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　　波特曼：我是被鄧小平“引進”到中國的 

波特曼

　　波特曼家族是由鄧小平“引進”到中國的，他們曾與中國政府“碰撞”，也曾和汪道涵、江澤民和朱镕基打過交道

　　波特曼家族曾締造過上海之“最”。早在1990年，由約翰·波特曼設計的高152.1米的“山”形建筑——上海商城，就一躍成為上海浦西當時最高的建筑，由此敲開了波特曼家族進軍中國市場的大門，他們也成為改革開放后第一批進入中國的外國建筑師之一。此后，波特曼不斷在中國的版圖蓋上自己的“印章”，這些烙上波特曼印記的商業建筑在參與中國城市化建設的同時，也得到了來自官方的認可。

　　“時代會變化，但建筑是穩固的，它反映的是一個時代的特征，因此要在時間上留下它的痕跡。”約翰·波特曼告訴南方周末記者。波特曼公司在中國的三十年，其實也是“洋”建筑師中國故事的縮影。

　　在中國嗅到商機

　　“我們是鄧小平‘引進’來的。”杰克·特曼笑言。他是約翰·波特曼的兒子，波特曼建筑設計事務所首席執行官。

　　1979年，中美關系恢復正常化，鄧小平訪問美國期間，曾下榻亞特蘭大市的威斯汀桃樹廣場旅館，它是約翰·波特曼的成名作，跨越亞特蘭大14個街區的桃樹中心綜合建筑群中的一員，73層高的摩天大樓，也是亞特蘭大城市天際線中極為重要的景觀標志。隨后，約翰·波特曼就應前佐治亞州州長喬治·巴斯比之邀，作為鄧小平的客人，隨團首次訪華。

　　“酒店非常少，汽車也是為數不多，這是一個自行車的王國，從色系的角度來說，城市基本上都是灰色，顏色非常單調。”這是約翰·波特曼記憶中改革開放大門甫開時的中國模樣。彼時，進入中國的“洋”項目屈指可數，華裔建筑師貝聿銘設計的北京香山飯店被公認為改革開放后外來建筑的開山之作。賓館、酒店資源稀缺的現實，讓敏感的波特曼嗅到了商機，他開始醞釀在中國拓寬自己的建筑版圖。同年，杰克·波特曼受命在香港設立了波特曼公司的海外辦事處，為在上海打造一座像桃樹中心一樣的“多功能、綜合性”商業建筑“上海商城”做準備。

　　曾經拒絕中國政府的要求

　　“很多麻煩”，杰克·波特曼特意用一句洋式中文來概括其在1980年代的遭遇。

　　彼時，“紅色”中國在外國建筑師眼里還蒙著一層神秘的面紗，對投資環境的不確定讓很多人望而卻步，與政府的“碰撞”在所難免。“上海商城”是新中國第一個多功能綜合建筑群，把“畫筆”交給誰，畫出什么樣的圖畫能真正融入中國傳統工藝，達到西方多用途建筑理念與中國建筑環境兩者之間的平衡，老百姓會不會認可等等，政府顯得尤為謹慎，事無巨細都要考慮。

　　在杰克·波特曼看來，波特曼公司最終搶到了“畫筆”，歸功于他們良好的歷史記錄，“我們以前都在規定的時間內，按照模型，建出了完全一樣的建筑。”

　　此外，波特曼還邀請時任上海市長的汪道涵(1981年4月至1985年7月任上海市長)一行前往美國，參觀其在圣弗朗西斯科、亞特蘭大和洛杉磯設計的實體建筑，“而此前，有些建筑師只是提供設計圖片，沒有實物。汪很相信我們，因為我們的東西是實實在在的。”杰克.波特曼認為這是他們贏得“上海商城”設計權的關鍵。

　　選址問題上雙方也經過了多次博弈。“政府想要我們建在虹橋。”杰克·波特曼說。當時的虹橋還是農田，沒有任何高樓，一片荒蕪的模樣。波特曼拒絕了政府的要求，他們更愿意占據城區的一席位置。幾經溝通，政府同意了他的要求，在昔日的中蘇友好大廈、今天的上海展覽館對面劃了一個圈，那就是未來的“上海商城”。

　　高樓并不是解決城市擁堵的唯一出路

　　“發展的關鍵是要有社區概念，與周圍環境的協調發展。”杰克·波特曼告訴記者。

　　步入21世紀，波特曼除了延續商業建筑設計外，開始不滿足于止步小社區“中庭”的舞臺，將重心轉移到大社區——城市、建筑群的總體規劃設計上來，比如重慶城總體規劃、上海外灘金融貿易區總體規劃等，這也是其“協調單元”理念的實踐，簡言之，就是整體規劃，建設多功能、綜合配套的建筑群，杰克.波特曼認為這才是緩解“城市病”的出路。

　　“將居住、購物、辦公、休閑等不同功能的建筑綜合考慮，成為一個社區，城市才能發揮更大的作用。”在波特曼看來，向上生長的高樓并不是解決城市擁堵的唯一出路，相反，這會造成城市空間個性的缺失，“每個城市看來都是差不多一樣的。”如果從“大社區”角度出發，再加上一些“文化”因素，效果會大不一樣。