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　　【2015年，設計路上年終系列訪談】

　　自2014年底習近平首次系統闡述“新常態”開始，2015年注定是充滿挑戰的一年。新常態下，房地產市場增速減緩，樣板間、售樓中心、業主會所之類業務市場容量同比下降，其他業務市場競爭加劇。有人說，設計行業遭遇寒冬，設計師(設計公司)應該轉型，也有人說，一個告別了無限業務容量的市場，才是設計師最好的時代。為探究設計師(設計公司)的2015年究竟是怎樣的?有哪一些經歷和成長?中裝新網特別策劃“2015年，設計路上”年終專訪，特邀設計師(設計公司負責人)闡述各自2015年在設計路上的經歷和成長，總結2015，預見2016。

　　本次受訪者為林開新先生，林開新設計有限公司創始人，大成(香港)設計顧問有限公司聯席董事。

　　中裝新網：2015年這一年，您做了哪一些具體工作，取得什么主要成績和收獲?

　　林開新：這一年主要在做總結歸納。經過對20年設計生活的思考，我希望以后能更多地實踐“觀乎人文，化于自然”的和居美學。從洞察社會大背景下不同人群的需求差異出發，提取傳統文化和哲學思想中所蘊含的精神要義，尋找人與空間的情感聯結點。并以自然語言為媒介，以當代設計技藝為方法，創造出個性鮮明而又極富生命力的空間。

　　中裝新網：2015年您獲得的獎項，或參與的設計交流、考察學習活動中，印象最深刻的是哪一次?請和大家分享一下。

　　林開新：2015 Best of Year Awards、2015德國IF設計大獎、2015 A&D建筑與室內設計生態設計空間最佳獎、2015香港APIDA亞太室內設計大獎、2015現代裝飾傳媒獎年度休閑空間大獎。但因為要照顧家庭，沒有時間去領獎，所以也說不出印象最深的。

　　中裝新網：2015年，整體經濟環境呈現下行態勢。您覺得今年設計行業的形勢如何?今年最大的困難和挑戰是什么?新的發展契機又有哪些?

　　林開新：經濟下行對一些相對企業化的公司影響可能會大些，單子的擱置導致富余人員增加，成本上升。對個人事務所來說，因為人員比較精簡，成本不高，且承接的業務是少眾的，受環境影響不大。

　　由于業主資金有限，在挑選設計師時就會更加慎重。成本是否有效控制、項目能否真正落地成功，都是考慮的因素。因此業主選擇本土設計師的可能性增加，這對傳統業務是地產業務的福州設計師而言反而是一種契機。另外，社會發展變慢，很多人也開始放慢腳步，體驗生活，造成了民宿的興起，這也提供了一種新的設計業務。

　　中裝新網：當下環境對你的項目設計(或公司的運營)有沒有影響?您(或公司)是如何應對和調整的?

　　林開新：沒有很大影響。我們一直以一種輕松的心態對待設計，追求其中的樂趣才是我們最終的目的。

　　中裝新網：2015年，您的生活狀態和工作狀態是怎樣的?是否達到了自己所期望的狀態?

　　林開新：基本上是家、公司兩點一線，平時喝喝茶，偶爾抽一段時間旅游。

　　如果可以，希望明年生活和工作的狀態可以分得更開，但是不管怎樣，我都會選擇面對和接受，而不是埋怨和排斥，真實的生活才是自己的生活。

　　中裝新網：2016年您最希望自己(或公司)有什么突破，對2016的設計行業和自己(或公司)的發展有什么展望?

　　林開新：希望時間和生活分得更開，跟城市記憶、文化情感相關的項目能在2016年落地，這跟錢沒關系，而是個人的情懷。

　　通過洗牌后行業會相對正常，冷靜。希望真正有見解的聲音能夠發出來。

林開新先生的2016年新年賀詞