“上半年的裝修市場(chǎng)已經(jīng)把去年年底的房地產(chǎn)紅利消化得差不多了，本應(yīng)是旺季的8月銷售額比去年8月下滑了10%左右。”盡管8月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)開(kāi)始止跌，但業(yè)內(nèi)人士透露，幾乎所有的裝修公司和電商平臺(tái)業(yè)務(wù)都出現(xiàn)下滑，更預(yù)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)在未來(lái)一年內(nèi)可能暴露大的問(wèn)題，“只有10%的毛利支撐不了太久，有的公司錢已經(jīng)‘燒’得差不多了。”市場(chǎng)人士認(rèn)為，家裝行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，還是要走“大家居”路線。

　　現(xiàn)象一：

　　裝修行業(yè)下半年壓力更大

　　廣東地區(qū)的裝修行業(yè)淡季一般只在梅雨季節(jié)，8~12月份都屬于旺季。然而，今年的8月，裝修行業(yè)的日子并不好過(guò)。一個(gè)裝修公司的老板向記者抱怨，從6月之后，幾乎所有裝修公司的客戶量都在下滑，建材商和大賣場(chǎng)的日子也不好過(guò)。他透露，今年8月的業(yè)務(wù)比去年還低，比去年8月更低了10%左右。他還了解到，幾個(gè)知名平臺(tái)的業(yè)務(wù)量和顧客咨詢量都在下滑：“本來(lái)去年下半年開(kāi)始，業(yè)績(jī)就一直在增長(zhǎng)，沒(méi)想到今年下半年開(kāi)始情況又變差，接下來(lái)幾個(gè)月壓力更大了。”

　　在實(shí)創(chuàng)裝飾廣州公司總經(jīng)理鄭遠(yuǎn)航看來(lái)，今年上半年行業(yè)出現(xiàn)上升，大部分裝飾公司上半年的營(yíng)收和凈利潤(rùn)迎來(lái)回暖現(xiàn)象，主要是因?yàn)檎叭?kù)存”等宏觀政策的不斷推進(jìn)，為樓市和多數(shù)裝飾公司的家裝和公裝業(yè)務(wù)提振了信心，而如今紅利已經(jīng)基本被市場(chǎng)消化。據(jù)了解，2015年我國(guó)家裝行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模達(dá)16600億元，其中商品房裝修需求為72.8%，舊房翻新裝修為19.5%，精裝房改造裝修則為7.7%。

　　鄭遠(yuǎn)航告訴記者，一手樓市場(chǎng)一直都是裝修行業(yè)的“兵家必爭(zhēng)之地”，但是隨著市場(chǎng)的變化，二手樓市場(chǎng)消費(fèi)能力更強(qiáng)，因此二手市場(chǎng)未來(lái)才是決定市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵。目前，實(shí)創(chuàng)的二手樓裝修業(yè)務(wù)量已達(dá)其總業(yè)務(wù)量的40%。不過(guò)，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)建筑裝飾藍(lán)皮書》中提到，存量房市場(chǎng)主導(dǎo)特征越發(fā)明顯，建筑裝飾行業(yè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的依賴性正在減弱。鄭遠(yuǎn)航也表示房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)裝修行業(yè)的影響越來(lái)越不明顯。

　　現(xiàn)象二：

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝仍未解決三大痛點(diǎn)

　　市場(chǎng)不景氣也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)產(chǎn)生了影響。在近日實(shí)創(chuàng)完美家裝廣州新聞發(fā)布會(huì)上，實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng)孫威接受專訪時(shí)表示，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)家裝仍然沒(méi)有解決行業(yè)的三大痛點(diǎn)：“一是沒(méi)有從本質(zhì)上解決業(yè)主在裝修質(zhì)量、工期、價(jià)格等方面的擔(dān)憂，因?yàn)槭┕と藛T的工作不可記錄、不可追蹤；二是裝修的邊際成本并沒(méi)有隨著裝修工地?cái)?shù)量的增加而降低；三是供應(yīng)鏈效率仍然低下，B端和C端的分散導(dǎo)致設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成了下游家具企業(yè)需要個(gè)性化生產(chǎn)。”

　　從業(yè)多年的黃先生告訴記者，去年互聯(lián)網(wǎng)把裝修行業(yè)帶到新的高度，使更多人關(guān)注裝修行業(yè)，也令傳統(tǒng)裝修行業(yè)學(xué)習(xí)到倡導(dǎo)客戶體驗(yàn)這樣的經(jīng)驗(yàn)，但是目前大部分消費(fèi)者更關(guān)心居住環(huán)境，在乎個(gè)性需求、定制化需求，而互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化滿足不了這些消費(fèi)者的需求。

　　黃先生透露，據(jù)他了解，大部分互聯(lián)網(wǎng)家裝公司還是虧損狀態(tài)，“人工成本每年都有10%~20%的漲幅，現(xiàn)在一個(gè)水泥工的月薪就可達(dá)1萬(wàn)~2萬(wàn)元，企業(yè)壓力很大。沒(méi)有至少20%的毛利，裝修企業(yè)別想生存。”

　　在他看來(lái)，主打低價(jià)、低利潤(rùn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)很可能陷入“泥潭”：利潤(rùn)低、需要資金周轉(zhuǎn)，就要簽更多單才能維持周轉(zhuǎn)，而多單施工又增加了壓力，只能找外包的工人干活，但是質(zhì)量不過(guò)關(guān)又容易造成施工問(wèn)題。他認(rèn)為，一年之內(nèi)，這些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司如果不能成功轉(zhuǎn)型，會(huì)暴露出更大的問(wèn)題。