国产性做久久久久久-国产性视频-国产性色视频-国产性片在线观看-午夜dj影院在线视频观看完整-午夜dj影院在线观看完整版

　　二、核心需求

　　有問(wèn)題就會(huì)有需求，誰(shuí)的需求?從用戶的角度去思考，信息系統(tǒng)的利益相關(guān)方的需求就是核心需求，包括患者需求、醫(yī)務(wù)人員需求、醫(yī)院管理需求。從當(dāng)前醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，核心需求包括：統(tǒng)一門戶、圖形展現(xiàn)、專業(yè)服務(wù)、應(yīng)用智能、流程優(yōu)化。

　　1.統(tǒng)一門戶。實(shí)現(xiàn)界面的統(tǒng)一、門戶的統(tǒng)一，用戶一次登錄即可登入多個(gè)系統(tǒng)，減少系統(tǒng)間的切換。

　　2.圖形化界面展現(xiàn)。以圖形化的界面直觀展示，方便用戶對(duì)數(shù)據(jù)的查看、引用、搜索。

　　3.專業(yè)化。在共性前提下滿足個(gè)性需求，實(shí)現(xiàn)不同科室的專業(yè)需求。

　　4.應(yīng)用智能。創(chuàng)建知識(shí)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)智能的提醒、提示、警示、診斷等功能。

　　5.流程優(yōu)化。對(duì)流程進(jìn)行徹底重建，優(yōu)化流程，而不是對(duì)手工流程的簡(jiǎn)單復(fù)制。

　　所以，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)：全面、全程、閉環(huán)、專業(yè)、移動(dòng)、集成、智能。而我們的目標(biāo)是在建設(shè)全面和專業(yè)的信息系統(tǒng)的前提下，實(shí)現(xiàn)：系統(tǒng)的高度集成、數(shù)據(jù)的高度融合、應(yīng)用的高度智能、流程的高度優(yōu)化。未來(lái)的趨勢(shì)一定是前端高度專業(yè)、智能應(yīng)用，后端高度融合、知識(shí)管理。

　　三、建設(shè)思路

　　1、重構(gòu)信息模型

　　信息模型是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，決定著信息化建設(shè)的整體架構(gòu)。信息模型是業(yè)務(wù)模型的信息展現(xiàn)，不能繞開(kāi)業(yè)務(wù)。相對(duì)傳統(tǒng)的信息模型，基于“以病人為中心、以臨床為核心、以醫(yī)囑為主線”的醫(yī)院業(yè)務(wù)模式創(chuàng)建的信息模型更加條理化。

　　第一，醫(yī)院是以病人為中心的，必須具有患者服務(wù)意識(shí)，因此，構(gòu)建患者服務(wù)系統(tǒng)，包括預(yù)約掛號(hào)、投訴咨詢、提醒提示、自助服務(wù)、隨訪服務(wù)等。

　　第二，醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)是臨床診療，而臨床又以醫(yī)囑為主線展開(kāi)，因此，電子病歷以及圍繞醫(yī)囑展開(kāi)的護(hù)理、檢查檢驗(yàn)、手術(shù)麻醉等都應(yīng)納入臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

　　第三，為實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，必須要有相應(yīng)的資源保障，由此構(gòu)建資源保障系統(tǒng)，對(duì)藥品、耗材、固定資產(chǎn)、血液、采購(gòu)、人資、財(cái)務(wù)等進(jìn)行管理。

　　第四，醫(yī)院畢竟不是公益的，需要對(duì)診療服務(wù)收取合理的費(fèi)用，因此，收費(fèi)管理系統(tǒng)也是必不可少的，包括預(yù)交金管理、費(fèi)用審核、費(fèi)用確認(rèn)、費(fèi)用核算等。

　　以上四個(gè)系統(tǒng)是模型的核心，是醫(yī)院主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，配合核心業(yè)務(wù)的還有相應(yīng)的管理與服務(wù)系統(tǒng)，包括醫(yī)教研管理、內(nèi)部溝通及外部互聯(lián)，最頂層的是綜合績(jī)效評(píng)價(jià)與輔助決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化應(yīng)用和管理(圖1)。

