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跨界設(shè)計(jì)師穆拉德

　　“設(shè)計(jì)為人民服務(wù)”，一直是穆拉德相信并堅(jiān)定執(zhí)行的設(shè)計(jì)理念。這位長(zhǎng)期生活在中國(guó)土地上的跨界設(shè)計(jì)師，將設(shè)計(jì)之藝與哲學(xué)之理融會(huì)貫通，用服務(wù)的思維，踐行并享受著設(shè)計(jì)帶來的美好改變。

　　服務(wù)理念源自中國(guó)

　　初識(shí)穆拉德，是通過微信。“設(shè)計(jì)為人民服務(wù)”這帶有鮮明中國(guó)特色的六個(gè)大字，出現(xiàn)在他昵稱那一欄。初見穆拉德，是在他位于中央美院設(shè)計(jì)聯(lián)盟工作室里，不大的辦公室擺放著穆拉德各色的設(shè)計(jì)作品。《設(shè)計(jì)為人民服務(wù)》這本書，最先被介紹到記者手里。毫無疑問，這必是穆拉德推崇至上的設(shè)計(jì)理念。作為一名孟加拉國(guó)人，對(duì)設(shè)計(jì)為何會(huì)有如此堅(jiān)定的“中國(guó)味”理念？對(duì)話初始，記者便迫不及待地想要求得答案。

　　“我是到中國(guó)才接觸設(shè)計(jì)這一行的。”穆拉德的這句話，揭開了謎底的面紗。從孟加拉國(guó)棄醫(yī)從藝學(xué)習(xí)宮廷畫到游學(xué)中國(guó)學(xué)習(xí)國(guó)畫，穆拉德的設(shè)計(jì)之路，走得并不順暢。直到1998年，他才在中央美院開始學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)專業(yè)。而“設(shè)計(jì)為人民服務(wù)”，正是中央美院的設(shè)計(jì)口號(hào)。

　　“這句話是中央美院的院長(zhǎng)、老師、包括我，一起提出來的。作為一名外國(guó)人，我也很認(rèn)同毛主席為人民服務(wù)的思想。”穆拉德說到，“要為社會(huì)，為人類，為人民服務(wù)，就要通過服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)享受，來提高生活質(zhì)量。設(shè)計(jì)是一個(gè)哲學(xué)概念，是未來人們生活的朝向，通過設(shè)計(jì)可以改變未來。所以我想，通過設(shè)計(jì)才能真正做到為人民服務(wù)。”

　　作品立于天安門廣場(chǎng)

　　穆拉德認(rèn)為，為人民服務(wù)是一個(gè)很宏觀的標(biāo)題，需要通過微觀才能解決問題。所以在秉承服務(wù)理念的這些年里，從平面設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，穆拉德橫跨多領(lǐng)域，嘗試各類型的設(shè)計(jì)，將自己定位成了一名跨界設(shè)計(jì)師。

　　不同的時(shí)間段，接觸不同的故事，他會(huì)選擇不同類別的設(shè)計(jì)。華西村大樓、紐約長(zhǎng)島富人別墅區(qū)，2008北京奧運(yùn)會(huì)圖形形象設(shè)計(jì)及獎(jiǎng)牌、中國(guó)花樣游泳隊(duì)隊(duì)服……這些作品統(tǒng)統(tǒng)都出自他手。而在穆拉德十幾年的設(shè)計(jì)生涯中，最讓他得意的作品，莫過于天安門廣場(chǎng)輔助導(dǎo)向系統(tǒng)這件輝煌大作。

　　“我的設(shè)計(jì)作品要立在天安門廣場(chǎng)！”這是初在中央美院學(xué)習(xí)的穆拉德給自己定的目標(biāo)。他認(rèn)為，要想成為一名真正的設(shè)計(jì)師，作品必須讓大眾認(rèn)可。而天安門廣場(chǎng)，無疑是“大眾”最為關(guān)注的場(chǎng)所之一。能在這里樹立作品，每天能夠服務(wù)天安門廣場(chǎng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的游客，穆拉德的夢(mèng)想可謂壯大。這看似“天真”的想法自然不被人看好，也會(huì)有朋友開玩笑潑冷水：“中國(guó)這么多設(shè)計(jì)師，輪不到你做天安門的設(shè)計(jì)。”但是，言出必行的穆拉德并沒有放棄這個(gè)夢(mèng)想。

