羅萊生活定增12.5億 打造線下全渠道O2O運營體系
去年開始一系列資本運作后的羅萊生活日前宣布擬定向增發(fā)融資12.5億元。
記者了解到，該項目擬以12.04元/股向包括偉發(fā)投資、紹元九鼎、棲鳳梧桐一期等六家特定對象發(fā)行1.038億股股份。其中10億元將用于全渠道家居生活O2O運營體系建設項目。
傳統(tǒng)家紡銷售持續(xù)降低
對于國內從事傳統(tǒng)家紡行業(yè)的企業(yè)來說，雖然中國是家紡市場規(guī)模最大的國家之一，但家紡市場集中度仍然較低。品牌培育和行業(yè)整合處于初級階段，品牌家紡企業(yè)的市場份額總體都處于偏低水平。
深圳富安娜家居用品股份有限公司市場部總監(jiān)彭明在接受采訪時就表示，這個行業(yè)里還沒有出現(xiàn)占絕對優(yōu)勢的領導品牌，甚至還沒有一個真正稱得上是全國品牌的家紡品牌?！凹词古琶叭募壹徆炯釉谝黄鸬氖袌龇蓊~也僅為個位數?！?/p>
彭明說的業(yè)內排名前三的分別是：羅萊生活、富安娜、夢潔。而即使是排名第一的羅萊，在2015年的業(yè)績也還不到30億元，排名第二的富安娜2015年的業(yè)績則是剛過了21億元。
記者在采訪中了解到，家用紡織行業(yè)，整個行業(yè)的分布表現(xiàn)出一定的區(qū)域性，以生產床上用品企業(yè)為例，夢潔的銷售主要集中在以湖南、湖北為中心的中部區(qū)域，羅萊的銷售主要集中在江蘇、浙江等長三角地區(qū)，富安娜的銷售主要集中在廣東等珠三角地區(qū)，而在福建，佳麗斯則較為有名。在更多的三四線甚至以下的城鎮(zhèn)是低端市場，呈眾多的無品牌、雜牌、小品牌的混戰(zhàn)局面。
雖然幾家排名靠前的大公司相比剛上市時候的資產已經翻了數倍，但彭明認為，隨著國內家紡行業(yè)營收增速和利潤增速持續(xù)降低，企業(yè)發(fā)展的高速期已過?！?009年是整個家紡行業(yè)的井噴期?！迸砻鞲嬖V記者，幾個行業(yè)里的大公司上市后業(yè)績每年都是以30%以上的速度增長。
不過，近兩年來，這一過于傳統(tǒng)的行業(yè)開始顯得乏力，羅萊與富安娜在2015年的業(yè)績雖有增長，但幅度不過在5%-6%，而夢潔的業(yè)績則微有下滑，約為3%左右。
中泰證券的分析師吳曉宇說，分析師們前往夢潔家紡調研時，這家公司告訴他們，公司通過大數據統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，其80萬~90萬的會員都是“沉睡會員”(買了一兩次產品就不再購買了)。
這也是絕大多數品牌家紡企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后遇到的“瓶頸”——顧客對于品牌并不沒有忠誠度，而糟糕的是，大多數家庭的家紡購買頻率較低。
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