　　2、梳理內(nèi)在聯(lián)系

　　在六大系統(tǒng)中，患者服務(wù)系統(tǒng)、臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)、收費(fèi)管理系統(tǒng)、資源保障系統(tǒng)直接面向業(yè)務(wù)，產(chǎn)生業(yè)務(wù)信息，而管理服務(wù)系統(tǒng)和綜合績(jī)效評(píng)價(jià)與輔助決策支持系統(tǒng)則是面向管理，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)信息的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析實(shí)現(xiàn)決策支持(圖2)。

　　3、人性化功能展現(xiàn)

　　以辦報(bào)的理念做信息化，報(bào)紙都是以讀者為中心，根據(jù)讀者的關(guān)注程度去編排每天的頭版新聞，而不是根據(jù)預(yù)定的版塊設(shè)定去編排。信息化也是一樣，要以用戶為中心設(shè)計(jì)功能頁(yè)面，以圖形化的界面直觀地展示用戶最關(guān)注的信息，而不是讓用戶點(diǎn)擊各個(gè)菜單去查看信息。想象一下，如果你是科室主任上班第一件事會(huì)想看到一堆菜單嗎?

　　4、創(chuàng)建知識(shí)庫(kù) 邁向智能前景

　　知識(shí)庫(kù)是智能化的前提，目前知識(shí)庫(kù)只能支持簡(jiǎn)單的決策支持、警示、提示，尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)決策推理。很多人都說(shuō)知識(shí)庫(kù)不好做，沒(méi)有知識(shí)的積累就做不好知識(shí)庫(kù)。其實(shí)知識(shí)是有的，每一個(gè)信息系統(tǒng)都凝聚了很多知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，問(wèn)題是很多產(chǎn)品都將知識(shí)融到軟件中了，導(dǎo)致“有知識(shí)沒(méi)有知識(shí)庫(kù)”，哪天軟件更換了，這些知識(shí)也就沒(méi)有了。所以，知識(shí)庫(kù)的創(chuàng)建至關(guān)重要，未來(lái)，所有的信息系統(tǒng)都要通過(guò)接口連到知識(shí)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的管理、知識(shí)的傳承。

　　四、解決之道

　　關(guān)于數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)方法，首要任務(wù)是進(jìn)行IT規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，從患者的需求、醫(yī)務(wù)人員的需求、管理人員的需求出發(fā)，構(gòu)建醫(yī)院IT戰(zhàn)略規(guī)劃框架，避免醫(yī)院盲目建設(shè)信息化帶來(lái)的資源和成本浪費(fèi)。IT規(guī)劃是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，統(tǒng)領(lǐng)著整個(gè)信息化建設(shè)的過(guò)程，從不同層面指導(dǎo)著醫(yī)院的信息化建設(shè)。要做好IT規(guī)劃，可從6個(gè)方面進(jìn)行思考：現(xiàn)狀與問(wèn)題、目標(biāo)與任務(wù)、計(jì)劃與步驟、職責(zé)與分工、困難與挑戰(zhàn)、預(yù)算與依據(jù)。當(dāng)下，無(wú)論哪一級(jí)醫(yī)院、哪種類型的醫(yī)院，其信息化建設(shè)都面臨著比以往任何時(shí)候更復(fù)雜的局面，如果對(duì)面臨的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清楚，那么規(guī)劃也肯定做不好。

　　做好IT規(guī)劃后，在IT建設(shè)中應(yīng)謹(jǐn)記三個(gè)創(chuàng)新：理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新。所謂的理念創(chuàng)新不僅要真正樹立“以病人為中心、以臨床為核心、以醫(yī)囑為主線”的服務(wù)理念，構(gòu)建與數(shù)字化醫(yī)院相適應(yīng)的診療流程，而且要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)施理念，讓醫(yī)院參與進(jìn)來(lái)，而不是讓醫(yī)院作為一個(gè)旁觀者和監(jiān)督者的角色。軟件服務(wù)提供商要與各個(gè)科室的臨床人員進(jìn)行溝通聯(lián)合，圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù)展開(kāi)信息化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)。數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)是軟件服務(wù)提供商與醫(yī)院“共同的孩子”，在“孩子”成長(zhǎng)的過(guò)程中，需要雙方共同培育，改善其成長(zhǎng)過(guò)程中的缺點(diǎn)，才能讓“孩子”茁壯成才。

