開生活館提高下單率
這也許可以解釋,為什么現(xiàn)在傳統(tǒng)家紡行業(yè)的各家公司都在順應(yīng)市場(chǎng)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
比如羅萊從2014年開始家居品開發(fā)嘗試,2015年將家居品類拓寬至臥室用品、衛(wèi)浴、客廳、生活家居、軟裝家居等六大類。
2015年上半年,羅萊瞄準(zhǔn)了現(xiàn)在最熱的“智能家居”的展開一系列布局:3月,初涉智能產(chǎn)品,在其微商上限量發(fā)售的100件restOn智能睡眠檢測(cè)器;4月,該公司與與深圳和而泰智能控制股份有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,試圖借助和而泰在智能控制領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)用于臥室的系列化智能家居和家庭大健康產(chǎn)品;5月,羅萊則斥資近3000萬(wàn)元投資深圳市邁迪加科技發(fā)展有限公司,成為邁迪加第一大股東。而后者正是羅萊先前銷售的睡眠監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。這家公司5月的公告也顯示,旗下全資子公司南通羅萊商務(wù)咨詢有限公司計(jì)劃使用自有資金5000萬(wàn)元,投資設(shè)立全資子公司“南通羅萊智能家居科技有限公司”。10月,羅萊再次出手,與深圳市前海梧桐并購(gòu)?fù)顿Y基金管理有限公司及自然人薛晉琛、林齊鳴合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,一期基金募集目標(biāo)3億元,用于互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域投資。
2015年12月,羅萊則干脆宣布公司名稱正式由“羅萊家紡股份有限公司”變更為“羅萊生活科技股份有限公司”。
按照公司董事長(zhǎng)薛偉成期望,“羅萊未來的方向不僅僅在單純的床品和家居用品的銷售,希望通過大數(shù)據(jù)技術(shù),建立屬于羅萊自己的大數(shù)據(jù)庫(kù),幫助客戶來解決更高的生活需求。”
如今時(shí)隔不到半年,羅萊又宣布投入重金進(jìn)行線下全渠道的O2O運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)項(xiàng)目以及供應(yīng)鏈體系優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目。
據(jù)羅萊生活副總裁、董事會(huì)秘書田霖透露,該公司未來將由批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型,在三年內(nèi)逐步在全國(guó)一二級(jí)的省會(huì)城市直轄市以及地級(jí)市開設(shè)205家線下家居生活館。據(jù)其稱,該公司在去年5月于上海開設(shè)首家家居生活館。一年以來,顧客的進(jìn)店率、店鋪停留時(shí)間、下單率大大提高,尤其是在家紡與家居產(chǎn)品之間的連帶購(gòu)買率,復(fù)購(gòu)率和客單價(jià)的提升最終影響了門店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),也為公司帶來了新的成長(zhǎng)空間。
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6月28日,由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)主辦的第二屆中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)在京舉行。
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)組織編寫了中國(guó)首部《2013年中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》。