葉旭暉當時的創業思路是，雖然互聯網對電商，科技行業已經一種常態了，但是對于一些傳統重資產行業，尤其是業內學歷不高的行業才剛剛開始滲透，但未來這種情況會加速發展，而裝修裝飾行業，由于現在買房者的學歷和經濟水平這些年都有所上升，而裝修隊和裝修工人這么多年都沒有變過，這當中不但雙方溝通成本高，也給一些行業黑幕隨意解釋的空間，造成了業主和裝修人員多年的矛盾。用互聯網改變裝修業！葉旭暉似乎看到了一條未來的風口。而這時葉旭暉不知道的是，他的這種互聯網下行滲透預感，日后有了一個官方名稱：“互聯網+”。

　　第三次創業，結緣IDG資本李豐

　　2013年，葉旭暉第三次辭職創業，方向是O2O模式的互聯網裝修，在這期間葉旭暉一共結識了七位合伙人，其中有房地產行業高管，自營事務所的資深家裝設計師，來自百度的技術大牛。大家涌入葉旭暉的住處，帶著一股理想主義開始干一件從來沒有人做過的事情。“因為工人關系品質，我們一直強調尊重工人，也不對業主玩傳統裝修公司的那些道道。”這股理想主義的認真勁，感動了一些家裝老師傅，越來越多的工人找上門說愿意合作，第一家互聯網裝修公司—柚子裝修誕生了。

　　人到位之后，資金又成了問題，早期的艱難時刻，為了節約時間和成本，饅頭和泡面，成了葉旭暉家中的常備食品。由于公司剛創立，連寫字樓都租不起，最慘的時候大家在葉旭暉家里，一邊就著泡面饅頭，一邊晝夜工作，客戶約談只能去外面。談起當年的艱難，葉旭暉臉上并沒有太多介懷。慢慢的，公司有了業績，在上海本地開始有了名氣。

　　之后投資方找到了柚子裝修團隊成員，攜程高級副總裁楊濤和兩位地產界的大佬給了天使投資，正如葉旭暉的預感一樣，隨著家裝行業O2O深化，越來越多人開始看好這個行業，各方資本找上門，但葉旭暉一直在等待合適的投資人，2013年深秋的下午，在某個創業咖啡館里，葉旭暉見到了IDG資本的李豐，驚訝的發現兩人對于O2O發展前景的看法出奇的一致，一番長談一拍即合，李豐當即表示，IDG愿意投資柚子裝修的A輪。

　　這筆錢后來被用在了嚴格標準和擴大規模上，現在的柚子裝修辦公面積已經超過700平，曾經的7個人也變成了上百人，總部位于上海市中心。

　　“家裝行業是個非常不透明的行業，不光業主抱怨，其實裝修工人也有很多難處?；ヂ摼W+對行業的沖擊，主要是淘汰那些低質，有黑幕的傳統裝修隊，更要引導行業內健康，專業，手藝好的工人有機會搭上互聯網的東風向良性方向發展。”

　　“雖然我們剛入行時也曾一路被坑，裝修這個行業很亂，但是業內的家裝工人兄弟，他們其實還是很渴望得到尊重的，也非常樂意擁抱互聯網，作為一家互聯網公司，柚子裝修如何管理好他們，善待他們，引導他們是一項使命。服務業不能把人當作機器人，業主和裝修工人也不應該是對立！”葉旭暉講起了讓他感覺很心酸的一位揚州工人對他說對話：“我來上海這里干批蕩活已經七年了，這是一個臟累活。苦一點沒關系，但我希望干我們這行的地位能高一些，自己也覺得有光榮。”

　　把裝修公司搬到網上，業主根據柚子裝修的官網提前預約，由網站在線給出裝修一口價，同時，派出設計師上門為業主免費量房，成功簽單后，由柚子裝修的工人按照標準化流程進行為業主提供服務，引導，培訓，裝修工人觸網，同時由業主為工人“打分評價”來決定他們的收益，這就是柚子裝修的互聯網裝修模式。

　　結語：創業一年多以后，柚子裝修目前已經可以在上海做到月百單級的銷量，開始啟動拓展城市，并且馬上會得到一筆新的融資，而投資方對柚子裝修的利潤則“暫時沒有要求”。

　　關于眼下柚子的發展方向，葉旭暉坦言最重要的還是是把家裝標準化弄好，堅持品質，擴大規模，將互聯網家裝，標準化，價格透明，強調品質的模式復制到更多的城市。

　　“你覺得自己的第三次創業成功了嗎？”筆者問。

　　“我不想說第三次創業活下來了，前兩次沒有，就用成功或失敗定義它們，因為有句話，決定未來的是今天，不是明天，對于我來說，創業早在七年前就開始了。”