姜德義總裁認為水泥作為基礎建材，如何實現我國水泥行業又好又快可持續發展，是業內企業面臨的共同命題，對于富有責任感和使命感的大水泥企業而言，更是加快產業結構調整、振興水泥工業的強大動力所在。

　　結合金隅水泥發展經驗，姜德義總裁表示堅持走新型工業化道路，是水泥行業發展的必然選擇。也是金隅水泥不但在對水泥產業環保要求較高的北京得以持續良好地發展，而且成為環渤海區域最重要的水泥企業之一，并被列為國家重點扶持的12家企業集團之一。

　　姜德義認為踐行科學發展觀理念，是應對金融危機的有效途徑。由于水泥行業對外依存度較低，與其他行業比較，所受金融危機沖擊相對小一些。但從行業整體看，金融危機對整個水泥行業的影響還在繼續，但程度有所減緩。水泥行業既要從滿信心，還應堅持實事求是，審慎研判當前形勢，理性思考未來。

　　1、加快結構調整是水泥行業戰勝危機的最大法寶

　　要實現國家水泥工業產業發展政策目標既定目標，一方面要大型骨干水泥企業不斷強化自主創新能力，加快推進以節能減排為中心的技術結構調整，另一方面需要政府部門進一步加強規劃和產業政策的引導，加大執法力度，尤其是加大環保執法力度和落后產能淘汰力度，為優勢企業引領行業發展創造更加規范和健康的外部環境。

　　2、科學布局是確保水泥行業健康發展的當務之急

　　金隅集團堅持水泥工業與循環經濟相結合，按照“大十字”戰略，重點在京津冀區域發展了一批大型新型干法水泥項目，不僅推動了當地經濟的發展，為當地的環境保護提供了經驗，做出貢獻。

　　3、切實轉變發展方式是實現水泥行業可持續發展的更本途徑

　　一是加大科技創新力度，在發展質量上下功夫，而是加快循環經濟發展，在生態效益上下功夫。二是加快循環經濟發展，在生態上下功夫。拓展利用水泥行業技術發展循環經濟的有效途徑，實現經濟效益，社會效益和生態效益的協調統一。