未來規劃:實現全球覆蓋
“我們想讓這個世界更有效率地更劃算地使用LED產品,我們希望盡我們的努力為地球為人類作一點貢獻,Change a lamp, Save the world.。”對于未來的愿景,林紀良向阿拉丁新聞中心記者如是說道。
關于具體的計劃,他介紹到:“木林森接下來有三大板塊,第一個就是在LED器件的基礎,一步一步地發展,從LED繼續往前走,未來可能也會涉足IC和封裝。
第二個板塊是照明生產制造,將大部分生產轉移到內地,也是希望打造一個全球最大的照明制造基地,除了做自有品牌,或者未來合作品牌的生產以外,也可以幫超市品牌,渠道品牌來做代工或者服務。
第三個就是品牌運營,把整個的產品直接放到市場的終端去,只有做品牌才可能真正掌握市場的終端,讓我們對終端市場消費的需求能夠得到更直接的回饋。我們要在制造以外,創造出更高的附加價值,才能享受一定的品牌溢價。”
木林森的海外布局也令人矚目,收購歐司朗就是為了打通他們出海口的重要一步。另外,他們在美國、印度和迪拜中東等地正式設立了子公司或辦事處,并分階段實施他們的海外戰略,拓展當地的品牌和渠道。
“我想未來實現全球覆蓋,透過木林森的品牌和渠道建設,把產品銷售到世界的每一個角落。”林紀良對全球戰略如是說。
關于行業的發展,林紀良指出,從全球的角度來看,GDP仍然是往上走,所以整個經濟規模還是往上走,只是增長的幅度是大還是小,增長的區域在哪里,增長的行業和領域是在哪一塊?增長的企業是哪一些?
竇林平秘書長也曾講到,去年中國出口增長只有三個行業,第一核能裝備,第二高鐵行業,第三照明行業,照明行業是出口9個點的增長,如果單看LED,則有20%的增長,而且未來三到五年都還是這個態勢在進展。”林紀良對產業前景充滿信心。
而談到未來光的形態,林紀良也表達了他的看法,LED對整個行業,最大的改變有兩點,一是LED的尺寸小,讓整個照明燈具的設計,沒有任何的界限,燈具可以任意設計;第二點是數字化,LED數字化的特性,讓整個照明行業,讓整個光的表現有更大的延展性,有更多的可能性。未來的光將有無限可能。
“做好燈,要做人人買得起,人人買得到的好燈”,林紀良強調了木林森的愿景。可以說,木林森這種大刀闊斧降低LED成本的舉動,大大地推動了全球LED普及的進度。“我想,中國的制造其實可以用一個自己更專業更專注的方式,用自己的路徑去改變整個行業的格局。”最后,林紀良如是談總結道。
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