河北建裝內蒙分公司區域經理王金龍：打造具有多元化競爭力的團隊

河北建裝內蒙分公司區域經理 王金龍

　　中裝新網：請您描述您的工作崗位職責以及您在2014年的工作狀態？

　　王金龍：現任河北建設集團裝飾工程有限公司內蒙分公司區域經理，負責區域市場開辟，參與項目管理并帶領分公司團隊完成總公司下達的各項指標。

　　工作狀態：2014年，我持著對工作的熱情、興奮、認真、負責任的態度，積極工作，任勞任怨，認真細致，不厭其煩。但在上半年的工作中也產生了迷茫，在下半年逐漸找回了狀態，完成了公司交代的使命。

　　中裝新網：2014年您參與了哪些裝飾工程項目，印象最深刻的是哪一個？為什么？

　　王金龍：2014年主要參加施工了鄂爾多斯體育中心游泳館幕墻及室內精裝修工程，此項目讓我最為印象深刻，因為我們要在經濟形勢低迷、資金不足的情況下完成此“魯班獎”項目。

　　中裝新網：您認為您在2014年的工作中最大的收獲和成長是什么？

　　王金龍：2014年我最大的收獲和成長是在高壓狀態下堅持，從中我徹底明白了“辦法總比困難多”的道理，通過解放思想、整合資源、在過程中成長，每一段經歷都是寶貴的，需要沉淀積累。

　　中裝新網：您認為您在2014年的工作中遭遇最大的困惑和挑戰是什么？您是怎么應對這些困惑和挑戰的？您的動力是什么？

　　王金龍：2014年年初我曾迷惘，作為為總公司抗指標的分公司，我無法平衡工作重點是先做市場還是加強項目管理。近幾年建筑行業飛速發展，從而出現了各管理層人員業務水平與公司發展規模不相符的矛盾。市場是一個公司的生命，而訂單又是這個生命的源泉，作為分公司的領頭人我無法確定我工作的重點，這是對我的挑戰。后來通過董事長及總經理的開導，我在下半年逐漸找到了感覺，走出了困擾，把市場和現場整合，形成良性循環，得到了現在的成績。我的動力就是：公司賦予了我權力，我必以責任回報。

　　中裝新網：您對自己2014年的生活狀態滿意嗎？家人是否支持您的工作？您覺得這份工作給您在生活中帶來的收獲和缺失分別是什么？

　　王金龍：說實話，我對2014年的生活狀態不是很滿意，并未達到我預期的目標，但是我會再接再厲。家人對我的工作是很支持的，自從2009年結婚后我就一直出門在外，我們一直保持著家庭和諧，這與公司的后勤保證工作也是息息相關的。我們公司的“家人”文化一直是我們公司的一大保障力。

　　2014年我最大的收獲是在工作上的成長，常年外施工，讓我懂得了自己是沒有退路的，我切實懂得了怎樣帶領團隊，怎樣把自己的職責發揮大最大化。我的缺失就是對家庭的虧欠了。

　　中裝新網：對自己在2015年及以后的工作和生活有什么規劃和期待？

　　王金龍：2015年我將繼續努力，在工作上扎實基礎，打造一個具有多元化競爭力的團隊。在生活上給員工最大的歸屬感，給家庭最好的幸福感。

　　中裝新網：您對您所在的公司2015年有什么期望？

　　王金龍：期望公司成為更大的發展平臺，從而能給我們更大的舞臺，讓我們把能力發揮到極致，為公司帶來更好的效益，為自己帶來更大的成就感。