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中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站
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一百個(gè)客戶 一百個(gè)朋友 深圳市洪濤裝飾股份有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)
來(lái)源:中裝新網(wǎng)     時(shí)間:2013-03-25 10:50:44   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:上世紀(jì)80年代,電視連續(xù)劇《霍元甲》的粵語(yǔ)主題曲紅遍華人世界。長(zhǎng)城內(nèi)外大江南北,無(wú)人不知“萬(wàn)里長(zhǎng)城永不倒,千里黃河水滔滔……”與大多數(shù)國(guó)人不同,深圳市三防指揮部(后稱深圳市水利局)的人們不但愛(ài)聽愛(ài)唱這首流行歌曲,而且還多了一份“水滔滔”的切身感受和真實(shí)感動(dòng)。

  洪波涌起

  1993年-2003年,洪濤裝飾進(jìn)入一個(gè)新的成長(zhǎng)期。這一時(shí)期,公司的管理思想逐漸成熟,主要表現(xiàn)為兩個(gè)重點(diǎn):一是提出和實(shí)施設(shè)計(jì)是龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略;二是提倡精品意識(shí),打造企業(yè)品牌。

  洪濤裝飾是深圳最早普及電腦化設(shè)計(jì)的企業(yè),公司的工程裝修在1993年即采用電腦設(shè)計(jì)。1997年,劉年新在業(yè)內(nèi)率先提出設(shè)計(jì)是龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略。公司投入巨資完善設(shè)計(jì)硬件,不拘一格招募設(shè)計(jì)人才,此后組織數(shù)十人次前往歐美國(guó)家取經(jīng),組織數(shù)十次學(xué)術(shù)研討會(huì)。而且,劉年新作為一名設(shè)計(jì)先行者,使得洪濤裝飾與國(guó)內(nèi)同行相比,最早與國(guó)際設(shè)計(jì)公司接軌。

  精品意識(shí)是洪濤裝飾管理哲學(xué)的精髓所在。劉年新認(rèn)為,只有做出精品工程,才能體現(xiàn)中國(guó)裝飾業(yè)的水平,叫響中國(guó)裝飾這個(gè)名牌。1993年,劉年新在全國(guó)裝飾界又率先提出精品意識(shí),強(qiáng)調(diào)把打造精品工程放在企業(yè)發(fā)展的首位。1997年,公司提出了重新再造精品的戰(zhàn)略,全面推翻以前的設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn),重新制定了施工質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)際通用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而讓洪濤裝飾站在了國(guó)際水平之上。2001年,面對(duì)WTO所帶來(lái)的洋品牌涌入,劉年新帶領(lǐng)洪濤裝飾制定了件件是精品的戰(zhàn)略方針,即工程沒(méi)有大小輕重之分,只要是洪濤裝飾的工程,就必須是精品。同時(shí),結(jié)合美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)(ASTM標(biāo)準(zhǔn)),對(duì)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充完善,使之更具備國(guó)際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  在洪濤裝飾的這個(gè)發(fā)展時(shí)期,首先有兩個(gè)里程碑式的酒店裝修工程可圈可點(diǎn)。一個(gè)是1993年的阿爾及利亞首都機(jī)場(chǎng)國(guó)際賓館工程,這是我國(guó)對(duì)外援助的首項(xiàng)四星級(jí)賓館建設(shè)工程,整個(gè)裝修部分由洪濤承擔(dān),所施工的隱蔽工程和表面裝飾均達(dá)到了優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。這一工程獲得了國(guó)內(nèi)外專家、監(jiān)理的好評(píng),為國(guó)爭(zhēng)了光。另一個(gè)是1995年的長(zhǎng)春名門飯店裝修工程。長(zhǎng)春名門飯店位于長(zhǎng)春市人民大街中段,是東北地區(qū)第一個(gè)由國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)和裝修的五星級(jí)酒店,建筑面積3.5萬(wàn)平方米,酒店大堂約2000平方米(含商務(wù)中心、西餐廳、大堂辦公用房),是一個(gè)高12米的共享空間,共享空間上有兩層回廊,一座3.5米寬的雪花白云石旋轉(zhuǎn)樓梯直通二樓。通往電梯廳的主通道兩側(cè)墻流水幕匯成小溪,婉轉(zhuǎn)迂回至旋轉(zhuǎn)樓梯底部。橫跨小溪上的兩座小橋、三棵仿真棕櫚樹都使大堂增加了南國(guó)情調(diào)。大堂的檔次在國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店中是一流的。