　　而新技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、微信、3D打印等正深刻改變我們生活，技術(shù)創(chuàng)新要求在學(xué)習(xí)、體驗(yàn)新技術(shù)的同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，思考新技術(shù)與醫(yī)院數(shù)字化的結(jié)合點(diǎn)，不排斥、不盲從，實(shí)現(xiàn)新的應(yīng)用創(chuàng)新，比如3D打印髖關(guān)節(jié)的出現(xiàn)究竟意味著什么。

　　最后，在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)明確各方的職責(zé)定位，實(shí)現(xiàn)高效的信息化構(gòu)建。

　　·醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：戰(zhàn)略上重視、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)上支持、宏觀上決策;

　　·職能部門：規(guī)劃業(yè)務(wù)模式、優(yōu)化診療流程;

　　·使用單位：樹立IT意識(shí)、提供IT需求、探索IT應(yīng)用、理解IT難度;

　　·信息部門：戰(zhàn)略思維(醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃)、服務(wù)意識(shí)、換位思考、有效溝通。

　　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療?還是醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)?

　　2013年，不管是專家、學(xué)者，還是普通民眾，大家都在問(wèn)未來(lái)到底是互聯(lián)網(wǎng)+金融還是金融+互聯(lián)網(wǎng)，彼時(shí)余額寶正火熱、P2P借貸如火如荼、各大銀行也紛紛開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的火熱不斷逼迫傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)型。

　　如今，隨著阿里未來(lái)醫(yī)院、春雨醫(yī)生、掛號(hào)網(wǎng)、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入主醫(yī)療，醫(yī)院也開(kāi)始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)嘗試，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約、掛號(hào)、查詢、繳費(fèi)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”席卷一切的2015年，醫(yī)療作為國(guó)計(jì)民生中最重要的一環(huán)，其互聯(lián)網(wǎng)化被寄予多重希望：改善醫(yī)患關(guān)系、提升醫(yī)院就診效率、讓看病不再是難事，推動(dòng)中國(guó)醫(yī)改。人們又開(kāi)始問(wèn)，未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療究竟是一場(chǎng)自內(nèi)而外的演進(jìn)，還是一次由外及里的顛覆?

　　陳金雄主任更傾向于互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，雖然當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療存在諸多詬病，如醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展也不甚如意，時(shí)至今日，打開(kāi)阿里健康A(chǔ)pp，提供預(yù)約掛號(hào)功能的醫(yī)院很多都是小診所或者民營(yíng)醫(yī)院，三甲醫(yī)院少之又少;而掛號(hào)網(wǎng)等以掛號(hào)這個(gè)硬需求獲得大量用戶、有著醫(yī)院背景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，卻受限于地域，難以快速獲得規(guī)模性發(fā)展。然而，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質(zhì)是重構(gòu)醫(yī)療資源，顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療模式，讓看病就醫(yī)更加人性化。隨著智能手機(jī)的迅速普及和健康感知技術(shù)的日益提高，醫(yī)院之外的診療方式將加快走進(jìn)人們的生活。

　　他強(qiáng)調(diào)，未來(lái)醫(yī)院有三個(gè)重要職能：連接醫(yī)生和患者，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化;醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同，使醫(yī)療服務(wù)范圍更廣、效率更好;醫(yī)療質(zhì)量管控，使質(zhì)量和資源成為醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓醫(yī)院可利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源更具競(jìng)爭(zhēng)力。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)院抓住機(jī)遇，順應(yīng)趨勢(shì)，進(jìn)行信息化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，“以病人為中心，對(duì)患者實(shí)現(xiàn)全程智能化服務(wù);以臨床為核心，對(duì)診療實(shí)現(xiàn)全程智能化處理;以管理為導(dǎo)向，對(duì)對(duì)象實(shí)現(xiàn)全程智能化管控。”