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碩果豐碩:建筑裝飾企業(yè)交出亮麗中報(bào)成績(jī)單
來源:中華建筑報(bào)    時(shí)間:2016-09-06 10:58:14   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:金螳螂報(bào)告期內(nèi)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,大力推進(jìn)C端消費(fèi)業(yè)務(wù);亞廈股份傳統(tǒng)業(yè)務(wù)承壓,呼喚業(yè)績(jī)拐點(diǎn);廣田集團(tuán)則通過智能家居與互聯(lián)網(wǎng)家裝一體兩翼,打造家裝龍頭。

  2016年上半年,伴隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長、從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長點(diǎn)的新常態(tài),建筑裝飾行業(yè)開始了從“野蠻增長”向“理性繁榮”發(fā)展的轉(zhuǎn)變過程。這些轉(zhuǎn)變反應(yīng)在業(yè)績(jī)上,主要表現(xiàn)為營收整體平穩(wěn)增長,凈利潤有所下降,各大上市公司轉(zhuǎn)型加速,并不斷在互聯(lián)網(wǎng)家裝、海外市場(chǎng)等領(lǐng)域?qū)ふ倚碌陌l(fā)展機(jī)遇。

  具體來看,金螳螂報(bào)告期內(nèi)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,大力推進(jìn)C端消費(fèi)業(yè)務(wù);亞廈股份傳統(tǒng)業(yè)務(wù)承壓,呼喚業(yè)績(jī)拐點(diǎn);廣田集團(tuán)則通過智能家居與互聯(lián)網(wǎng)家裝一體兩翼,打造家裝龍頭;瑞和股份依靠光伏產(chǎn)業(yè)不斷深入布局,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅提升;寶鷹股份境外業(yè)務(wù)拓展成效明顯;洪濤股份建筑+教育雙主業(yè)成型,職業(yè)教育進(jìn)入業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)期;柯利達(dá)也在不斷通過內(nèi)外兼修,穩(wěn)固業(yè)績(jī);全筑股份則專注住宅全裝修,打造全生態(tài)家居服務(wù)平臺(tái)。

  金螳螂

  半年?duì)I收91億元

  C端布局開啟轉(zhuǎn)型新階段

  8月25日,金螳螂發(fā)布2016半年報(bào)。公告顯示,公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入91.02億元,比上年同期增加2.73%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤10.59億元,比上年同期增加3.89%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤8.88億元,比上年同期增加4.03%,實(shí)現(xiàn)每股收益0.34元。

  受上半年地產(chǎn)投資回暖趨勢(shì)影響,作為地產(chǎn)鏈上的裝飾行業(yè)企業(yè)持續(xù)受益,金螳螂在手訂單充足,促使上半年?duì)I收和凈利實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長,且2.73%的營收增速較2015年同期增長了0.38%。此外,公司上半年采取加強(qiáng)營銷、管理改革、供應(yīng)鏈整合、加緊審計(jì)收款、技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)專業(yè)服務(wù)平臺(tái)等措施,保證了公司營業(yè)收入的增長。

  分業(yè)務(wù)看,占比超過80%的裝飾業(yè)務(wù)收入同比增長5.47%,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。公司實(shí)現(xiàn)凈利潤8.88億元,同比增長4.03%,增速略高于營收增速,主要是因?yàn)闋I改增后,營業(yè)稅金及附加減少1.35億元;投資凈收益增加4436.94萬元。此外,由于銀行借款及相應(yīng)利息支出增長,導(dǎo)致公司上半年財(cái)務(wù)費(fèi)用增加了1523.96萬元。

  上半年,公司現(xiàn)金流也得到好轉(zhuǎn),收現(xiàn)比增幅高于付現(xiàn)比。公司上半年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為-5.34億元,與去年同期相比有所好轉(zhuǎn),這歸因于公司加緊審計(jì)收款致使回款資金增加。公司收現(xiàn)比為94.68%,上升了10.89%。在償債能力方面,資產(chǎn)負(fù)債率下降1.42%—62.42%,短期償債能力依然保持較強(qiáng)水平。

  在行業(yè)整體景氣度承壓的環(huán)境下,金螳螂業(yè)績(jī)?nèi)阅鼙3终鲩L,而且現(xiàn)金流明顯好轉(zhuǎn),實(shí)屬難得。公司在報(bào)告中表示,業(yè)績(jī)?cè)鲩L要?dú)w因于公司圍繞以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向的行動(dòng)指南,而采取的一系列降本增效舉措初見成效。

  在主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時(shí),金螳螂在經(jīng)過2年多的探索后,決定以直營模式狠抓互聯(lián)網(wǎng)家裝客戶體驗(yàn)。截至目前,公司已設(shè)立44家直營店,且進(jìn)展良好,今年目標(biāo)是開50家直營店,期待明年放量增長。同時(shí),公司在體育、海外業(yè)務(wù)等方面也積極布局,攜手阿里體育,布局C端消費(fèi)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,未來將逐步發(fā)起設(shè)立總額100億元的體育產(chǎn)業(yè)基金,不斷挖掘新的增長點(diǎn)。

關(guān)鍵詞: 建筑 裝飾 家裝 金螳螂 一帶一路 互聯(lián)網(wǎng)+
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[責(zé)任編輯:李勝軍]
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