《中國制造2025》系列訪談——

　　5月19日，國務(wù)院正式發(fā)布《中國制造2025》，文中提出綠色、創(chuàng)新、高端、智能等成為今后制造業(yè)重要發(fā)展方向。隨著《中國制造2025》的出臺，中國將掀起一股制造業(yè)轉(zhuǎn)型潮，在國家出臺的一系列政策支持和引導(dǎo)下，建材制造業(yè)也必然面臨機遇和調(diào)整。建材企業(yè)該如何順勢而為？為此中裝新網(wǎng)特別策劃——《中國制造2025》建材制造業(yè)如何站上風口？特邀國內(nèi)外知名建材制造企業(yè)在線研討，共同探討中國建材制造業(yè)未來十年發(fā)展之路。本期我們的采訪嘉賓是海福樂五金（中國）有限公司總裁兼CEO烏維·史威爾。

海福樂五金（中國）有限公司總裁兼CEO 烏維·史威爾

　　中裝新網(wǎng)：《中國制造2025》的出臺，對貴公司會有何影響？

　　海福樂：我們很清楚地意識到，在過去的一段時期內(nèi)，中國的這種重大變化已經(jīng)影響到整個生產(chǎn)和制造行業(yè)了。并且早在一年前，我們就開始注意到中國的這種的推動和布署是為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢以及整體的經(jīng)濟需求，特別是在建筑和五金業(yè)務(wù)方面。

　　過去，大多數(shù)五金供應(yīng)商可以用廉價的勞動力、低的投資成本以及簡單的工藝流程生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。并且這些產(chǎn)品足夠滿足廣大的海外出口市場。加上人民幣所處的弱勢地位讓中國成為了世界的生產(chǎn)加工中心。

　　然而，這些情況在過去的幾年里發(fā)生了顯著改變，原因可歸結(jié)于以下幾點：

　　——在過去兩年中，人民幣對歐元升幅超30%；

　　—— 過去幾年的一般通貨膨脹成本平均漲幅在5%左右；

　　—— 在過去十年中，中國的勞動力成本平均上升了約8%；

　　—— 伴隨材料、人工及其它成本的提高，加大了中國進出口的費用；

　　——國內(nèi)消費增長率上升緩慢。

　　由于需求的減少和不同市場因素的共同作用，制造業(yè)需經(jīng)過一定的調(diào)整及重塑來對此作出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

　　目前，許多五金供應(yīng)商都面臨著從未有過的壓力從而迫使他們根據(jù)自己的輸出能力不斷降低價格來留住他們的顧客。這是制造業(yè)的一種新形態(tài)，他們不得不提高他們的流程工藝，加快生產(chǎn)效率以及降低成本。

　　以往的制造過程僅僅是基于簡單操作和批量生產(chǎn)的模式。現(xiàn)在，整個行業(yè)在中國乃至海外的發(fā)展必須更具競爭力。而這只能通過戰(zhàn)略的徹底改變來實現(xiàn)真正的“中國制造2025”。這意味著整個行業(yè)必須提升自己的生產(chǎn)工藝，購置新的設(shè)備，提高工作效率和降低成本。此外，他們還得遵循在空氣、水、廢物處理方面頒布的新規(guī)定。

　　這將是一個巨大的挑戰(zhàn)，因為很多企業(yè)不具備必要的知識，經(jīng)驗和資源。為了實現(xiàn)這一既定的宏偉目標，政府的政策和法規(guī)支持，銀行業(yè)給予的經(jīng)濟上的幫助，以及業(yè)主和公司的意愿和決心都將比以往更加迫切。我們也發(fā)現(xiàn)一些大型的生產(chǎn)企業(yè)如海爾已經(jīng)率先采用新的“行業(yè)3.0”，但大多數(shù)中國制造商仍然停留在“行業(yè)2.0”上。從長遠發(fā)展來看，世界各國都在加快推進的新的技術(shù)和工業(yè)革命“行業(yè)4.0”將是驅(qū)動整個行業(yè)整體升級的引擎。

　　在中國，我們作為一個客戶兼市場參與者，我們目睹我們的供應(yīng)商和生產(chǎn)合作伙伴正在經(jīng)歷這些艱難的時刻。對于我們來說，這也意味著通過自身的不斷改變來適應(yīng)新的市場要求。然而，它也意味著我們這個行業(yè)的整體品質(zhì)，運作流程，生產(chǎn)率將得到更大提高，并且比以往更專業(yè)。過去低標準的廠房和設(shè)施在未來都將得到升級使其更具競爭力。對于我們來說，這也將是一次積極的挑戰(zhàn)，無論是在有利于消費者還是提高行業(yè)內(nèi)的整體專業(yè)水平。我們一直以來的質(zhì)量意識也需要這種改變和發(fā)展。

