我國為什么要把對外開放定為國策的經(jīng)濟學(xué)根據(jù)。“一條龍”這種布局必須有大量資金、人才、專利技術(shù)做后盾，不是每個企業(yè)都能做到的，短期內(nèi)對企業(yè)可能有利，看似把各個環(huán)節(jié)的利潤都抓在了自己手里，但從長期看是不經(jīng)濟的，全局來看，降低了社會的經(jīng)濟效率，對行業(yè)發(fā)展不利。除少數(shù)企業(yè)外不可能也不必要。國際上大的跨國公司無一不是走的外部經(jīng)濟循環(huán)的路子，整合社會資源為我所用，實行外包，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這也是我們裝飾企業(yè)“做大、做強”的重要途徑。

　　產(chǎn)業(yè)鏈不僅包括上游的投資方，還包括同行業(yè)不同細(xì)分市場的設(shè)計、承包商以及下游的材料部品生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)完可以利用自己的資金、人才、管理和品牌上的優(yōu)勢對市場上現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，與相關(guān)的企業(yè)建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，打通產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，消除瓶頸，分享價值，合作共贏。打造完整必然涉及許多的利益主體，必須以寬廣的胸襟和真誠的合作精神從“共贏”的角度出發(fā)，主動加強與相關(guān)企業(yè)的合作，加大對社會資源的整合力度，爭取在更廣大的范圍內(nèi)發(fā)展市場，從資源優(yōu)化組合上獲取更高的收益。也帶動其它行業(yè)、企業(yè)發(fā)展。

　　第三是一定要指導(dǎo)企業(yè)開拓眼界，實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　一個企業(yè)固守本地市場，致力于在地區(qū)市場做專、做精無可非議。但一個地區(qū)的市場容量畢竟有限，要把企業(yè)做成較大規(guī)模就必須走出去，在全國范圍開拓市場，特別是在中央強調(diào)振興東北、開發(fā)西北、中原崛起，大、中、小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，加大小城鎮(zhèn)發(fā)展力度倡導(dǎo)建材下鄉(xiāng)的今天。我們總結(jié)國內(nèi)知名裝飾企業(yè)的共同特點，都是面向全國開拓業(yè)務(wù)，才形成了今天的規(guī)模和水平。現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)流行一句話叫“公裝看深圳、家裝看北京”。中裝協(xié)評定的公裝百強中，深圳占33家，北京占18家，總結(jié)他們的共同特點就是“走出去”，面向全國，開拓市場。企業(yè)也可以積極、穩(wěn)妥的開拓海外市場。

　　第四是一定要指導(dǎo)企業(yè)抓住人才、科技二個推動企業(yè)長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　人類智力成果創(chuàng)造的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于體力成果，企業(yè)的發(fā)展、離不開人才隊伍。企業(yè)要創(chuàng)造留住人才，讓能人干事，干成事的機制和體制，調(diào)動起各類人才的積極性，才能出成果，出績效，才能在競爭中成為市場的勝者。縱觀有品牌的大企業(yè)，都有自己穩(wěn)定的高素質(zhì)的設(shè)計、科研部門和人才隊伍。裝飾企業(yè)一定要加大對人才培養(yǎng)、科技投入的力度，加快懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的復(fù)合型人才和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)的生成。

　　對于建筑裝飾行業(yè)主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展，早在2003年行業(yè)科技大會上就已經(jīng)提出了由傳統(tǒng)的現(xiàn)場手工制作，轉(zhuǎn)向工廠化加工、現(xiàn)場裝配式施工。經(jīng)過六年的發(fā)展，有條件的企業(yè)已實現(xiàn)了這條途徑。2009年，中國建筑裝飾協(xié)會又提出了由工廠化向工業(yè)化發(fā)展，即進(jìn)一步將現(xiàn)場測量、工廠化加工制作轉(zhuǎn)化為“模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)制作的工業(yè)生產(chǎn)方式，實現(xiàn)“個性化、藝術(shù)化、優(yōu)質(zhì)化”要求的技術(shù)發(fā)展道路，并逐步向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。這是行業(yè)主導(dǎo)技術(shù)的基本發(fā)展方向。幕墻行業(yè)、公裝行業(yè)要走這條技術(shù)發(fā)展道路，家裝行業(yè)也要走這條發(fā)展道路。