　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。2004年，穆拉德有幸獲得了天安門廣場(chǎng)洗手間的室內(nèi)及燈箱設(shè)計(jì)工作。君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。這一次，他沒有讓夢(mèng)想溜走。

　　當(dāng)然，穆拉德清楚地知道，自己想要立在天安門廣場(chǎng)的作品，遠(yuǎn)不止洗手間和燈箱設(shè)計(jì)，他要爭(zhēng)取更大的機(jī)會(huì)。于是，為了發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)會(huì)，穆拉德在天安門廣場(chǎng)一呆就是7個(gè)月。2004年3月開始，穆拉德花費(fèi)200多個(gè)日夜，拍照，測(cè)量，調(diào)研，經(jīng)過數(shù)月艱辛，經(jīng)歷了上萬(wàn)張照片的拍攝與無數(shù)次實(shí)地的考察匯總，他整理出了400個(gè)需要解決的問題，上交給天安門管委會(huì)。這400個(gè)問題的解決，是穆拉德最大的機(jī)會(huì)。

　　一切如他期望般進(jìn)展，天安門管委會(huì)果然決定招一個(gè)大標(biāo)來解決這些問題。而深知問題根本所在的穆拉德，成功奪標(biāo)！歷經(jīng)7個(gè)月時(shí)間，穆拉德成功將自己的職責(zé)范圍從幾個(gè)小小的洗手間燈箱設(shè)計(jì)，一路奮戰(zhàn)到了6平方公里的整體導(dǎo)向系統(tǒng)總策劃級(jí)別。“我對(duì)自己很有信心，因?yàn)槲沂菃栴}的發(fā)現(xiàn)者，我把問題的根本找著了，其他設(shè)計(jì)單位雖然也參標(biāo)、競(jìng)標(biāo)，但解決不了問題的根本。”

　　付出終會(huì)有回報(bào)。天安門廣場(chǎng)的交通、環(huán)保、衛(wèi)生、休息、溝通五大系統(tǒng)，統(tǒng)一由穆拉德來做導(dǎo)向。他充分發(fā)揮自己跨界設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，既參與整體導(dǎo)向的宏觀統(tǒng)籌，又事無巨細(xì)地深入每個(gè)系統(tǒng)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與部署。無論是涉及到各種公共設(shè)施的擺放、地下通道及出入停車場(chǎng)安排等城市形象與設(shè)計(jì)，還是導(dǎo)向牌符號(hào)化的平面設(shè)計(jì)與廣場(chǎng)綠化部署的景觀設(shè)計(jì)，穆拉德都信手拈來，各項(xiàng)工作完成的出色而高效。擁有全面綜合能力的穆拉德，在天安門廣場(chǎng)廣闊的空間里，游刃有余地施展才華，讓夢(mèng)想在陽(yáng)光下放肆綻放。

　　如今，十年過去了，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的穆拉德談到此處仍難掩激動(dòng)：“這項(xiàng)工作是有報(bào)酬和獎(jiǎng)金的，但我將我的作品免費(fèi)贈(zèng)予中國(guó)政府。我熱愛中國(guó)，我要為中國(guó)人民做一些貢獻(xiàn)，我做到了。每年十一，我都很激動(dòng)。上千萬(wàn)的游客經(jīng)過天安門廣場(chǎng)，這里的一草一木，每個(gè)指示牌，甚至每個(gè)垃圾桶的擺放位置，都出自我之手。”

　　穆拉德說：“人類總是需要一個(gè)指引方向來不斷發(fā)展的。我覺得導(dǎo)向是一門綜合的設(shè)計(jì)，也是一個(gè)指引，它能真正地解決實(shí)際問題。這是我為中國(guó)人民做的服務(wù)。”