未來(lái)醫(yī)院： 像逛街一樣去看病？
來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)網(wǎng) 時(shí)間：2015-12-04 14:33:46 [報(bào)告錯(cuò)誤] [收藏] [打印]
在國(guó)際上已經(jīng)誕生的不少“未來(lái)式”醫(yī)院的規(guī)劃中，最大革新的突破點(diǎn)并非出自于現(xiàn)階段概念火熱的“移動(dòng)醫(yī)療”，商務(wù)式場(chǎng)景設(shè)計(jì)成為了現(xiàn)代醫(yī)院變身的新寵。
在醫(yī)院的門診大樓采用高度非常高的接待大廳，而大廳的設(shè)計(jì)就如同商業(yè)步行街一般，不同的科室和部門則分布于這條街上。這樣，就診患者可以輕松迅速地找到要去的科室，而不像傳統(tǒng)的做法那樣集中掛號(hào)、集中繳費(fèi)、檢查……來(lái)回反復(fù)地找科室、等電梯。
未來(lái)醫(yī)院的軟硬件
這是一種叫做“醫(yī)院街”的現(xiàn)代醫(yī)院設(shè)計(jì)理念，它的設(shè)計(jì)邏輯就好像計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的總線結(jié)構(gòu)一樣，門診大廳為總線，各個(gè)科室為終端，既便于管理也便于就診，患者的就診體驗(yàn)可以得到大幅度提升。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，將“醫(yī)院街”這樣的現(xiàn)代化醫(yī)院設(shè)計(jì)方案落地，最大的難點(diǎn)并不在樓宇本身的設(shè)計(jì)，而在于后勤軟硬件的配套是不是能跟上，因?yàn)獒t(yī)院的不同科室往往對(duì)電路、網(wǎng)絡(luò)、安防等的要求都是不同的。
比如在對(duì)“電”的要求上，在普通病房的要求可能是不斷電，但是手術(shù)室要求保證的是更高質(zhì)量、更穩(wěn)定的電源：設(shè)想這樣一個(gè)場(chǎng)景，手術(shù)進(jìn)行中手術(shù)室忽然停電了，或者心電、救護(hù)設(shè)備忽然程序紊亂，影像設(shè)備看不到任何圖像了，這樣的手術(shù)還可以繼續(xù)進(jìn)行嗎？
事實(shí)上，在一家醫(yī)院的興建籌劃中，診療系統(tǒng)、手術(shù)設(shè)備、安防設(shè)備、業(yè)務(wù)管理、電氣設(shè)備、裝修品質(zhì)等等，從來(lái)都是醫(yī)院投入的最重要環(huán)節(jié)。隨著“未來(lái)醫(yī)院”概念的崛起，像施耐德這樣的傳統(tǒng)電氣供應(yīng)商也嘗試從中分得屬于自己的一杯羹。
“可以看到的是，在過去十年，醫(yī)院的信息化投入非常大，包括在HIS系統(tǒng)（醫(yī)院信息化系統(tǒng)）等方面，但在后勤這一塊卻是非常薄弱的，其實(shí)現(xiàn)在很多醫(yī)院的設(shè)施都比較老舊，匹配很差，它的運(yùn)營(yíng)效率及整個(gè)全環(huán)境管理都達(dá)不到要求，而且比較依賴員工，更多的是看主觀能動(dòng)性，其實(shí)都是不太安全的，而我們則希望可以通過借鑒世界上先進(jìn)的醫(yī)院配套給國(guó)內(nèi)的醫(yī)院后勤來(lái)做改良。”施耐德電氣中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁尹正透露。
“不光是節(jié)能減排，其實(shí)空調(diào)、風(fēng)量、照明、鍋爐，所有的這些東西都與節(jié)能有關(guān)。所以我們現(xiàn)在是想給醫(yī)院提供全生命周期的能效和安全服務(wù)，并且爭(zhēng)取在醫(yī)院建設(shè)的早期就可以介入。”尹正透露，目前施耐德的主要目標(biāo)客戶依舊定位為國(guó)內(nèi)的各大公立醫(yī)院。
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