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室內設計師創業十問:康盛裝飾張磊經驗分享

來源:中裝新網 時間:2015-04-15 16:05:06 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:為了給準備創業和正在創業的設計師一些參考,此次我們特邀數位在設計創業上頗有心得建樹的前輩來分享他們的創業歷程和經驗體會,總結一些方法,解決一些問題,此次接受采訪的是康盛裝飾裝潢有限公司創始人張磊。

  【第二問:城市和具體地址的選擇】

  【個人創業經歷】您在哪個城市創業?為什么選擇這個城市?公司的選址您有哪些方面的考慮?前期做了哪些考察?

  張磊:我在山西省長治市,當時選擇在這個城市主要是喜歡這里的環境!現在居然之家建材城內自己做小型工作室(我們公司是房地產公司附屬裝飾公司,內部分有兩個高端工作室),在這里做工作室主要是考慮市場帶動和客戶量!我個人認為現在是網絡運營的時代,對于地段沒有特別明確的好與壞,還是最重要的做好自己的工作,讓甲方看到真實的實力!

  【第三問:怎么選擇公司的類型】

  【個人創業經歷】貴公司是什么類型的公司(獨立創業、設計合伙人、品牌加盟、大公司的分公司等等)?為什么選擇這種類型?您覺得這種類型有何利弊?

  張磊:我們公司是房地產公司附屬裝飾公司,在這個公司內部分的兩個設計工作室!各工作室由總監單獨負責管理,也類似合作模式我覺得這種類型很好,可以給我們足夠空間時間做好手上的事情。

  【第四問:公司的規模如何確立】

  【個人創業經歷】貴公司現在多少人?大致怎么樣分工?未來準備擴大公司的規模嗎?公司有什么樣的發展規劃?

  張磊:我們公司現在人員相對比較多一些,只說說裝飾部這邊的工作室,每個工作室平均坐班的5-8人,外部跟工地和項目的5人左右。公司現在計劃改變運作模式主要是擴展市場份額,配合現在大市場所趨成立附屬的材料產品跟進部門。

  【問題探討】很多設計師都表示維持小規模的公司狀態比較合適,為什么?小的好處你覺得在哪里?公司的快速擴張又會帶來哪些利弊?

  張磊:公司針對市場,做一定的運營調整是好的,只要模式適合,是遲早的問題。

  【第五問:如何確定公司業務類型】

  【個人創業經歷】貴公司是純設計公司還是設計施工一體化公司?是做酒店、會所、餐廳、住宅、商業空間全設計領域還是只偏重其中一種或幾種項目類型,走專業化的道路?公司的定位又是怎樣的?是低、中、高端都做還是專攻一種?做出這種選擇當時是基于怎樣的考慮?有根據實際情況不斷進行調整嗎?實際效果怎么樣?

  張磊:我們公司應該是設計施工一體化的,不過內部分開各個側重點。工作室這邊是走專業化路線的,在團隊里起到帶領作用。也有迎合大眾的產品部門,整體定位是面向大眾化客戶的。后期也會根據市場情況進行相應的調整,現在我們運轉很不錯,也有計劃開拓新型營業模式。

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