亞廈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投產(chǎn)后，將在更高層面提升企業(yè)的核心技術(shù)，培育企業(yè)新的核心競爭力。屆時(shí)，企業(yè)的施工質(zhì)量、質(zhì)量穩(wěn)定性、施工速度，將更大程度、更深層次地依賴亞廈產(chǎn)業(yè)園整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，依賴管理團(tuán)隊(duì)的工藝設(shè)計(jì)能力、資源整合能力。公司部品部件的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化程度將大為提高，并有效縮短施工周期、減少施工污染、節(jié)能減排等，提高亞廈的市場競爭力及市場占有份額，使我們的主業(yè)有更好的成長性和盈利能力。

　　二是走可復(fù)制的經(jīng)營發(fā)展模式。

　　經(jīng)過近二十年的發(fā)展，亞廈已在政府類行政機(jī)構(gòu)、機(jī)場鐵路、博物館、銀行類金融機(jī)構(gòu)等大型公共建筑，以及高端星級酒店、高檔住宅精裝修等市場具有領(lǐng)先優(yōu)勢，尤其在高端五星級酒店、高檔住宅精裝修、機(jī)場鐵路等細(xì)分市場具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。公司一直堅(jiān)持“在合作共贏中開拓市場”的發(fā)展思路，業(yè)務(wù)已從長三角幾乎遍及全國。公司已相繼和萬科股份、恒大集團(tuán)、綠城集團(tuán)、華潤新鴻基等幾十家國內(nèi)外知名大型房地產(chǎn)商，以及凱悅、希爾頓等20多家世界頂級品牌酒店管理集團(tuán)建立了戰(zhàn)略長期合作伙伴關(guān)系，從而保證了公司未來成長能力和盈利能力的穩(wěn)定性。現(xiàn)在亞廈獲取的訂單中，約有55%左右金額的合同來自于回頭客戶的訂單，且呈逐年上升態(tài)勢。公司一直追求“提升顧客滿意度、提高客戶回頭率”的發(fā)展目標(biāo)，努力將其培育成公司新的核心競爭力。

　　為了進(jìn)一步做大企業(yè)，做強(qiáng)企業(yè)，我們認(rèn)真總結(jié)了公司發(fā)展進(jìn)程中的得失，充分發(fā)揮亞廈在行業(yè)內(nèi)的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、科技創(chuàng)新優(yōu)勢、綠色裝修優(yōu)勢等綜合競爭實(shí)力，在京津、重慶等地發(fā)展以亞廈總部為復(fù)制模板的區(qū)域公司，并利用上市募集資金投資建設(shè)“市場營銷網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目和建筑裝飾技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目”，通過完善的管理體系和信息化手段對遍布全國各地的工程進(jìn)行管理、監(jiān)督，使公司的擴(kuò)張模式具有可復(fù)制和延伸的基礎(chǔ)，做大做深市場，確保公司進(jìn)一步拓展的成長空間。

　　企業(yè)走可復(fù)制的經(jīng)營發(fā)展模式，需要有大量的儲(chǔ)備人才。亞廈早在2008年就加強(qiáng)與浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校企合作，并基于互惠互利、雙向選擇的市場化原則，共同成立了“浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院亞廈學(xué)院”。亞廈學(xué)院打破條塊分割，共享雙方資源，發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)的“雙贏”：一方面為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、鍛煉平臺(tái)，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，能更好地培養(yǎng)出技術(shù)應(yīng)用型人才；同時(shí)，通過定點(diǎn)培養(yǎng)，能為亞廈儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才，為亞廈提供更加切合實(shí)際發(fā)展需求的人才梯隊(duì)。目前亞廈學(xué)院已經(jīng)招收了兩屆裝飾專業(yè)學(xué)生，我們將在不斷完善“亞廈學(xué)院教學(xué)模式”基礎(chǔ)上，努力將其打造成為浙江省建筑裝飾行業(yè)的“黃埔軍校”。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友！在中國建筑裝飾協(xié)會(huì)以及各級主管部門的關(guān)心和支持下，亞廈將利用自身良好的品牌影響和客戶口碑，充分發(fā)揮在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢，立足走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)“以可快速復(fù)制的擴(kuò)張模式為中軸、以工廠化生產(chǎn)和市場營銷網(wǎng)絡(luò)為兩翼”的創(chuàng)新型商業(yè)模式，并緊緊依托已有的與高等院校合作共贏的培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才的成功方式，緊緊抓住上市契機(jī)，謙虛務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。公司目標(biāo)在2010年實(shí)現(xiàn)裝飾收入的增幅不低于50%，在新的“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，在全國范圍內(nèi)實(shí)施整合和復(fù)制的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，盡早實(shí)現(xiàn)百億裝飾營業(yè)收入，把亞廈打造成為“客戶首選、社會(huì)認(rèn)可、員工實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)”，為中國建筑裝飾行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
 

　　謝謝大家！