室內設計師創業十問:康盛裝飾張磊經驗分享
來源:中裝新網 時間:2015-04-15 16:05:06 [報告錯誤] [收藏] [打印]
【第二問:城市和具體地址的選擇】
【個人創業經歷】您在哪個城市創業?為什么選擇這個城市?公司的選址您有哪些方面的考慮?前期做了哪些考察?
張磊:我在山西省長治市,當時選擇在這個城市主要是喜歡這里的環境!現在居然之家建材城內自己做小型工作室(我們公司是房地產公司附屬裝飾公司,內部分有兩個高端工作室),在這里做工作室主要是考慮市場帶動和客戶量!我個人認為現在是網絡運營的時代,對于地段沒有特別明確的好與壞,還是最重要的做好自己的工作,讓甲方看到真實的實力!
【第三問:怎么選擇公司的類型】
【個人創業經歷】貴公司是什么類型的公司(獨立創業、設計合伙人、品牌加盟、大公司的分公司等等)?為什么選擇這種類型?您覺得這種類型有何利弊?
張磊:我們公司是房地產公司附屬裝飾公司,在這個公司內部分的兩個設計工作室!各工作室由總監單獨負責管理,也類似合作模式我覺得這種類型很好,可以給我們足夠空間時間做好手上的事情。
【第四問:公司的規模如何確立】
【個人創業經歷】貴公司現在多少人?大致怎么樣分工?未來準備擴大公司的規模嗎?公司有什么樣的發展規劃?
張磊:我們公司現在人員相對比較多一些,只說說裝飾部這邊的工作室,每個工作室平均坐班的5-8人,外部跟工地和項目的5人左右。公司現在計劃改變運作模式主要是擴展市場份額,配合現在大市場所趨成立附屬的材料產品跟進部門。
【問題探討】很多設計師都表示維持小規模的公司狀態比較合適,為什么?小的好處你覺得在哪里?公司的快速擴張又會帶來哪些利弊?
張磊:公司針對市場,做一定的運營調整是好的,只要模式適合,是遲早的問題。
【第五問:如何確定公司業務類型】
【個人創業經歷】貴公司是純設計公司還是設計施工一體化公司?是做酒店、會所、餐廳、住宅、商業空間全設計領域還是只偏重其中一種或幾種項目類型,走專業化的道路?公司的定位又是怎樣的?是低、中、高端都做還是專攻一種?做出這種選擇當時是基于怎樣的考慮?有根據實際情況不斷進行調整嗎?實際效果怎么樣?
張磊:我們公司應該是設計施工一體化的,不過內部分開各個側重點。工作室這邊是走專業化路線的,在團隊里起到帶領作用。也有迎合大眾的產品部門,整體定位是面向大眾化客戶的。后期也會根據市場情況進行相應的調整,現在我們運轉很不錯,也有計劃開拓新型營業模式。
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