活動(dòng)開始，大家分別介紹了自己和所在公司的基本情況之后，主持人梁宇曦簡(jiǎn)單總結(jié)了一下：1、與會(huì)人員的公司規(guī)模都不大，基本在20人以內(nèi);2、與會(huì)人員公司的經(jīng)營范圍比較寬泛;3、業(yè)務(wù)基本以家族延伸或類別跨越的方式進(jìn)行擴(kuò)散?！　?/p>

　　談及設(shè)計(jì)公司管理，陳紹鋒表示，公司的業(yè)務(wù)推廣和人員管理是公司經(jīng)營最重要的兩個(gè)方面。鄭保俊則提出了重組多個(gè)公司進(jìn)行細(xì)化分工的觀點(diǎn)。杜銳華認(rèn)為，想要擴(kuò)大公司規(guī)模就應(yīng)該先把流程框架和工作拆分做好;潘貴生則表示，公司的核心理念是最重要的，所有的公司管理和市場(chǎng)運(yùn)作都是圍繞著這個(gè)基本點(diǎn)進(jìn)行的?！　?/p>