  名門飯店室內(nèi)設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人曾撰文指出,中國(guó)的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)在經(jīng)歷了一段長(zhǎng)時(shí)期摸索之后, 已開始步入正軌。中國(guó)人自己設(shè)計(jì)、施工五星級(jí)酒店的夢(mèng)想已逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),名門飯店室內(nèi)設(shè)計(jì)是公司邁向成功的勇敢而堅(jiān)實(shí)的一步。而洪濤裝飾贏得業(yè)內(nèi)大堂專業(yè)戶的美譽(yù),該工程即是“從頭說(shuō)起”的篇章。

  中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)在1996年召集全國(guó)五星級(jí)酒店研討宣傳會(huì),由洪濤裝飾獨(dú)自出資18萬(wàn)元承辦。這是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)歷史上第一個(gè)關(guān)于五星級(jí)酒店的研討會(huì)。此次研討會(huì)吸引了全國(guó)裝飾業(yè)界的專家學(xué)者、企業(yè)家代表,知名設(shè)計(jì)師及高級(jí)酒店高管近百位精英人士,在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了積極影響。洪濤裝飾設(shè)置了一個(gè)自己的酒店作品展,讓與會(huì)的專家挑毛病,結(jié)果他們挑來(lái)挑去一無(wú)所獲。

  2000年,深圳特區(qū)迎來(lái)成立20周年慶典。洪濤裝飾承接了慶典主會(huì)場(chǎng)體育館改造裝修工程和分會(huì)場(chǎng)成就展會(huì)場(chǎng)裝修工程。該項(xiàng)目造價(jià)低、政治性強(qiáng),工期僅有29天。洪濤人沒(méi)有退縮,而是選擇了挑戰(zhàn),采用科學(xué)合理的細(xì)到每分鐘的細(xì)致進(jìn)度跟蹤法施工。公司還從全國(guó)各地工地抽調(diào)九十多名技術(shù)能手參戰(zhàn),最終按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),捧回了深圳市委、市政府授予的挑戰(zhàn)展覽裝飾極限典范的錦旗。

  2001年,洪濤公司承接了北京中銀大廈首層大堂及二層營(yíng)業(yè)廳的裝飾工程。中銀大廈是世界著名華裔建筑大師貝聿銘的作品,是國(guó)內(nèi)首個(gè)在室內(nèi)設(shè)計(jì)中采用模數(shù)制概念的工程,所有區(qū)域按基本模數(shù)進(jìn)行模數(shù)分塊,嚴(yán)格按模數(shù)分塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。洪濤人精心設(shè)計(jì)、精心施工,獲得了美國(guó)石材建筑協(xié)會(huì)2001年TURKER獎(jiǎng),連貝聿銘大師都連連稱贊“世界一流”。中銀大廈也成為新中國(guó)成立50周年慶典的十大標(biāo)志建筑。

  北京人民大會(huì)堂國(guó)宴廳更是體現(xiàn)洪濤裝飾精湛技術(shù)的代表作。這是一項(xiàng)特殊的裝飾工程,施工期間既不能影響正常的接待工作,又要做好防塵、防噪音、防破壞的安全工作,還必須在100天內(nèi)完成。為此,洪濤裝飾制定了按日進(jìn)度的細(xì)致跟蹤法施工,并專門制定了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),如石材墻面的平整度公差控制在±0.3,柱面及門套面零誤差等。結(jié)果公司只用85天就完成了任務(wù),裝飾效果可謂“精雕細(xì)刻、巧奪天工、金碧輝煌”,達(dá)到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和北京人民大會(huì)堂管理局100%的滿意。劉年新后來(lái)說(shuō),在眾多工程中,他自己最滿意的就是北京人民大會(huì)堂國(guó)宴廳工程。

  1993年以后,洪濤裝飾的工程年產(chǎn)值突破了1億元大關(guān),1995年的產(chǎn)值則達(dá)到2億元,到了1997年,裝修工程產(chǎn)值更是超過(guò)了3億元。洪濤員工的感受最直接,他們?cè)?996年的工資比1993年時(shí)增長(zhǎng)了四五倍,已經(jīng)達(dá)到1000多塊錢。進(jìn)入21世紀(jì)后,洪濤裝飾在北京、上海、杭州、南京、廣州、天津、長(zhǎng)春、山東等地廣泛地投標(biāo)并且中標(biāo)。公司在2000年一舉獲得6個(gè)魯班獎(jiǎng),其他還包括國(guó)家的一些設(shè)計(jì)獎(jiǎng),建筑學(xué)會(huì)、裝飾協(xié)會(huì)的一些大獎(jiǎng)賽獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)項(xiàng)累加起來(lái)超過(guò)100項(xiàng),工程產(chǎn)值也達(dá)到5億元,該年公司的設(shè)計(jì)費(fèi)已經(jīng)拿到3000萬(wàn)元了。

  這一時(shí)期,也是洪濤裝飾充實(shí)人才、積累資本和打造品牌的階段。

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[責(zé)任編輯:周碩]
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