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　　【第二問：城市和具體地址的選擇】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您在哪個城市創(chuàng)業(yè)？為什么選擇這個城市？公司的選址您有哪些方面的考慮？前期做了哪些考察？

　　黃劍才：在佛山落地是姻緣巧合，佛山是國內(nèi)建筑裝飾材料集散地，是優(yōu)勢也給設(shè)計行業(yè)帶來較大壓力與挑戰(zhàn),這是佛山有別與其他城市的地方。我們HSD.(佛山)黃氏設(shè)計師事務(wù)所是專注于企業(yè)產(chǎn)品展示空間、辦公總部、私人別墅會所及商業(yè)空間的設(shè)計、施工及軟裝陳設(shè)配套整體化解決的機構(gòu)，在當?shù)啬芤粭l龍?zhí)峁┱w解決方案的設(shè)計公司為數(shù)不多，擁有施工加工場及軟裝展示廳，更是HSD.跟其他公司不一樣的地方。基于這些定位，城市有時很難再去作選擇，能做的也許是看準市場和明確目標客戶群來得實際，也只有這樣選址才能有所依托。

　　【問題探討】在城市選擇和公司選址上有哪些需要考慮的方面和需要注意的地方？什么樣的地段對于設(shè)計公司來說是比較“黃金”的？

　　黃劍才：設(shè)計是個邊緣、綜合和復雜的行業(yè)，只要找到合適的客戶群作為切入口，什么樣的地段都可以“黃金”起來。樂從鎮(zhèn)是中國家具之鄉(xiāng)，至少國內(nèi)有名，加上豐富的產(chǎn)品資源和廠商資源希望能給HSD.帶來好的發(fā)展機會。

　　【第三問：怎么選擇公司的類型】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是什么類型的公司（獨立創(chuàng)業(yè)、設(shè)計合伙人、品牌加盟、大公司的分公司等等）？為什么選擇這種類型？您覺得這種類型有何利弊？

　　黃劍才：HSD.(佛山)黃氏設(shè)計師事務(wù)所由獨立經(jīng)營純硬裝設(shè)計變成合伙經(jīng)營兼顧施工及軟裝配套，是一個合伙人間資源充分整合，角色最大化，經(jīng)營多元化轉(zhuǎn)變的過程，這也是由核心伙伴本身決定的事情。

　　【問題探討】決定公司類型時要考慮哪些因素？怎樣取舍和決定？

　　黃劍才：設(shè)計，施工，軟裝配套一體到位的模式即是優(yōu)劣互補的多元配合，工作內(nèi)容也極具挑戰(zhàn)，成可以完美，敗也會不清不楚。

　　【第四問：公司的規(guī)模如何確立】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司現(xiàn)在多少人？大致怎么樣分工？未來準備擴大公司的規(guī)模嗎？公司有什么樣的發(fā)展規(guī)劃？

　　黃劍才：HSD.現(xiàn)有固定員工16人，三位合伙人分別負責設(shè)計、施工和市場運營三個方向。隨著業(yè)務(wù)量的增加及企業(yè)的提升需要會慢慢擴大團隊。公司也會向更專業(yè)化高度化方向發(fā)展，努力成為廣佛地區(qū)乃至全國有代表性的設(shè)計機構(gòu)之一。

　 【問題探討】很多設(shè)計師都表示維持小規(guī)模的公司狀態(tài)比較合適，為什么？小的好處你覺得在哪里？公司的快速擴張又會帶來哪些利弊？

　　黃劍才：小規(guī)模公司經(jīng)營起來壓力沒那么大，相對自由，生活與工作都可以較輕松，這也是較多設(shè)計師想要的狀態(tài)。設(shè)計公司不像傳統(tǒng)資本企業(yè)那樣能快速擴張，其設(shè)計項目的市場認可需要時間，大眾對設(shè)計審美與品質(zhì)的理解也是由量變到質(zhì)變的一個過程。公司規(guī)模的大小不是結(jié)果，強才是發(fā)展的充分條件。

　 【第五問：如何確定公司業(yè)務(wù)類型】

　 【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是純設(shè)計公司還是設(shè)計施工一體化公司？是做酒店、會所、餐廳、住宅、商業(yè)空間全設(shè)計領(lǐng)域還是只偏重其中一種或幾種項目類型，走專業(yè)化的道路？公司的定位又是怎樣的？是低、中、高端都做還是專攻一種？做出這種選擇當時是基于怎樣的考慮？有根據(jù)實際情況不斷進行調(diào)整嗎？實際效果怎么樣？

　　黃劍才：HSD.(佛山)黃氏設(shè)計師事務(wù)所是專注于中高端企業(yè)產(chǎn)品展示空間，辦公總部，私人別墅會所及商業(yè)空間的設(shè)計、施工及軟裝陳設(shè)配套一體化服務(wù)的機構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍靈活且多元。簡單、快樂與國際化是我們設(shè)計和生活的理念。我們會朝著這些方向一直走下去……

　 【問題探討】在公司業(yè)務(wù)類型的確立上，有沒有一些可以遵循的標準、依據(jù)？您有何建議？

　 黃劍才：先生存后發(fā)展雖是老掉牙的硬道理，但在創(chuàng)業(yè)中是必須經(jīng)過的一個階段。業(yè)務(wù)類型的確立較多的考慮是：自身優(yōu)勢、市場認可和前景還有資源等幾個方面。