7寶鷹股份：大力發(fā)展海外業(yè)務(wù)

　　海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展。公司積極打造印尼寶鷹和中建南方兩個海外業(yè)務(wù)平臺，承接多項海外訂單。2016年7月，印尼寶鷹印尼寶鷹與瓦而喀-翠-馬儂嘎有限公司和高佳新那有限公司簽訂兩個建筑裝修工程總承包合同，合同價款金額約為18.18億元。中建南方下屬公司與越南銀岸投資發(fā)展有限公司簽訂了《越南峴港JW萬豪酒店施工總承包合同》，合同價款暫定金額約為14.16億元。2016年10月子公司寶鷹國際建設(shè)簽約15.7億分包合同。目前，公司在印尼、越南、緬甸、馬來西亞、毛里求斯、巴西、美國等15個國家都有項目在建和合作客戶。

　　2016年，公司總共簽訂的海外工程訂單金額總計近70億元，且到2016年年末公司海外在手訂單量已經(jīng)占到了公司全年在手訂單量的將近一半。未來，隨著國家一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，公司的海外業(yè)務(wù)收入有望進(jìn)一步提升，成為公司更重要的業(yè)績組成部分。

　　8全筑股份：積極布局產(chǎn)業(yè)鏈和海外市場

　　積極打造全生態(tài)家居服務(wù)平臺。2016年公司完成了非公開發(fā)行股票，募集資金4.9億元，其中2.1億元投入全生態(tài)家居服務(wù)平臺建設(shè)，將深化裝修后服務(wù)。

　　布局海外市場。2016年，在香港設(shè)立了全資子公司全筑香港控股有限公司以及孫公司全筑（澳大利亞）有限公司、全筑建設(shè)（馬來西亞）有限公司。目前海外公司暫無業(yè)務(wù)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈積極布局。2016年，全筑股份成立2億產(chǎn)業(yè)并購基金，通過外延式的增長，使現(xiàn)有業(yè)務(wù)從室內(nèi)裝飾裝修領(lǐng)域逐步延伸到建筑設(shè)計、園林景觀等，實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸；設(shè)立上海全筑新軍住宅科技有限公司，積極發(fā)展B2B2C的定制精裝模式，為公司現(xiàn)有裝修業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，給公司業(yè)績帶來新的增長；同時與上海大學(xué)簽訂了共同研制建筑裝飾施工機(jī)器人合作協(xié)議，開啟建筑裝飾智能施工設(shè)備的研發(fā)及制造，解決行業(yè)技術(shù)工人短缺及人力成本攀升的問題，推動裝飾施工的工業(yè)化實現(xiàn)。

　　9柯利達(dá)：積極發(fā)展PPP業(yè)務(wù)

　　積極發(fā)展PPP業(yè)務(wù)。2016年10月柯利達(dá)對旗下孫公司四川柯利達(dá)建筑設(shè)計咨詢公司增資擴(kuò)股2.5億元，以實施對相關(guān)PPP項目的管理和運作，并以此為起點開拓西南地區(qū)市場業(yè)務(wù)。2016年10月以聯(lián)合體形式中標(biāo)泰州醫(yī)藥高新區(qū)PPP項目，項目總額11.97億元。

　　2016年5月，公司收購四川域高（建筑設(shè)計甲級資質(zhì)、開拓了設(shè)計施工總承包業(yè)務(wù)）80%股權(quán)，有利于公司切入建筑設(shè)計和EPC 總承包領(lǐng)域。8月，公司參與發(fā)起設(shè)立方圓證券，金融服務(wù)業(yè)務(wù)取得重大進(jìn)展。

　　總結(jié)

　　由上述分析可以看出，各裝飾公司的業(yè)務(wù)圍繞著互聯(lián)網(wǎng)家裝、智能家裝、海外市場、PPP業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、教育、醫(yī)療等，每個公司的側(cè)重點有所不同，其表現(xiàn)也有所不同。不管是如何發(fā)展，首先都要跟緊這個行業(yè)的發(fā)展趨勢。2017年，政府部門對建設(shè)工程行業(yè)的發(fā)展方向愈發(fā)清晰。從今年各地的《政府工作報告》來看，2017年將成為許多行業(yè)包括裝飾行業(yè)轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵之年”。由于政策的不斷推動，PPP、“一帶一路”、裝配式建筑、綠色建筑成為行業(yè)的發(fā)展方向，目前裝飾行業(yè)在這四方面的涉入還較少，未來除了上述業(yè)務(wù)的發(fā)展外，各裝飾公司還應(yīng)該思考如何跟緊政策的腳步為自身創(chuàng)造更多的利潤。