以夢為馬共奮蹄

　　從當(dāng)初對裝飾一竅不通的門外漢，到如今執(zhí)掌裝飾百強企業(yè)的公司老板，總結(jié)這些年成功的經(jīng)驗，徐凱宏認為主要有三點：一是他找到了企業(yè)的魂，就是一切都要圍繞著讓顧客有幸福感來思維來行動；二是專注本業(yè)，持續(xù)發(fā)展，心無旁騖，十三年只做了裝飾這一件事，所以成為卓越；第三點，也是他認為最重要的一點，是他領(lǐng)悟了老板的價值所在，把博大真正變成了一個員工實現(xiàn)自我價值的平臺。

　　在徐凱宏看來，盡管目前博大裝飾企業(yè)發(fā)展迅速，公司經(jīng)營狀況蒸蒸日上，但不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，公司快速發(fā)展，也要居安思危。在裝飾行業(yè)上市企業(yè)不斷增多，市場份額被不斷瓜分的情況下，要想公司持續(xù)保持競爭力，使博大在行業(yè)內(nèi)始終處于領(lǐng)先地位，就要進入更為廣闊的市場，積極參與博弈，使公司的管理水平、施工技術(shù)、設(shè)計能力在不斷的實踐中得到檢驗與提升。

　　“十幾年前人家是雙甲企業(yè)，業(yè)績、規(guī)模、顧客認可度都遠遠高于我們，我們卻連蝦米都吃不到，那種痛苦我經(jīng)歷過。現(xiàn)在博大在規(guī)模、業(yè)績、資質(zhì)、平臺上我己經(jīng)達到或超過了那些老牌的老大哥們，我們更要穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓住機遇，為將來在行業(yè)內(nèi)成為真正的領(lǐng)袖，搭建起一個更好更大的平臺而不懈努力。”

　　徐凱宏表示，成為行業(yè)領(lǐng)袖，博大要靠合法經(jīng)營和真正的實力，一步一個腳印。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，目前博大針對公司組織架構(gòu)、管理、人才、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面的完善整合正在同步進行。七個設(shè)計部門正進一步優(yōu)化重組，專項施工班組的分工還在不斷細化，惠州的石材加工廠已經(jīng)建成投產(chǎn)，東莞兩萬平米的家私廠也已經(jīng)成立……在徐凱宏的帶領(lǐng)下，博大上下群策群力，正以前所未有的高度團結(jié)，向著共同的目標(biāo)奮進。

　　從一個人的執(zhí)著打拼，左沖右突，到如今把企業(yè)交給全體員工去共同治理，使更多的人來幫助企業(yè)成長，再到為成為行業(yè)領(lǐng)袖，讓所有人為著同一個目標(biāo)而不懈努力，徐凱宏的經(jīng)商之道在追尋夢想的道路上，不斷地領(lǐng)悟與升華著，并在實現(xiàn)自我和成就他人之間完美平衡，共同邁進。 

昆明長水機場