節奏，節奏，節奏，你能聽到內心的跳動嗎？

　　對，得有自己的節奏和旋律，才是一首美妙的“跑馬”進行曲，無關乎對手，無關乎速度，只看現在的階段和對未來的籌劃。

　　（五）、燒資本的錢，只是一個冷笑話

　　前面有提到，資本對整包垂直的互聯網家裝幾乎沒了關注度。但家裝O2O的一個趨勢就是從輕到重，從半垂直到更垂直。

　　資本也很簡單，既然那么重，那么“傳統”，那你就自己先跑跑，死一批公司后再來看看。

　　經緯中國創始管理合伙人張穎曾說：“投資人想要知道的都是你如何收支平衡，別再跟我說太多增長和GMV。不管是什么行業，如果你能處理好增長和收支平衡，過了那個點，你就是贏家。”

　　這在互聯網家裝領域尤其明顯，不要為了追求高估值而快速擴張，不要盲目樂觀，謹小慎微的好！現在不管是基金，還是公司，融資都越來越難，很多都會出現金問題。

　　資本之于互聯網家裝什么時候介入最佳，就是所謂的“風口”，可以大規模復制時，城市擴張就像蓋章一樣，拿起，蓋下，拿起，蓋下。

　　是不是想起了《瘋狂動物城》里的爪爪冰棍，沒錯，就是那種感覺。

　　記得某企業判斷“在這個行業沒有20億，燒不出什么東西來。”嚇得我一身冷汗，貌似其他的企業就沒活路了。相對而言，我更認可土巴兔創始人王國彬所言：家裝O2O不能玩燒錢，需要持久戰。

　　這是“長征式”的堅持，我也不知道你要堅持多久，但我知道先得好好活著！

　　最后說明一下。近期，中國建筑裝飾協會在人民大會堂發布了《2015年中國建材家居產業發展報告》，其中第六章互聯網家裝由我撰寫，與《顛覆“傳統裝修”：互聯網家裝的實踐論》一書第四章節內容基本一致。這是中裝協首次系統而全面地正式對外闡述互聯網家裝，對其背景、誕生、定義、特點、趨勢、瓶頸等問題進行分析和總結，在已有的認知基礎上形成了全行業更為廣泛的認知統一。