2010年8月12日上午，金隅股份總裁姜德義、財務總監王洪軍一行赴涉縣金隅公司調研指導工作。姜德義總裁首先參觀了企業水泥窯中控室、純低溫余熱發電項目和生產現場，詳細了解了企業生產經營情況。

　　涉縣金隅公司經理張占民向總裁作了詳細工作匯報。公司自4月1日加盟金隅集團以來，堅定不移地貫徹落實集團黨委、董事會的決策部署，全方位對接水泥板塊標準，快速度融入集團文化，全力以赴抓好穩產高產和內部管控，不僅實現了時間過半、任務過半的好成績，而且各項重點工作任務均按計劃順利推進，干部職工思想穩定、干勁十足，企地關系進一步融洽，各方面工作都呈現出蒸蒸日上的良好態勢。

　　涉縣金隅公司黨委書記、執行董事李懷江介紹了企業當前的主要工作以及今后的發展設想。融入集團后，公司全力實施過渡、規范、提升“三步走”規劃，充分發揮熟料線、粉磨站、攪拌站的產業鏈優勢，最大限度地提高企業經濟效益;著力打造高效益型、節約環保型、示范性企業，力求為集團交一份滿意的答卷，為股東創造豐厚的回報。

　　在聽取工作匯報后，姜德義總裁對涉縣金隅公司融入集團以來所做的工作以及取得的成績給予了充分肯定。4月1日以來，企業領導班子帶領全體干部職工，轉變觀念，真抓實干，在較短的時間內實現了平穩過渡和文化、管理對接，生產經營穩定高效，內部基礎管理規范，尤其干凈整潔的生產現場和蓬勃昂揚的員工精神面貌給人印象深刻。同時，姜總裁對企業今后的工作提出了明確要求：作為上市公司的子公司，涉縣金隅公司領導班子要切實轉變觀念，嚴格按照上市公司規范和集團規章制度管理企業，確保企業規范運作;要充分依托集團資金、人才、管理、市場、技術上的整體優勢以及廣泛的社會知名度，提高企業自身影響力，從而最大限度地爭取到地方政府和各項優惠政策的支持;要牢固樹立“對社會負責、對股東負責、對企業負責”的責任意識，認真履行職業經理人的職責，高質量經營企業，追求利潤最大化，全面完成集團下達的各項目標任務，為集團實現“打造一流國際化公眾公司、三個翻番帶動一個翻番”的目標作出積極貢獻。