前幾天，幾位大佬和幾個(gè)自媒體在央視《實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院》探討了互聯(lián)網(wǎng)的家裝的破與立，提到了2年時(shí)間出現(xiàn)了200多家打著“互聯(lián)網(wǎng)家裝”的旗號(hào)在做家裝，誰曾想到如此苦逼的工作被炒作的如此火熱，不過整個(gè)過程停下來大致可以歸結(jié)為一句話：線上導(dǎo)流量做宣傳，線下去體驗(yàn)執(zhí)行施工。當(dāng)然，還有一些F2C、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、成本、標(biāo)準(zhǔn)化、百億級(jí)等等一些高逼格的詞匯。

　　其實(shí)探討互聯(lián)網(wǎng)家裝的破與立，還有點(diǎn)早，因?yàn)橹两襁€沒有哪家企業(yè)真正取得勝利，盡管有平臺(tái)進(jìn)入獨(dú)角獸陣營，但是這個(gè)也代表不了什么，沒有取得勝利就意味著沒有話語權(quán)。所以還是來扯一扯互聯(lián)網(wǎng)家裝的三大玩家，齊家網(wǎng)、土巴兔、新美大。

　　億歐網(wǎng)據(jù)知情人透露，新美大家裝業(yè)務(wù)在各個(gè)城市開展并不順利，不像吃喝玩樂那么如魚得水，業(yè)務(wù)開展受阻，跳不出團(tuán)購的套路，團(tuán)隊(duì)積極性很差，離職情況開始普遍。不難推測(cè)，新美大的業(yè)務(wù)估計(jì)是遭遇到不小的困境。

　　暫且不說新美大的現(xiàn)狀，對(duì)于上述三家企業(yè)的發(fā)展，其實(shí)跟外賣行業(yè)格局有相似之處，餓了么就相當(dāng)于齊家網(wǎng)、美團(tuán)外賣相當(dāng)于土巴兔、新美大做家裝相當(dāng)于百度外賣。

　　齊家網(wǎng)（家裝界的“餓了么”）

　　如果按照成立時(shí)間來看，齊家網(wǎng)算是家裝行業(yè)的資深老兵，今天是發(fā)展的第11個(gè)年頭，前后也已經(jīng)完成了5輪融資，投資方包括：鼎暉創(chuàng)投、百度、蘭馨亞洲、元禾創(chuàng)投、廣發(fā)證券等等投資機(jī)構(gòu)。

　　跟餓了么相類似，從成立以來也做了很多努力和轉(zhuǎn)型，從之前的建材團(tuán)購、流量分發(fā)到現(xiàn)在開始由輕向重不斷傾斜，齊家網(wǎng)的轉(zhuǎn)型之路悄無聲息地進(jìn)行中，并且戰(zhàn)略投資海鷗衛(wèi)浴、博若森裝飾、投資2000多萬布局VR等等，總之，每一次投資都是一種嘗試，不見得會(huì)成功，因?yàn)槎际敲^過河。

　　齊家網(wǎng)在2015年底2016年初大舉擴(kuò)張意識(shí)突然增強(qiáng)，創(chuàng)始人鄧華金曾公開表示，2016年擴(kuò)張300個(gè)城市，2017年業(yè)務(wù)將覆蓋1000個(gè)城市。跑馬圈地的戰(zhàn)鼓似乎已經(jīng)敲響，這種感覺就類似于餓了么當(dāng)年由20個(gè)城市擴(kuò)張到200個(gè)城市的感覺，有些激進(jìn)但也激情。

　　土巴兔（家裝界的“美團(tuán)外賣”）

　　美團(tuán)開始做外賣大概是在2014年年初，與餓了么相差幾年時(shí)間，但是發(fā)展很迅速。土巴兔開始做家裝大概是在2008年7月，今年是土巴兔成立的第8個(gè)年頭，總體來講，發(fā)展也很迅速，目前已經(jīng)完成了C輪融資，背后的投資方包括：經(jīng)緯中國、58同城、紅杉資本。投資機(jī)構(gòu)少，當(dāng)然，這也離不開經(jīng)緯中國的持續(xù)支持，后續(xù)58同城入股之后，土巴兔的出鏡率增加很多。

　　土巴兔的頻頻出鏡使得外界時(shí)常將其與齊家網(wǎng)歸為一類，這樣歸類倒也沒什么錯(cuò)誤，此前有新聞稱，土巴兔目前已經(jīng)入駐7萬家裝修公司，推出“3+1”戰(zhàn)略，如果數(shù)據(jù)屬實(shí)，那么土巴兔占據(jù)是整個(gè)傳統(tǒng)家裝公司的半壁江山。過去8年，土巴兔的思考是“3+1”戰(zhàn)略，取得一定戰(zhàn)果，但是在隨著行業(yè)逐漸垂直細(xì)分，土巴兔的下一個(gè)8年估計(jì)還需要有更多思考。