高端化確保永立潮頭

　　從2006年上市至今5年多來，公司每年都保持了30％以上的快速增長。目前金螳螂已成為蘇州地區所有上市公司中市值最高的公司，但金螳螂沒有滿足，不斷創新、持續發展，以優良的業績贏得了資本市場和廣大股民的青睞。2011年9月，公司再融資計劃得到中國證監會批準，通過非公開發行股票募集資金13.26億，用于節能幕墻及門窗生產線建設、木制品工廠化生產、施工管理運營中心建設等，這必將為金螳螂的持續、快速、健康發展奠定基礎，也充分反映了金螳螂要“將裝飾進行到底”的信心和決心，不斷把企業做精、做強、做大、做長。

　　數字最能直觀形象的記錄金螳螂發展的歷史，也如同一個個跳動的音符奏響金螳螂發展的主旋律。

　　連續9年蟬聯中國建筑裝飾百強首位、37項工程榮獲全國建筑工程魯班獎、連續3年榮膺“中國民營企業500強”、“中小板上市公司50強和10佳管理團隊”、榮獲“國家高新技術企業”……這一組數字像一把標尺，度量出金螳螂管理和質量飛升的高度。

　　業務鎖定“高端市場”

　　從去年開始的房地產調控，對我國很多行業產生了深刻的影響，建筑裝飾業概莫能外。但是，在不少同行“日子不好過”的時候，金螳螂逆市飄紅，依然保持著高速增長。

　　原因何在？

　　金螳螂的項目向來以高端著稱，國家體育場（鳥巢）、國家大劇院、國家博物館、人民大會堂常委廳、江蘇廳、無錫靈山勝境梵宮、北京鳳凰衛視國際傳媒中心、九華山大愿佛文化展示中心、北京四季酒店、三亞康萊德酒店、萊福士酒店、長白山威斯汀酒店、濟南凱悅酒店、南京希爾頓酒店等遍布全國的一大批高端項目，讓金螳螂奠定了行業龍頭老大的地。

　　業內皆知，高端項目規模大、影響力大，誰都想做。但沒有金剛鉆難攬瓷器活，想做不等于能做，要博得高端項目業主的信任拿到工程，并非易事。

　　金螳螂之所以敢把業務定位在高端市場，憑的就是實力，尤其是一流設計力量。

　　多年來，金螳螂堅持采用“請進來”“走出去”的模式，與境外知名設計團隊等建立了長期合作關系，還與意大利多莫斯設計學院、美國羅德島設計學院等世界著名設計院校建立了戰略合作，公司每年投入巨資選派300多名設計師、項目經理赴國外考察學習，開拓眼界，提升綜合素養。以此將中國深厚的文化底蘊與國際最新技術潮流和客戶要求完美結合，達到中西文化的融會貫通，并繪就了一幅幅佳品力作。

　　目前，金螳螂擁有22個設計院1800多人，是國內最大的室內設計師團隊。其中，中國最具影響力設計師30名、全國有成就的資深室內設計師60名和杰出中青年設計師183名。2011年，金螳螂的設計產值達到7.18億元。

　　在當前建筑裝飾行業“設計驅動施工一體化”的模式下，金螳螂苦練內功，完善自身產業鏈條，從設計中尋找更大的突破。2011年，金螳螂承接的設計項目中有50%以上轉化為了施工項目。

　　金螳螂通過不斷提升設計實力，逐步打破國際知名設計機構對國際酒店管理集團等項目的壟斷，目前正在設計常州香格里拉大酒店、海口香格里拉大酒店等項目。