20年,對(duì)于一家民族涂料企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)從蹣跚學(xué)步到逐漸成熟的過(guò)程,在成長(zhǎng)的過(guò)程中,也經(jīng)歷了探索階段的迷茫和行業(yè)格局調(diào)整的陣痛。近日,在富思特迎來(lái)20歲生日的時(shí)候,郭祥恩董事長(zhǎng)接受了新浪地產(chǎn)網(wǎng)的專訪,從多個(gè)方面闡釋了富思特20年的成長(zhǎng)歷程。
郭祥恩董事長(zhǎng)接受新浪地產(chǎn)網(wǎng)專訪
郭祥恩董事長(zhǎng)近照
首先,郭祥恩董事長(zhǎng)帶記者回顧了富思特的20年。他談到,富思特的20年可以分為兩個(gè)階段。企業(yè)的前十年處在摸索階段,除了涂料行業(yè)之外,富思特還在房地產(chǎn)、投資管理、酒業(yè)、門窗、礦產(chǎn)等領(lǐng)域橫沖直撞,希望能夠開(kāi)拓多元化的發(fā)展道路。但是很快,多條觸手開(kāi)始表出“營(yíng)養(yǎng)不良”,于是在富思特成立10周年之際,他決定“壯士斷腕”,退出了其他領(lǐng)域,并確立了“定位、聚焦、突破”的發(fā)展方針,開(kāi)始在涂料和節(jié)能保溫行業(yè)深耕,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,富思特如今已成為外墻涂裝行業(yè)的民族領(lǐng)軍品牌。郭祥恩說(shuō):“相信中國(guó)民族涂料將像家電領(lǐng)域一樣,成為中國(guó)市場(chǎng)主旋律,并影響世界。”同時(shí)他也強(qiáng)調(diào),這一天并不遙遠(yuǎn)。
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