　　第五是一定要推動節(jié)能減排材料的生產(chǎn)、使用，推廣綠色裝修。

　　建筑行業(yè)承擔(dān)著全社會減耗的重任，中國不僅要對存量建筑進(jìn)行改造，而且新增建筑必須實現(xiàn)綠色建筑的節(jié)能環(huán)保要求。這是時代的要求，是人類追求文明進(jìn)步的崇高理想，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而它不僅是一場材料生產(chǎn)、施工工藝的革命，更是一場思想的變革，又是一場經(jīng)濟效益和社會效益，短期效益和長期效益的聯(lián)動。

　　我們高興的看到，國家對節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的政策導(dǎo)向清晰、堅決，并已納入了地區(qū)、部門目標(biāo)責(zé)任的考核范疇。

　　全社會節(jié)能環(huán)保的意識日益增強，協(xié)會也先后組織了“不生產(chǎn)、不銷售、不使用有毒、有害材料”和“建設(shè)綠色裝飾裝修工程”宣言活動，并編制了《建筑裝飾行業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型工程建設(shè)指南》（中裝協(xié)[2006]033號），長遠(yuǎn)看，全行業(yè)要加大力度研發(fā)新的節(jié)能環(huán)保材料；研究推廣新的節(jié)能環(huán)保工藝；開發(fā)新的能源利用；倡導(dǎo)新的思維方式和生活方式。當(dāng)前更要加大新技術(shù)、新材料的研發(fā)與推廣、應(yīng)用。特別是新型環(huán)保、綠色部品、材料；隔熱保溫門窗；節(jié)水型座便器、水龍頭、洗浴設(shè)施；節(jié)能型燈具、灶具、炊具；太陽能利用的各種設(shè)施以及低碳經(jīng)濟要求的新技術(shù)，循環(huán)利用技術(shù)等。讓材料生產(chǎn)企業(yè)和裝飾企業(yè)在實現(xiàn)國家減排節(jié)能目標(biāo)和提高人們生活品質(zhì)上做出新貢獻(xiàn)。

　　這也要求我們的設(shè)計師今后不僅要精通藝術(shù)、美學(xué)，還要懂低碳經(jīng)濟、懂節(jié)能環(huán)保，要成為復(fù)合型人才。這也應(yīng)當(dāng)成為今年亞太設(shè)計師年會的主要議題。

　　第六是一定要發(fā)揮協(xié)會在指導(dǎo)企業(yè)，推動行業(yè)又好又快發(fā)展中的作用

　　經(jīng)過20多年的建設(shè)，協(xié)會系統(tǒng)不斷建立健全，已經(jīng)積累了很多做好協(xié)會工作的經(jīng)驗和作法，成為指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。在行業(yè)發(fā)展中的作用不斷增強，威望不斷提高，行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗表明，一個地區(qū)有沒有裝飾協(xié)會，協(xié)會作用發(fā)揮的如何，都對地區(qū)行業(yè)發(fā)展具有決定性的影響。因此，加強協(xié)會建設(shè)，完善協(xié)會體系，將直接影響到行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。

　　加強協(xié)會建設(shè)，就要堅持協(xié)會宗旨，堅持企業(yè)家辦會的思想，加強協(xié)會的思想組織建設(shè)；樹立有為才有位、創(chuàng)造性的開展工作；爭取政府和社會各方的支持。

　　建筑裝飾行業(yè)是一個以民營經(jīng)濟為主體的行業(yè)，協(xié)會在行業(yè)發(fā)展中更具有特別重要的意義。我們一定要發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，要加強對行業(yè)、企業(yè)的調(diào)查研究，及時總結(jié)行業(yè)發(fā)展中的好經(jīng)驗，深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)。要繼續(xù)搭建促進(jìn)企業(yè)間交流與合作的平臺，推動上、下游企業(yè)及大、中、小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟機制的建立與完善；要加強建設(shè)以工程企業(yè)為核心的企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，推動行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在這方面，協(xié)會具有不可替代的作用，大家一定要有使命感、責(zé)任感，做好協(xié)會工作。無愧于時代、無愧于廣大會員企業(yè)對我們的期望。

　　各位秘書長：我相信，在大家的共同努力下，我們一家能夠圓滿完成協(xié)會工作的既定目標(biāo)，我國建筑裝飾行業(yè)一定會邁向新的臺階，也一定能為中國經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步做出新貢獻(xiàn)！

　　祝大家在深圳期間工作愉快、身體健康！

　　謝謝大家！