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傳統(tǒng)家裝公司如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝公司競(jìng)爭(zhēng)?
來源:泛建聯(lián)盟  作者:楊智偉  時(shí)間:2016-10-27 11:42:23   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:互聯(lián)網(wǎng)家裝作為未來家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),自2014年互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起,全國己有200多家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè),隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝的不斷成熟和全國擴(kuò)張,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將以互聯(lián)網(wǎng)家裝和傳統(tǒng)家裝的競(jìng)爭(zhēng)將白熱化,以老牌互聯(lián)網(wǎng)家裝齊家網(wǎng)轉(zhuǎn)型從建材團(tuán)購向互聯(lián)網(wǎng)整裝模式的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

  中小家裝企業(yè)如何面對(duì):

  1、思維升級(jí)建立+互聯(lián)網(wǎng)思維 中小家裝企業(yè)要建立互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng),建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),互聯(lián)網(wǎng)是鏈接用戶最好的工具,通過互聯(lián)網(wǎng)讓業(yè)主24小時(shí)了解企業(yè),中小企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從過去的業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的模式向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷升級(jí),通過引進(jìn)家裝APP把客戶變成用戶讓企業(yè)從業(yè)務(wù)型升級(jí)為資源型企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)家裝也是國家戰(zhàn)略方向。

  2、互聯(lián)網(wǎng)+渠道建設(shè)中小家裝企業(yè)因自身規(guī)模和實(shí)力不建議自行開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP集客平臺(tái),因?yàn)殚_發(fā)成本高及后期維護(hù)升級(jí)成本更高,可以通過引進(jìn)成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP營(yíng)銷平臺(tái)作為企業(yè)集客工具,這樣成本底,通過平臺(tái)直接升級(jí)為家裝+互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式,未來商業(yè)搶占終端用戶最好的方式就是搶占手機(jī)終端,將企業(yè)APP下載到用戶手機(jī)中,互聯(lián)網(wǎng)+渠道開發(fā),線下集客線上營(yíng)銷與業(yè)主互動(dòng)互聯(lián)。

  3、互聯(lián)網(wǎng)+品控能力更強(qiáng)家裝的線上交易環(huán)節(jié)最多只占20%的精力,80%的是落地期施工與后期維護(hù)。而家裝不像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),手上用戶越多,單個(gè)用戶成本就能趨于零,隨著裝企的單子越多,人力物力也是成倍上升。這時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)的供應(yīng)鏈、人員管理、落地施工管理都是考驗(yàn)。而這方面?zhèn)鹘y(tǒng)家裝積極學(xué)習(xí)高效管理模式,在落地環(huán)節(jié)上具有壓倒性優(yōu)勢(shì),中小家裝企業(yè)在做好品控的同時(shí)可以通過企業(yè)版移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP做好過程溝通服務(wù)和管理提升與客戶的互動(dòng),從弱關(guān)系升級(jí)為強(qiáng)關(guān)系建立口碑營(yíng)銷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然互聯(lián)網(wǎng)家裝一直把用戶體驗(yàn)放在首位,但中小家裝企業(yè)其實(shí)在用戶體驗(yàn)這個(gè)層面上同樣有著自己的理解和思考。

  中小家裝企業(yè)正是因?yàn)橛兄嗄甑慕?jīng)驗(yàn),其品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)更有保障。 中小家裝企業(yè)通過引進(jìn)全國性第三方企業(yè)版移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP全面通過互聯(lián)網(wǎng)提升用戶提驗(yàn)、家裝過程相比從前顯得更規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)、透明、省心的特點(diǎn)也不會(huì)落下。

傳統(tǒng)家裝公司如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝公司競(jìng)爭(zhēng)?

  總結(jié):隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及未來沒有互聯(lián)網(wǎng)家裝,家裝企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)家裝,通過互聯(lián)網(wǎng)工具連接用戶,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)和大型家裝企業(yè)通過自建平臺(tái)全國擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)和成本同在,能夠走向全國的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)不會(huì)很多,中小家裝企業(yè)通過借力第三方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)和第三方供應(yīng)鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型,中小家裝企業(yè)未來不被淘汰的關(guān)鍵是建立互聯(lián)網(wǎng)思維,跟上時(shí)代趨勢(shì)及時(shí)升級(jí)成互聯(lián)網(wǎng)家裝模式,不管互聯(lián)網(wǎng)家裝還是中小家裝企業(yè)服務(wù)好業(yè)主建立口碑營(yíng)銷才能持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 傳統(tǒng) 家裝 互聯(lián)網(wǎng) 競(jìng)爭(zhēng)
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[責(zé)任編輯:劉娜靜]
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