集約化發(fā)展的西部演藝樞紐

世界著名歌舞劇《貓》演出現(xiàn)場

　　時至今日，這座嶄新的建筑，承載的已不僅僅是全體建設(shè)者的夢想。

　　在經(jīng)營管理上，甘肅大劇院堅持奉行“讓高雅藝術(shù)走進大劇院，讓老百姓走進大劇院”的宗旨，堅持“零贈票、低票價”的經(jīng)營理念，在注重引進國際國內(nèi)一流作品、擴大藝術(shù)交流與傳播的同時，積極搭建對外推介和交流展示橋梁，努力推動甘肅精品藝術(shù)劇目“走出甘肅、走向世界”。據(jù)悉，在劇目宣傳和推廣上，甘肅大劇院一方面靈活運用微博、微信等網(wǎng)絡(luò)新媒體，在會展中心建筑群項目下屬的6個分支機構(gòu)共650多名員工中人人開微博，發(fā)微信，在演出前及時發(fā)布劇目公告，在演出中現(xiàn)場解讀劇目劇情，演出結(jié)束后安排專人與粉絲進行觀演體會交流，使微博這個“小載體”匯聚起了劇目推廣和培養(yǎng)觀眾的“大市場”。另一方面充分開發(fā)和利用社會媒體資源，包括住宅小區(qū)廣告、寫字樓廣告、電影院廣告、大型購物商場廣告、出租車燈箱廣告等都是他們拓展的領(lǐng)域。強大的輿論宣傳，一方面擴大了劇院的影響力，另一方面也在潛移默化的營造一種崇尚藝術(shù)、走進藝術(shù)的文化消費習慣。

　　兩年來，甘肅大劇院已先后組織實施新春演出季、藝術(shù)節(jié)、金秋演出季等七個演出季項目，先后組織及引進128個劇目共計210場演出。其中A類劇目101場，B類劇目65場，C類劇目44場，引進來自法國、英國、俄羅斯等近10個國家的頂級劇目52場，引進臺灣、香港、北京、上海等國內(nèi)一流劇目73場，扶持和引進本地院團演出85場，累計接待觀眾25.2萬人次，平均上座率達到80%左右。

　　為充分發(fā)揮甘肅大劇院文化傳播及培訓教育等基礎(chǔ)功能，甘肅大劇院還成立了藝術(shù)培訓機構(gòu)，開展了少兒芭蕾等藝術(shù)培訓，并積極邀請來蘭演出的專業(yè)演員、導演等對學員進行現(xiàn)場指導培訓，為推進金城蘭州少兒藝術(shù)培訓教育事業(yè)做出了積極努力。為體現(xiàn)項目的人民性和公益屬性，甘肅大劇院大力開展文化惠民活動，制定了同類演出全國最低的票價，絕大部分場次票價在30元至580元之內(nèi)，平均票價也只在200元左右，累計售出100元以下的惠民票2.65萬張。同時，堅持每場演出開設(shè)“惠民專座”，先后邀請勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師等先進人物和低收入家庭、來蘭務(wù)工人員、殘障人士等弱勢群體代表近3.1萬人免費走進劇院觀看演出，讓更多的人共享了文化發(fā)展成果。

　　除此之外，甘肅大劇院還積極推進藝術(shù)普及教育，他們將來蘭演出的明星資源調(diào)動起來，在校園內(nèi)無償開堂講課，在蘭州大學、西北師范大學等高校，形式多樣、不同類型的藝術(shù)活動不斷上演，“中國現(xiàn)代舞第一人”王媛媛、著名話劇導演田沁鑫等悉數(shù)登場。兩年來，甘肅大劇院組織藝術(shù)普及教育活動10余場，活動人員超過1萬余人次。

　　李長春在考察甘肅大劇院時，對劇院的建設(shè)水平及運營探索給予高度評價，他指出：“甘肅大劇院是一座集政務(wù)活動與藝術(shù)活動為一體的多功能建筑，兼顧會議及演出功能，在運營上采用企業(yè)化運作、政府給予財政補貼的模式，是一種機制創(chuàng)新。”

　　在甘肅華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)的歷史機遇下，甘肅大劇院將在繼續(xù)奉行“讓高雅藝術(shù)走進大劇院，讓老百姓走進大劇院”的宗旨，堅持“零贈票、低票價”經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上，進一步推動甘肅劇院演藝產(chǎn)業(yè)向集約化發(fā)展。

　　一是將聯(lián)合省內(nèi)各市（州）劇院啟動“甘肅劇院聯(lián)盟”，充分整合各演出行業(yè)及團體的優(yōu)勢資源，并以甘肅大劇院為平臺，為各聯(lián)盟成員提供劇院管理、人員培訓、劇目引進、市場營銷、票務(wù)代理等各項演出行業(yè)公共服務(wù)，推動實現(xiàn)文化產(chǎn)品的“市州共享”和“抱團發(fā)展”，打造集約化產(chǎn)業(yè)鏈條，推動甘肅文化產(chǎn)業(yè)的進一步改革與發(fā)展。

　　二是將積極倡導設(shè)立“劇院文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，期望通過政府投資、社會捐贈、企業(yè)贊助、行業(yè)資源共享等形式募捐資金扶持本土文化創(chuàng)造，打造廣場文化演出活動，將百姓喜聞樂見的劇目從劇場搬到室外廣場，進一步擴大文化的影響力和滲透力，逐步培育百姓文化消費習慣。

　　三是將在甘肅大劇院現(xiàn)有的藝術(shù)節(jié)中開設(shè)“兒童藝術(shù)周”，主要以國內(nèi)外經(jīng)典兒童劇、藝術(shù)名家專項藝術(shù)培訓、“少兒藝術(shù)之星”大型才藝匯演等內(nèi)容，旨在不斷豐富蘭州青少年的暑期文化藝術(shù)生活，助其增長藝術(shù)知識、提升藝術(shù)修養(yǎng)、感受美好的藝術(shù)人生。四是將積極打造甘肅大劇院藝術(shù)大講堂，通過邀請演出藝術(shù)家及省內(nèi)藝術(shù)高效教授等名家講課的方式，讓市民免費聆聽高雅藝術(shù)專業(yè)知識，在講解中學習如何欣賞高雅藝術(shù)演出，進一步拓展藝術(shù)培訓的內(nèi)涵與外延。”這是甘肅大劇院管理有限責任公司董事長張柱的新計劃。

　　民族文化復興不應(yīng)該僅僅只是政府的事,更是一個有責任感的企業(yè)應(yīng)該承擔的責任和旅行的義務(wù),這是甘肅大劇院以此推動文化復興,助力“中國夢”的文化自覺。

　　甘肅大劇院憑借一流的場館設(shè)施和甘肅厚重的歷史文化底蘊，讓甘肅這個文化大省的文化資源和優(yōu)秀劇目有了最溫暖的歸宿和最恰當?shù)谋磉_，同時也吸引了國內(nèi)外文化運營主體單位的廣泛關(guān)注與參與，好的劇場、好的劇目和好的管理的完美結(jié)合，昭示著甘省文化產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的新機遇。