　　中裝新網(wǎng)：作為國際知名品牌，貴公司在產(chǎn)品制造和品牌建設(shè)方面有哪些經(jīng)驗分享？

　　海福樂：中國曾經(jīng)一直為發(fā)達國家的公司和品牌代加工，是世界的制造中心。這主要是因為缺少營銷和建立自身品牌的經(jīng)驗。然而在過去幾年中國已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)在已經(jīng)不再是簡單的代加工工廠。中國的公司已經(jīng)開始成功建立自己的品牌，并在國內(nèi)外都獲得了很大的知名度（比如海爾、聯(lián)想，阿里巴巴等）。

　　建立一個強有力的品牌需要非常多的時間、精力、資金和資源，而最后只有屈指可數(shù)的少數(shù)品牌可以真正獲得成功。一個品牌給消費者帶來的是對產(chǎn)品的認知和信任。品牌還可以給消費者帶來身份和優(yōu)越感。消費者根據(jù)品牌作出了判斷，通過品牌表達了對某些產(chǎn)品的購買能力，是成功的象征。品牌的發(fā)展道路是非常漫長和曲折的，公司需要建立終端消費者對其的信任，需要展示出產(chǎn)品的可靠性，保證產(chǎn)品始終符合市場的需求（保證產(chǎn)品的時尚和創(chuàng)新）；品牌的建立還需要公司保證產(chǎn)品的競爭力，使產(chǎn)品成為社會決策者的選擇。這些對于中國品牌（華為，騰訊，萬科等）和外國品牌（寶馬、蘋果、耐克等）都是如此。要達成這些目標是沒有捷徑的，這些認知需要經(jīng)過時間的考驗。我們也看到在中國很多公司正在非常努力地去建設(shè)自己的品牌，正在不斷的從競爭中脫穎而出。

　　要獲得較高的品牌認知度，對于自身產(chǎn)品的掌控能力也是很必要也很有幫助的。對于自己開發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，自己的創(chuàng)意、商標、計劃等商業(yè)機密都不會外傳，因此公司可以更好地保護知識產(chǎn)權(quán)。同時公司對于自家的生產(chǎn)可以更好地控制每一個環(huán)節(jié)，保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。中國成千上萬的制造企業(yè)已經(jīng)積累了扎實的基礎(chǔ)，因此中國的公司在市場開拓和業(yè)務(wù)上會有很大的優(yōu)勢。只不過這些制造企業(yè)在品牌建立的同事需要提升自身的產(chǎn)能和產(chǎn)值（見前面所說的“行業(yè)3.0”）。最終的贏家只有少數(shù)幾個，但是企業(yè)只要做好自己的工作，認真地、專業(yè)地對待發(fā)展中的每一步，都會獲得一定程度的成功。這將會很快在中國成為現(xiàn)實，中國的品牌將遍布全世界。

　　海福樂五金（中國）有限公司 簡介

　　海福樂是享譽世界五金行業(yè)知名品牌，海福樂五金（中國）有限公司是德國海福樂家具五金及建筑五金集團在中國投資的外商獨資企業(yè)，2002年11月15日注冊成立，位于北京天竺空港工業(yè)區(qū) B 區(qū)，占地37畝，注冊資本547萬歐元，總投資1020萬歐元，項目于2004年底建成，公司從2005年開始正式運營。

　　公司總建筑面積約9000㎡，包括辦公區(qū)2650㎡、展廳800㎡和倉儲區(qū)2800㎡ 及其他工作區(qū)域。常年保持近4000種產(chǎn)品的庫存。

　　海福樂的主要產(chǎn)品分為家具五金、建筑五金和電子門禁系統(tǒng)三大類。自1996年進入中國，享譽世界五金行業(yè)的著名品牌“海福樂/H?FELE”已被越來越多的中國消費者認可，不僅是許多著名家具及房門生產(chǎn)廠家的首選配件，也成為北京銀泰中心、北京麗思卡爾頓酒店、北京合生霄云路8號、天津津門津塔、上海陸家嘴國金中心、上海古北強生花園、上海茂悅大酒店、三亞公主郡、深圳益田威斯汀酒店等項目的五金供應(yīng)商。

　　面對中國市場，海福樂推出獨特的“小區(qū)住宅配套五金”概念，包括：DIALOCK電子門禁及公共設(shè)施管理系統(tǒng)，各種類型和功能的門鎖、房門合頁、閉門器、移門滑道和室內(nèi)輕型分隔系統(tǒng)，歐式塑鋼和實木窗功能五金、衛(wèi)生間淋浴隔斷五金以及全系列的家具五金等。

　　除北京總部外，公司還在上海、廣州和成都設(shè)立了分公司，目前共有員工近兩百名，將為中國的各類消費者提供更優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)。