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　　中裝新網“設計師畢竟不是專業的產品設計出身，那么在做產品設計的過程中遇到的最大的困難和挑戰是什么？

　　魯小川：無非就是我沒法控制成本，是我最頭疼的一件事情，還有就是工藝是否能達到我理想的要求，能否給我一個強大的研發過程。我現在也在和建材企業溝通，廣州、東莞、深圳的建材企業近期我剛去過。我發現他們的工藝根本沒有問題，但是他的形態太差，不知道這個東西要賣給誰，只是等待客戶來買，沒有引導整個市場的需要，不知道建筑和室內設計未來是怎么樣的。

時尚旅商務酒店項目的家具設計

　　中裝新網：室內設計師為具體項目設計產品，那么這是拉高了項目的設計成本還是降低了項目的設計成本？

　　魯小川：可能現有的產品直接使用是降低了成本，但是它沒有延續性，區別就是這個產品不是我設計，是買來的，沒有加上這個項目的品牌，只會是這個產品的品牌。如果你是量身打造的就不一樣，廠家就會愿意和這個企業合作。比方說KTV項目設計，每一個項目都有80個房間，就需要80套家具，你說他一年開20家店，你說這是多少套家具。這樣數量沒有一個廠家說不，因為非常穩定。我的酒店項目客房里面的家具也有非常大的數量。所以說這是降低成本，不是提高成本，或是和購買成本相持平。

　　中裝新網：中國作項目時間一般比較有限，做產品設計要耗費很多的時間精力怎樣在時間上做好控制？

　　魯小川：它沒有耗費我的經歷，這始終是我的工作的一部分，是不可分開的。也是一種習慣，我看到很多設計師不是這么去做的，所以他們沒有我的客戶多是有原因的。

時尚旅商務酒店項目的家具設計

　　中裝新網：您覺得一般什么項目這種嘗試最多呢？

　　魯小川：娛樂類和博展類的項目比較多，除了幾款經典的家具，其他都是我設計的。這里我要強調是一定有70%是自己設計的，30%是搭配的，我覺的這個比例是成立的。為什么？就像是貝聿銘設計的蘇州博物館一樣，里面70%是中國的，30%是國外的，這個理念是中國的，外國人不能做。現在很多設計師都是把國外的設計直接就拷貝過來用，都是外國人的思想，最后你就沒有自己的思想，你沒有自己民族的東西。

　　中裝新網：可否介紹一下您做得最特別的一個產品？

　　魯小川：我做了一個KTV等候區的沙發，其實非常簡單，頂部是菱形，然后把它分解開留了幾個叉，就好比奔馳標志中間的圖案，沙發可以隨意組合，變成很多不同的樣子，隨意性非常強！后來在中間的部分又做了一些補充，有點像星座的那種狀態，客人坐在沙發上的感覺很有意思，同時和我空間的形態也是統一的，設計很簡單，但是效果非常好。

上海五角場大歌星KTV等候區的沙發設計