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　 【第六問：如何選擇、管理、留住人才】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經歷】人才是公司發(fā)展的基礎，設計師一般來說都很有個性，思維活躍，您怎樣對他們進行管理？怎樣留住人才？

　　邰舉：設計師的世界是多彩的，我們公司有一批非常優(yōu)秀的設計師，他們個性鮮明，思維活躍。公司為了讓他們有一個良好的工作氛圍，我們提供了一個開放式的，音樂聲環(huán)繞的辦公場地。設有多個會議室，為設計師們隨時地討論提供便利。我們最大程度的尊重設計師，最大限度的激發(fā)設計師，這是我們管理設計師的制勝法寶。

　 【問題探討】設計公司在人員上最容易出現(xiàn)哪些問題？有沒有什么比較有效易用的管理方法？

　　邰舉：設計公司往往人員流動大，這就會對設計工作的連貫性造成一定困擾，所以我們公司重視每一位同事，定期開展團隊活動，還有專人負責員工關系的維護。最重要的是，我們還有針對地為每位員工制定發(fā)展計劃，我們稱之為“精英計劃”。我覺得，給員工一個良好的發(fā)展平臺是我們管理者的首要任務。

　　【第七問：怎樣管理公司】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經歷】您管理公司的理念是什么？您覺得對于設計公司來說什么是最重要的？

　　邰舉：我管理公司的心得就是，“無為而治”。在傳統(tǒng)的觀念中，設計動力靠員工害怕，激勵員工靠經理炒魷魚、嘲諷和取消特權，這些都是不對的做法。我認為，所以我覺得給員工設立目標非常重要，我們公司的員工都有非常明確的目標，而且對公司懷有堅定的信心。他們將極大的熱情投入到工作中去，真正發(fā)自內心地真喜歡自己所做的一切?！?/p>

　　【第八問：怎樣樹立品牌】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經歷】您怎樣確立公司的品牌特征？又是用哪些方式對品牌進行營銷和推廣？

　　邰舉：派沃設計的品牌定義是“專業(yè)+創(chuàng)新”。作為設計公司，我們秉持專業(yè)的態(tài)度，堅持創(chuàng)新。我們看到，許多國際知名品牌始終堅持自己的品牌訴求與表現(xiàn)，最終取得了很大成功。我們要吸取它們成功的經驗，在品牌推廣上緊跟市場節(jié)奏，目前微博、微信、展會等都是不錯的選擇。在推廣過程中，我們搜集大量的專業(yè)資料，以專業(yè)平臺分享給大家，不僅傳遞了信息，也增強了我們公司的認知度。雖然只是簡單的訴求和表現(xiàn)方式，但只要長期堅持，我相信一定能取得強大的品牌推廣力度。

　　【第九問：困境中如何堅持】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經歷】創(chuàng)業(yè)過程中您遇到過哪些困難？最難忘的是什么？怎么度過的？通過這些歷練您積累了哪些經驗？

　　邰舉：創(chuàng)業(yè)初期，會遭遇各個方面的挫折和打擊，尤其是他人的各種非議。等公司壯大了，就要涉及到員工招聘和培養(yǎng)的問題。每招聘一名員工，就承擔了一分責任，這一類的責任也會越來越多、越來越大、越來越重。

　　創(chuàng)業(yè)過程中的階段性成就，就像鮮花一樣，容易“迷惑”人的雙眼。這就需要我們不斷提高自己的承受能力。隨著公司的發(fā)展，項目也隨之而來，在同時進行多個項目的時候，我們的同事們不計個人得失，頻繁加班、奔波，甚至通宵達旦只為達到更好的設計效果，這讓我非常感動，可以說，這也是我繼續(xù)努力的動力。

　　【第十問：成功的原因，創(chuàng)業(yè)的意義】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經歷】創(chuàng)業(yè)的設計師很多，成功的很少，您覺得自己創(chuàng)業(yè)成功主要依靠的是什么？您覺得通過您的創(chuàng)業(yè)，您收獲了什么？

　　邰舉：我通過創(chuàng)業(yè)收獲了很多，不僅僅是經濟上的變化，更多的是人生的感悟。首先，樹立一個正確的目標，通過堅持不懈地努力，最后收獲成功的喜悅。每每看到我們的設計商業(yè)項目成功開業(yè)并贏得關注和好口碑時，那種自豪感、成就感就會油然而生。在如今的市場經濟大環(huán)境下，良好的技術支持、豐富的客戶資源、一定的資金儲備、專業(yè)的人力資源、完善的客戶服務都是創(chuàng)業(yè)成功必不可少的要素。對年輕的設計創(chuàng)業(yè)者，我想分享的就是：一個成功的公司必須擁有專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略、以人為本的文化理念、快速的市場反應和勇于創(chuàng)新的理念。