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金螳螂成功牽手HBA 建筑裝飾行業完成首次跨國收購

來源:中裝新網 時間:2013-01-12 13:31:23 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:7500萬美元,70%的股權!蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司11日在北京與美國HBA公司簽訂合作協議,正式成為這家全球最大酒店室內設計公司的新東家。這也是中國建筑裝飾行業的首次跨國收購。

     7500萬美元,70%的股權!蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司11日在北京與美國HBA公司簽訂合作協議,正式成為這家全球最大酒店室內設計公司的新東家,這也是中國建筑裝飾行業的首次跨國收購。

  1月11日下午,雙方在北京人民大會堂舉行了戰略合作簽約儀式。住房與城鄉建設部副部長郭允沖、江蘇省副省長何權、中國建筑裝飾協會會長李秉仁以及各大房產集團基金企業領導出席了此次活動并發表講話。

  本次并購是中國建筑裝飾行業第一次實現跨國收購。通過并購合作,金螳螂將利用美國HBA全球化的布局,發揮HBA的全球化平臺作用,大力開拓國際業務,實現公司“走出去”戰略,此次并購也賦予了現代服務業和創意產業全新的內涵,通過文化交融與面向未來的戰略合作,金螳螂有望不斷打造綠色、環保、健康、低碳、節能作品,為推進生態文明建設,建設美麗中國作出貢獻。 

金螳螂成功牽手HBA 、

          優勢互補 :1+1>2

  金螳螂是中國建筑裝飾行業第一家上市公司,連續10年穩居中國建筑裝飾百強企業第一名,被《福布斯》雜志評為2012年亞太最佳上市公司50強。而美國HBA公司在全球設有24個子公司和6個代表處,在白金及超白金奢華酒店和度假村等室內設計領域獨占鰲頭。此次戰略合作對于雙方而言都是不可多得的發展良機,是雙贏之舉。雙方代表在簽約儀式上均表示將會相互支持、優勢互補、資源共享,更好地理解客戶的心聲,讓客戶實現心中的夢想。

  金螳螂董事長倪林指出,在和金螳螂實行戰略合作后,HBA將繼續保持它原有的管理模式和經營模式,保持它原有一流的團隊,保持它對作品一貫精益求精的追求。不交叉使用品牌,不隨意更改管理模式與經營模式是融合兩種企業文化的關鍵之處,在充分信任的基礎上加強合作,優勢互補,共同促進業務發展是兩個頂級企業日后的發展主要方向。

  “HBA依然是原來的HBA,沒有絲毫變化,我們雙方的品牌也不會交叉使用,只是在HBA的身邊多了一位相扶相攜的合作伙伴,我們將全力為HBA做好深化設計等各方面服務,幫助他進一步增強市場競爭力,擴大HBA在中國高端市場的影響力與占有率。”倪林這樣說道。

  而金螳螂與HBA的強強聯合,更讓金螳螂朝“成為世界頂級的設計公司、裝飾公司”的目標邁進了關鍵性的一步。

  此次金螳螂收購HBA,是其走向國際舞臺的第一步,金螳螂可以充分利用美國HBA的先進設計水準和經驗開展自己的國際事業,從而避免因不熟悉國際市場而造成的“水土不服”。不僅如此,大量引進優秀設計人才,對穩固金螳螂國內行業老大哥的地位也起到了積極的作用,HBA的加入能助力金螳螂進一步擴大其國內市場的占有率。

  “今后,金螳螂將利用HBA的全球化平臺優勢,打造擁有3000人的全球最大室內設計團隊,積極拓展國際業務,實現由‘中國頂級’到‘世界領先’跨越。”金螳螂總裁楊震如是說。

嘉賓合影 

  行業影響:助推裝飾企業轉型升級

  在中國建筑裝飾協會七屆三次理事會上,中國建筑裝飾行業確立了2013年“要做好轉型升級工作,通過綠色發展、創新驅動,提高工程項目的文化、技術含量,提高建筑裝飾工程的綠色設計、綠色施工水平,建設更多的生態工程、健康工程、長壽工程,為建設美麗中國作貢獻”的目標和使命。金螳螂站在市場發展的最前沿,未雨綢繆,已為今后的長期發展做好了充分的準備。美國HBA在綠色設計、創新設計上的世界級高端水準必將為金螳螂的“轉型升級”帶來最有效的幫助和指導。

  中國建筑裝飾協會會長李秉仁在當天的講話中指出:“金螳螂與美國HBA實現戰略合作,標志著中國建筑裝飾行業真正有了國際化的公司,我國建筑裝飾行業真正實現了深層次的轉型升級。”

  在中國,金螳螂一直保持著強勁的實力,而美國HBA在國際酒店設計領域也有不俗的業績,兩家企業的合作可以看作是真正的強強聯手,也為中國建筑裝飾行業的持續發展開辟了一條嶄新的道路。

  此次收購是我國特色的裝飾總包與國際市場盛行的裝飾分包之間的合作:裝飾總包是我國特殊的業態,適合于目前經濟發展階段下的中國國情,國際市場上的裝飾工程運作采用的是另外一種形式,由設計院牽頭、材料加工方深入參與,此次收購意味著我國裝飾企業走向世界又往前邁了一步。

  投資建議:金螳螂日后發展值得期待

  此次收購還附帶了業績“對賭”條款。金螳螂在公告中表示,完成收購后,HBA在2013年~2015年的凈利潤分別不得低于750萬美元、950萬美元以及1150萬美元。如果當年業績低于目標,差額部分的50%將按照一定比例從被收購少數股東的獎金中扣除。如果業績超出目標,差額部分的50%同樣將按照一定比例獎勵給被收購少數股東作為獎金。

  盡管房地產市場經歷著持續的調控,但以金螳螂為代表的龍頭性裝修企業并沒有受太多影響。

  金螳螂2012年三季報顯示,2012年前三季度公司實現收入87.9億元,同比增長37%。實現歸屬母公司的凈利潤7.1億元,同比增長62%,該公司目前待施工合同額90億元左右。

  銀河證券稱,金螳螂毛利率及銷售凈利率保持穩定,2012年全年的收入規模在140億元左右,同比上年增長40%,并預計該公司2013年新簽訂單增速仍可顯著超越行業水平,實現30%以上的穩定增長。

  金螳螂與HBA牽手合作后的業績水平更值得期待。 

   以下是簽約儀式當天部分嘉賓講話實錄:

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