《中國制造2025》系列訪談——
5月19日,國務院正式發布《中國制造2025》,文中提出綠色、創新、高端、智能等成為今后制造業重要發展方向。隨著《中國制造2025》的出臺,中國將掀起一股制造業轉型潮,在國家出臺的一系列政策支持和引導下,建材制造業也必然面臨機遇和調整。建材企業該如何順勢而為?為此中裝新網特別策劃——《中國制造2025》建材制造業如何站上風口?特邀國內外知名建材制造企業在線研討,共同探討中國建材制造業未來十年發展之路。本期我們的采訪嘉賓是尚萊特墻紙總經理杜運龍
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尚萊特墻紙總經理杜運龍
中裝新網:您認為《中國制造2025》的發布會給中國制造業帶來怎樣的變化?
杜運龍:(1)進一步加強中國制造業由粗放型增長向集約型增長,勢必加強制造企業在技術創新,知識產權保護方面做出傾向性調整
?。?)有效遏制中國墻紙行業價格戰競爭模式,現階段中國制造都是同類企業之間互相傾軋,進行慘烈的價格戰,這種模式下的中國制造只會萎縮,《中國制造2025》會促使中國墻紙行業,以至于整個建材行業把重心放在自主知識產權上面。
?。?)提高中國制造業的利潤率和產品質量,優化資源配置;大量的價廉質劣的產品,不僅嚴重拖累中國制造企業的發展步伐,更嚴重浪費國家資源。
中裝新網:貴公司如何提高產品的創新能力?
杜運龍:(1)加強自己公司原有產品知識產權保護,利用已有的創新產品創造利潤,為以后的創新創造經濟基礎。
(2)結合市場需求,明確市場動向,研發出適合消費者的產品,并且做出市場差異化,立足技術創新,結合市場需求,做出適銷對路的新型技術產品。
中裝新網:在信息化、互聯網+方面貴公司有哪些做法或即將有哪些舉措?
杜運龍:(1)結合現有的網絡平臺,完善線下門店與線上平臺進行結合,打造出新型的O2O墻紙銷售模式,我們要做到不僅賣出墻紙,更要有效解決客戶選墻紙難,施工,售后服務直觀性的困難。
?。?)繼續完善線上平臺,淘寶、天貓、京東等,以及增加線下代理商,經銷商粘性。
中裝新網:貴公司是否在或者即將打算開發智能產品?
杜運龍:
這個暫時沒有這方面打算,墻紙行業智能產品開發方向不明確,還需要觀察一段時間。中裝新網:您如何看待產品的品牌建設,如何將自己的產品打造成國際品牌?
杜運龍:品牌建設不是一朝一夕的,首先要有品牌特色,只有有特色的品牌才能更好的植入消費者的心中,才能有立足的根本;其次要有過硬的產品,質量,花型,工藝,必須要靠得?。蛔詈笠型陚涞氖酆蠓铡W钪匾囊稽c:貫穿整個過程的是一個最少10年營銷策劃方案。
中裝新網:綠色環保必將是今后制造企業的發展之路,貴公司如何做到綠色制造?
杜運龍:(1)材質選取上,必須完全綠色環保,首先保證產品的綠色環保。
?。?)生產方面更新生產技術,做到低碳生產,把原來汽油燃料升級天然氣.
(3)提高生產資料利用率,減少生產資料的浪費。
(4)研究開發生產廢料的循環利用,發展墻紙行業的循環經濟,實現可持續發展。
中裝新網:新材料是《中國制造2025》的十大重點發展領域,貴公司在新材料方面有何舉措或想法?
杜運龍:現在墻紙行業的材料主流的主要是無紡布、PVC、純紙,這三種材質的墻紙都各有優缺點,希望能夠出現一種材料可以把這三種材料的優點結合起來,公司會持續關注市場上的新材料的使用動態,及時跟上市場的步伐。
中裝新網:您覺得中國制造企業做業內的“愛馬仕”最難點在哪里?
杜運龍:
主要就是自主知識產權的創造和應用,中國制造的最大軟肋就是創新,大部分的企業都是模仿,抄襲,低價競爭這種模式,而且即使有創新的企業,然后又會被別人模仿抄襲,這樣的行為不僅扼殺了創新的動力,更加大中國制造的內耗!中裝新網:您是否看好中國政府此次的決心和力度,打算如何應對,站上政策風口?
杜運龍:國家的決心和力度都是比較大的,我們也相信在政府的領導下一定能夠完成中國制造業的蛻變。下階段我們在生產上提高產品質量,優化生產過程,提高生產技術方面,在售后服務上,我們要求形成完備的售后服務,完成客戶購買、使用、售后一條龍服務,做到消費者滿意度100%。
公司簡介
蘇州尚萊特墻紙發展有限公司,坐落在國家級港口城市——太倉,是一家墻紙研發、設計、銷售、電子商務運營、銷售渠道拓展及提供第三方墻紙運營服務的綜合性壁紙企業。公司旗下擁有尚萊特、多多洛、帕力美三個墻紙品牌,同時兼任藝紙千金第三方墻紙品牌運營商?,F有電商事業部、市場營銷部、財務部、行政部等多個部門。
尚萊特是倡導環保理念的行業領導者,擁有成熟的設計、營銷及服務團隊,統一分銷授權、統一電子商務品牌專營店網絡覆蓋全國,在品牌運營和不斷創新設計過程中,汲取國內頂尖墻紙工藝和設計,結合時下家裝流行元素,質量遵循國際環保標準的墻紙產品,致力于為更多家庭及辦公場所創造藝術與健康并重環境,引領生活方式的改變和生活品質的提升。
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