夾縫中的行業生存狀態
在經濟快速發展的30年中，對于摸著石頭過河的人來說，包括一切參與建立市場行業秩序的從業者，例如室內設計行業的設計師，其從業秩序的形成也在不斷地被檢驗著。國內的室內設計行業是一個縫隙中的行業，同時也是有廣闊前景的朝陽產業。熊宏飛將國內外室內設計行業的特征進行了對比，并指出中國室內設計業的特殊性：一方面，建筑師多出自理工教育背景，設計較偏向工程的理性方向，室內設計師多出自藝術類學科，室內設計師正好填補了感性的空間藝術創作的部分;另一方面，基于發展中國家的服務環境，人們的審美也在發展中迅速提升，室內設計正解決了設計和工程建成速度與人們審美變化之間產生的矛盾。雖然中國室內設計有一定特色語境，在近幾十年內與時代特征產生緊密的聯動，但人們對于人居環境的求變心理并不僅僅依托于社會變遷，也是對人的天性中基本審美周期的反應。即使歐美國家并未明確界定室內設計方向為建筑行業中的主項，但在土地資源利用極為有限的情況下，經歷過經濟危機的建筑師也會進入室內設計行業推介設計思潮。室內設計確實是建筑行業中的一個子選項，而同時作為周期相對短又擁有廣泛客戶源的領域，其競爭也將在國內建筑師逐漸成長后加劇。
如何利用這種縫隙環境?伴隨這種競爭加劇的是室內設計行業不同領域的細化，包括酒店空間、辦公空間、娛樂空間、醫療空間等的設計分流，每個方向都形成體系化發展模式。酒店設計研發中心希望能夠回應這樣的市場需求，在更深層次上尋求發展機會，該設計中心初始創立引入多位留學歸國的設計師作為項目設計總監加強其設計服務能力，這一專項化轉變是對室內設計行業的正面反饋。室內設計行業在夾縫中尋找生存利益的空間，也會根據發展朝著更豐富的方向變化，借力打力，接枝生枝，結合梁楚華所概括的“國內設計行業門檻太低，市場太大，發展太快”，其快節奏中也包含著量變和質變的同步。中建華騰亦遵循服務細化和以項目為前導的成長方式，根據項目需要選派組建獨特的設計團隊，使客戶可以針對不同項目選擇設計師團隊，這需要整個團隊人員具有共同的領域才能，才可實現行業內身份的跨度轉換。
市場細化包括設計內容的差異化，也指相關產業鏈中一些邊緣資源的專業化趨向，成為整合配套的著力點。最近幾年，中建華騰酒店設計研發中心積極與建筑設計院和可再生能源研究所等各類專業院所及研究機構建立戰略合作關系，希望借此收獲獨特于市場其他機構的優勢。這種合作為企業帶來活力，也為學術帶來機遇，與市場最緊密的合作確實會碰撞出學科與學科，學科與實踐的對話。
