廣田股份:營收達37億元
借渠道優勢打造智慧社區生態圈
8月26日,廣田股份發布2015年上半年財務報告,報告顯示,公司實現營業收入36.58億元,同比下降12.98%;實現歸屬于母公司股東的凈利潤1.66億元,同比下降19.27%。扣除非經常性損益后凈利潤為1.34億元,同比下降34.13%。
對于業績下滑的原因,廣田股份在年報中表示,受宏觀經濟增長放緩,房地產市場景氣度不高的影響,上半年公司傳統業務訂單未能充分釋放。同時,公司發行短期融資券和公司債后,財務費用同比增加,股權激勵費用及管理費用也同比增加,這也導致上半年業績較去年同期有所下降。
具體來看,公司上半年毛利率有所提高,三費率也在上升。其中,上半年毛利率為16.94%,同比上升1.18個百分點;三費率為6.88%,同比上升1.70個百分點,其中銷售費用率同比下降0.54個百分點,主要是業務營銷模式調整所致,管理費用同比增加1.20個百分點,主要是激勵攤銷費用增加及近兩年納入合并范圍子公司前期投入所致,財務費用同比增長1.04個百分點,主要是新發行公司債券5.9億元及短期融資債券5億元產生的利息支出。
隨著公司傳統公裝業務發展速度的逐漸放緩,依靠自身在住宅精裝修領域的優勢,廣田股份進一步加強了進軍智能家居、定制精裝、互聯網家裝、裝飾機器人等多元業務的力度,并明確公司互聯網家裝轉型的思路主要為:先采取直營摸索的方式,用自己的工人保證客戶的體驗,在管理模式成熟以后再考慮引進加盟商和外包。
分析機構表示,廣田股份定制精裝新業務的確立依托于其長期以來在住宅精裝積累的優勢資源和裝修經驗,此舉將抓住消費者痛點,達到精確部署,將為企業開發新的利潤增長點。
與此同時,廣田股份“過家家”互聯網家裝O2O平臺在上半年上線,且首個線下平臺預計下半年在深圳開業,互聯網家裝業務將逐步落地。根據年報,該網站以廣田深厚的設計、施工管理、供應鏈為基礎平臺,與互聯網技術、現代IT技術、VR虛擬現實增強技術結合,打造場景化的電子商務平臺與用戶進行線上線下的互動,為用戶提供“所見即所得”的快速設計、DIY設計、App遠程施工監管等“尖叫點”服務,重構“不將就”的家裝商業生態圈,其與智能家居業務有效黏合,共同推動公司轉型升級。
報告期內,廣田股份還通過增資上海友迪斯介入人臉識別領域,完善現有智能家居體系,并且利用現有研發團隊,打造智能家居產品“圖靈貓”為家庭提供智能化整體解決方案,借此實現家居產品互聯互通、根據生活場景智能控制等功能,打造真正意義上“智能家”的體驗。“圖靈貓”已于2015年9月1日在深圳正式發布,廣田股份將借此建立“裝飾裝修—智能家居—智慧社區”閉環生態圈,同時依托用戶大數據開展社區、金融等服務。
此外,廣田股份上半年初涉機器人領域,擬與控股股東、高校研發團隊等合作設立廣田機器人有限公司,依托公司裝飾裝修經驗,行業專家的機器人工程經驗,共同開發裝修機器人并產業化。另外,廣田股份還通過股權投資積極擴展新的研究領域和業務領域,以自有資金500萬參股畢馬智能科技(上海)有限公司,探索利用BIM技術為建筑工程行業提供全生命周期信息化解決方案。
而在新業務發展格局還未完全形成的現狀下,廣田股份傳統公裝主業壓力仍然較大。基于此,公司在報告期內非公開發行獲得證監會批準,募集資金12億元,其中前海復星認購10億元,引入復星作為戰略投資者,借此優化公司股權結構,進一步加快轉型升級的步伐。
洪濤股份:凈利潤提升3.0%
高端裝飾占有率增加
8月28日晚間,洪濤股份披露了今年半年報,報告期內,受宏觀經濟增速下降影響,公司傳統裝飾業務量出現小幅下跌。但在優勢細分市場上,持續和加大了高端裝飾市場的占有率,主營業務穩中有升。同時公司繼續在大力推進職業教育業務,力爭將其打造為公司第二主業,并有望超越傳統公裝業務。
根據其報告,2015年上半年,公司實現營收15.88億元(未包含跨考教育收入),比上年同期下降13.14%,實現營業利潤1.71億元,比上年同期下降1.64%,實現歸屬母公司所有者的凈利潤1.52億元,比上年同期增長2.94%,實現每股收益0.19元。分析認為,公司業績稍有波動,與宏觀經濟環境調整有關,但可喜的是,一些新業務上的發展潛力非常值得期待。
半年報數據顯示,報告期內,洪濤在公裝行業整體增速放緩的背景下,主業增速明顯放緩。但公司2015年上半年盈利能力與去年相比有所提高,2015年上半年公司實現綜合毛利率21.09%,較去年同期提高1.89%;公司2015年上半年凈利率亦有所提升。
盡管傳統裝飾業務量出現小幅下跌,但在優勢細分市場上,洪濤股份加大了高端裝飾市場的占有率,主營業務穩中有升。根據中報,洪濤先后設計和施工了包括沈陽大劇院、蘇州廣電中心、蘭州敦煌公共文化綜合服務中心等多項文化類建筑的裝飾裝修工程,保持了公司在文化類建筑這一高端建筑裝飾細分市場的持續領先優勢;洪濤股份還承接了多項國際五星級酒店、地標性高檔寫字樓項目的設計和施工,并在交通樞紐、醫院、學校、商業、養老地產類項目均有斬獲,實現了高端裝飾市場的全面發展。
與此同時,洪濤股份正加快調整企業的發展戰略,優化企業的管理模式、業務模式和盈利模式。一方面在傳統優勢細分市場精耕細作,不斷拓展經營的廣度和深度,另一方面通過并購戰略積極主動擁抱互聯網,從產業升級角度布局職業教育、裝飾材料電商、家裝電商等,力求在裝飾行業多個環節的互聯網化過程中尋求新的盈利點和增長點。
作為公司著力打造的第二主業,職業教育業務有望超越傳統公裝業務。報告披露,相關項目運營已經取得進展,其中國內初級設計師項目完成,第一期班的招生已經完成并開始授課,同時還和30余所學校達成合作意向,將于今年9月份進行第二輪招生工作;一級建造師考前培訓項目也已經開始招生,已與15家企業簽訂培訓合同,學員已經開始網上學習。國外方面,國際聯合碩士培養項目已經開始招生。
此外,洪濤打造的基于BIM的工程建設全過程信息管理平臺TOS平臺和運營維護信息管理平臺BOS平臺都已在項目中實測應用或展示,且都獲得了上海市2015年高新技術成果轉化認定,為發展高新技術企業成功加碼。