十年中建 三次抉擇

　　1984年，正是中國百廢待興的大好時期，也是中國建筑業(yè)的起步時期，專業(yè)技術(shù)人才成為各個單位競相吸納的目標(biāo)。這一年，沈俊強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)。中建工程三局在考察了沈俊強(qiáng)幾年的學(xué)習(xí)成績和個人履歷之后，拿著他的檔案對學(xué)院主管分配的領(lǐng)導(dǎo)說：“你們學(xué)校其他人我們也可以接收，但前提是這個人必須給我！”就這樣，沈俊強(qiáng)被分配到了中建三局做了一名技術(shù)員，當(dāng)年正好22歲。

　　其實(shí)，畢業(yè)分配時他還有很多更好的選擇。在南京建筑工程學(xué)院就讀期間，沈俊強(qiáng)一直以優(yōu)異的專業(yè)成績名列前茅，同時身兼學(xué)校文藝骨干和學(xué)生會干部，以出色的組織能力和管理能力為師生所稱道。畢業(yè)前夕，有機(jī)關(guān)、院校、設(shè)計院以及建筑研究所等事業(yè)單位向他伸出了橄欖枝。相比較而言，這些研究單位的工作環(huán)境要比中建三局好很多，工作本身也會輕松很多，不會常年下現(xiàn)場。但考慮再三，沈俊強(qiáng)還是決定到中建三局。這是他人生路口的第一個抉擇。“我很喜歡建筑藝術(shù)，我希望能把自己學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)踐中，在當(dāng)時，建筑一線更需要專業(yè)人才。”回想當(dāng)時，沈俊強(qiáng)對自己的選擇無怨無悔。

　　在中建三局，從一個技術(shù)員干起，短短幾個月后即擔(dān)任了施工隊(duì)隊(duì)長，后來升任工程師，再到工程管理副主任，沈俊強(qiáng)在這里一干就是10年。在此期間，他所參建的工程項(xiàng)目不勝枚舉。從土方、柱基到主體，從磚建筑到鋼結(jié)構(gòu)，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層再到超高層建筑，從樓宇建筑到道路橋梁。建筑行業(yè)內(nèi)的項(xiàng)目幾乎無所不包，這其中，有很多建筑都是當(dāng)時中國第一，施工技術(shù)和難度都位于世界前列。

　　在這些項(xiàng)目的施工管理中，沈俊強(qiáng)以出色的工作表現(xiàn)和專業(yè)技能贏得了全局上下的一致贊賞。幾年之后，又一個機(jī)會降臨在了這位年輕的建筑工程師身上，1989年，沈俊強(qiáng)成為中建三局第一批公派日本大成建設(shè)學(xué)習(xí)的專業(yè)人員，可在臨行前，他面臨了人生的又一個艱難抉擇。當(dāng)時中建三局正好承接了上海世貿(mào)中心大廈項(xiàng)目，合作方也是一家日本公司，沈俊強(qiáng)是該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他要是走了，就意味著這個項(xiàng)目要另派他人，而當(dāng)時中建三局并沒有替換他的合適人選。為此，領(lǐng)導(dǎo)找到他，誠懇地請他自己做出選擇：要么去日本學(xué)習(xí)，要么留在項(xiàng)目上。這個抉擇對年輕的工程師來說確實(shí)太艱難了。要知道，當(dāng)年，出國深造學(xué)習(xí)對年輕人來說誘惑力太大了。連續(xù)幾個不眠之夜，年輕的建筑工程師做出了抉擇——留在項(xiàng)目上。時隔多年，回想起那個決定時，沈俊強(qiáng)說：“去國外學(xué)習(xí)自然是好的，有榮譽(yù)，還可以鍍金，但我覺得在項(xiàng)目上我學(xué)到的東西會更多，而且當(dāng)時的合作方也是日本人。而那個項(xiàng)目是一個重點(diǎn)項(xiàng)目，離開是對工程和單位的不負(fù)責(zé)。我覺得我學(xué)到的絲毫不比出國少。”

　　“離開是對工程和單位的不負(fù)責(zé)”，這是一個年輕建筑工程師的心聲，語句平淡，但字字鏗鏘。“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”。萬事有舍才有得，一年之后，上海世貿(mào)大廈圓滿竣工，工程獲得了鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)一等獎，沈俊強(qiáng)本人獲得中建三局年度優(yōu)秀工程管理獎。

