別具一格創品牌

　　這個做砸了的第一個項目，徐凱宏依然稱之為“第一桶金”，盡管沒有賺到錢，他卻從中收獲了最寶貴的經驗，并使之成為博大之后在行業立足并逐漸強大的重要保證。2001年，徐凱宏對博大實施了徹底的改革，走了一條很多人想走卻沒走通的路--絕不分包。他在博大采取了三個措施：第一，所有材料，包括一顆螺絲釘，都由公司統一采購，成立強大的采購團隊和材料檢驗部門，通過現場勘察和監督檢查材料的每一道工序保證材料的質量；第二，成立專項班組負責專項施工，木工、水電、電工、泥工等各司其職，分工進行，避免分包導致的包工頭克扣工資、偷工減料等現象，以免施工質量受損；第三，形成強大的項目部來協調甲方和工地現場管理。

　　“企業的核心是什么？我認為企業的核心就是滿足顧客的需求，讓顧客有幸福感。”

　　2001年6月，泰華地產天驕世家售樓處的裝飾工程招標，因為有著之前做砸工程的名聲，甲方一開始并沒有給徐凱宏機會，但徐凱宏認為公司必須走公裝路線，一定要把這個工程拿下。最終徐凱宏以甲方認可的設計方案贏得了入圍的資格，又以低于市場價20%的報價中標。

　　中標后甲方的羅老板把他叫進了辦公室，對他說：“小徐，我不差錢，你好好干，你再給我胡整爛整，我就對你不客氣。”十多年后，徐凱宏依然十分清晰地記著當時的每一句對話，“你看人家對我們不信任到什么程度。我說，羅老板您放心，我用我的生命保證，我一定完成任務。”

　　2001年8月份，經過45天的晝夜奮戰，由博大自己的團隊負責施工的順利驗收，工程質量與效果無可挑剔，宣告了博大裝飾在公裝市場的回歸。徐凱宏與他的團隊不分白天黑夜泡在工地上盯施工，甚至生病了打點滴都不曾離開工地半步，這種對質量近乎苛求的態度和忘我投入的工作狀態深深地打動了甲方，“甲方十分滿意，從此以后這個甲方的所有地產裝飾項目都交給了我，他說沒想到你們這幫小子這么拼命。”

　　“絕不分包”，徐凱宏的這條別具一格的裝飾創業路走得驚險，入行才一年多，施工管理經驗并不十分豐富，沒有包工頭的協助，要做好一個工程，徐凱宏要付出異乎常人的努力，一著不慎公司都會辦砸；但徐凱宏的這條路卻也走得精彩，正是因為從材料、施工、管理各個方面的把控做到了最大化，徐凱宏才逐漸建立起自己可靠的項目團隊，博大的裝飾工程質量才有了最為嚴格的保障。在以質量論成敗的裝飾行業里，徐凱宏的兵行險招，為他打開了一條生路。

　　執著的信念和不懈的努力最終回饋了徐凱宏，從家裝回歸公裝，博大裝飾在他的帶領下，嚴控質量，絕不分包，在接下來的幾年里業務量逐年提高，博大裝飾這塊牌子也被越來越多的甲方所認可，并逐漸成長為一家集設計、施工于一體的專業化集團企業，具備建筑裝飾施工一級、設計甲級、建筑幕墻設計與施工一體化一級、建筑智能化專業工程承包一級、機電設備安裝工程專業承包一級、體育場地設施工程專業一級企業資質，并連續多年榮獲全國建筑裝飾行業百強企業、廣東省守合同重信用企業、中國知名品牌企業、深圳行業十強企業等榮譽，成為了深圳乃至全國建筑裝飾行業中一匹不折不扣的黑馬。

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