鄒文龍：2010打基礎(chǔ) 規(guī)劃未來十年甚至二十年

　　【記者】：鄒總您好，現(xiàn)在已經(jīng)是2月初了，可能我們對2010年的規(guī)劃都已經(jīng)做好了，可不可以先跟我們談一談？

　　2010打基礎(chǔ) 規(guī)劃未來十年甚至二十年

　　【鄒文龍】：把這段經(jīng)歷算一個時期，所以我們現(xiàn)在規(guī)劃的可能是未來十年，二十年吉盛偉邦新的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，所以從這樣大的規(guī)劃當(dāng)中，吉盛偉邦可能把2010年作為一個基礎(chǔ)年，我們按照新的規(guī)劃目標(biāo)去努力做一些基礎(chǔ)工作。比如說在業(yè)態(tài)提升上，在管理結(jié)構(gòu)上都要做一些很扎實的工作，也是為了實現(xiàn)未來的目標(biāo)。

　　【記者】：那您覺得十年，二十年之后我們整個家居業(yè)最終是走向怎樣的方向？

　　【鄒文龍】：剛才在論壇的時候大家說得都很好，盡管有一些問題出現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展過程中，但這些問題也都是市場經(jīng)濟的一個必然產(chǎn)物，所以對未來的前景，我們還是非常樂觀的，并且一個企業(yè)定位如果可以滿足這種市場規(guī)律，可以符合這種市場規(guī)律，并且可以實現(xiàn)供應(yīng)客戶、廠家，商家的局面，一定是有前景的。

　　【記者】：其實總得說來，我感覺吉盛偉邦還是很低調(diào)的。

　　【鄒文龍】：低調(diào)高調(diào)是相對的，因為一個企業(yè)的目標(biāo)和定位不同，所以每個人，每個企業(yè)追求的價值也不一樣，我覺得我們在推廣上是高調(diào)的，在做事上是低調(diào)的，這個也是我們的原則。

　　【記者】：其實就是穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　【鄒文龍】：應(yīng)該是這樣的。

　　世博年：計劃打造意大利生活館家具村的目標(biāo)是家具世博園

　　【記者】：那我們知道，2010年對中國，對上海來說，世博是件大事，不知道您覺得世博年會對我們家居業(yè)帶來怎樣的影響？我們吉盛偉邦在這方面有沒有什么計劃？

　　【鄒文龍】：世博對我們來說也是一個契機，像家具村緊連虹橋交通樞紐，所以在這個期間內(nèi)我們把它建設(shè)好、規(guī)劃好，并且世博也能帶給我們新的理念，我們家具村的目標(biāo)也是要像家具世博園一樣，有各種建筑風(fēng)格，各種產(chǎn)品風(fēng)格，各種體驗，都希望在這其中有展示。

　　【記者】：我們既然說家具世博園，那么吉盛偉邦在引領(lǐng)家居整體生活方式上其實也是走在很前面的，那么對鄒總來說，您理想的家居生活狀態(tài)是什么樣的呢？

　　【鄒文龍】：居家概念太廣泛了，年輕的和的年長的需要的生活方式，和自己用的家居概念都有所不同。但是作為一個商業(yè)模式來說，它是在滿足現(xiàn)有的消費需求基礎(chǔ)上，應(yīng)該可以做到引領(lǐng)或引導(dǎo)消費者去創(chuàng)新新的商業(yè)模式和體驗空間，讓消費者有更多的直觀感受。比如說我們要做一個意大利生活館，可以體現(xiàn)到意大利的生活方式，以家居為主題的生活方式是什么樣的，這些方面不是說我們定位還是市場來決定的。