　　1993年3月，時任中建三局工程處管理副主任的沈俊強(qiáng)迎來了他人生的第三個抉擇：處在中國改革開放最前沿的深圳市向他敞開了胸懷。差不多是同一時間，他的履歷表同時放在了當(dāng)時深圳最有實(shí)力的兩家集團(tuán)公司老總的辦公桌上，其一是深圳華僑城集團(tuán)，其二是深圳奧康德集團(tuán)。兩家公司正雄心勃勃向地產(chǎn)進(jìn)軍，面向全國網(wǎng)羅人才。兩家公司開出的條件各有千秋，共同的特點(diǎn)是都非常優(yōu)厚。當(dāng)時已有家庭的沈俊強(qiáng)綜合考慮了各方因素，最后選擇了奧康德集團(tuán)，在這個南國海濱之都，翻開了自己嶄新的人生畫卷。

　　專業(yè)專心 成志成城

　　事實(shí)證明，不論是對奧康德集團(tuán)還是沈俊強(qiáng)個人，1993年的選擇都是正確的。

　　來到一個完全陌生的環(huán)境中，一切都將重新開始，這一年，沈俊強(qiáng)剛剛30出頭。環(huán)境是陌生的，但對于一個工程專業(yè)人員來說，10年的工程管理工作經(jīng)驗(yàn)使一切都那么駕輕就熟。剛來的第一年，奧康德集團(tuán)將當(dāng)年開發(fā)的一個最大的項(xiàng)目——佳寧娜友誼廣場交到了沈俊強(qiáng)手里，他出任了這個工程的甲方代表。

　　佳寧娜友誼廣場是當(dāng)時深圳單體建筑面積最大的一個工程項(xiàng)目，技術(shù)難度和施工難度對他來說是一個相當(dāng)大的考驗(yàn)。面對挑戰(zhàn)，沈俊強(qiáng)沒有退縮，而是迎難而上。深厚的專業(yè)技術(shù)功底，豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)讓沈俊強(qiáng)充滿了面對挑戰(zhàn)的信心和勇氣。特區(qū)寬松的政策環(huán)境和開放的管理觀念更讓他充分發(fā)揮了自己的專業(yè)特長和管理經(jīng)驗(yàn)。他在工作中總結(jié)出了自己的一套管理流程，并大膽地應(yīng)用到了現(xiàn)場施工管理中，收到了很好的效果。經(jīng)過半年多的艱苦奮戰(zhàn)，佳寧娜友誼廣場工程提前一個月竣工，施工質(zhì)量和施工工期都達(dá)到了優(yōu)秀。沈俊強(qiáng)在深圳首戰(zhàn)告捷，為自己和集團(tuán)交上了一份滿意的答卷。誰都知道，這份答卷后面，這個年輕人付出了怎樣的辛勞。工期最緊的時候，作為甲方代表，和自己的團(tuán)隊(duì)在工地上曾經(jīng)連續(xù)堅守了19個小時。世上沒有幸運(yùn)兒，任何榮光和成功背后都有艱辛的努力做依托。所以直到今天，沈俊強(qiáng)在企業(yè)的高層會議上還是一再強(qiáng)調(diào)：“我們必須腳踏實(shí)地，一步一個臺階地走，這樣才能走得穩(wěn)，走得踏實(shí)！”實(shí)踐出真知，沒有豐富的經(jīng)歷，就不會有如此真切的感受。

　　佳寧娜友誼廣場的成功，讓集團(tuán)上下對這個新來的年輕人有了更加全面的認(rèn)識，那個時候在深圳能賺錢的門路太多了，許多集團(tuán)的老領(lǐng)導(dǎo)感慨地說：“像小沈這樣，在當(dāng)今還能這么踏實(shí)的把自己的本專業(yè)當(dāng)作事業(yè)來做的年輕人不多了。”面對誘惑和浮躁，能守住自己的追求，成功自然就如期而至。佳寧娜友誼廣場之后，大項(xiàng)目接連不斷，天龍商業(yè)城（深圳東門老街第一個改造項(xiàng)目）、東港中心大廈、嘉多利花園等凡是集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，沈俊強(qiáng)一定榜上有名。