附

　　住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)2016-2020年

　　建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要的通知

　　建質(zhì)函[2016]183號

　　各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，直轄市建委(規(guī)委)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局：

　　為貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》及《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，進一步提升建筑業(yè)信息化水平，我部組織編制了《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實際貫徹執(zhí)行。

　　中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

　　2016年8月23日

　　《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹黨的十八大以來、國務(wù)院推進信息化發(fā)展相關(guān)精神，落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念及國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動等相關(guān)要求，實施《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，增強建筑業(yè)信息化發(fā)展能力，優(yōu)化建筑業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境，加快推動信息技術(shù)與建筑業(yè)發(fā)展深度融合，充分發(fā)揮信息化的引領(lǐng)和支撐作用，塑造建筑業(yè)新業(yè)態(tài)。

　　二、發(fā)展目標

　　“十三五”時期，全面提高建筑業(yè)信息化水平，著力增強BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得突破性進展，初步建成一體化行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)平臺，數(shù)據(jù)資源利用水平和信息服務(wù)能力明顯提升，形成一批具有較強信息技術(shù)創(chuàng)新能力和信息化應(yīng)用達到國際先進水平的建筑企業(yè)及具有關(guān)鍵自主知識產(chǎn)權(quán)的建筑業(yè)信息技術(shù)企業(yè)。

　　三、主要任務(wù)

　　(一)企業(yè)信息化

　　建筑企業(yè)應(yīng)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下管理、生產(chǎn)的新模式，深入研究BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，創(chuàng)新商業(yè)模式，增強核心競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　1.勘察設(shè)計類企業(yè)

　　(1)推進信息技術(shù)與企業(yè)管理深度融合

　　進一步完善并集成企業(yè)運營管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的升級換代。深度融合BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算等信息技術(shù)，實現(xiàn)BIM與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一體化應(yīng)用，促進企業(yè)設(shè)計水平和管理水平的提高。

　　(2)加快BIM普及應(yīng)用，實現(xiàn)勘察設(shè)計技術(shù)升級

　　在工程項目勘察中，推進基于BIM進行數(shù)值模擬、空間分析和可視化表達，研究構(gòu)建支持異構(gòu)數(shù)據(jù)和多種采集方式的工程勘察信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)工程勘察信息的有效傳遞和共享。在工程項目策劃、規(guī)劃及監(jiān)測中，集成應(yīng)用BIM、GIS、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對相關(guān)方案及結(jié)果進行模擬分析及可視化展示。在工程項目設(shè)計中，普及應(yīng)用BIM進行設(shè)計方案的性能和功能模擬分析、優(yōu)化、繪圖、審查，以及成果交付和可視化溝通，提高設(shè)計質(zhì)量。推廣基于BIM的協(xié)同設(shè)計，開展多專業(yè)間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同，優(yōu)化設(shè)計流程，提高設(shè)計質(zhì)量和效率。研究開發(fā)基于BIM的集成設(shè)計系統(tǒng)及協(xié)同工作系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)的信息集成與共享。

　　(3)強化企業(yè)知識管理，支撐智慧企業(yè)建設(shè)

　　研究改進勘察設(shè)計信息資源的獲取和表達方式，探索知識管理和發(fā)展模式，建立勘察設(shè)計知識管理信息系統(tǒng)。不斷開發(fā)勘察設(shè)計信息資源，完善知識庫，實現(xiàn)知識的共享，充分挖掘和利用知識的價值，支撐智慧企業(yè)建設(shè)。

　　2.施工類企業(yè)

　　(1) 加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　建立滿足企業(yè)多層級管理需求的數(shù)據(jù)中心，可采用私有云、公有云或混合云等方式。在施工現(xiàn)場建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，廣泛使用無線網(wǎng)絡(luò)及移動終端，實現(xiàn)項目現(xiàn)場與企業(yè)管理的互聯(lián)互通強化信息安全，完善信息化運維管理體系，保障設(shè)施及系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行。

　　(2) 推進管理信息系統(tǒng)升級換代

　　普及項目管理信息系統(tǒng)，開展施工階段的BIM基礎(chǔ)應(yīng)用。有條件的企業(yè)應(yīng)研究BIM應(yīng)用條件下的施工管理模式和協(xié)同工作機制，建立基于BIM的項目管理信息系統(tǒng)。推進企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。完善并集成項目管理、人力資源管理、財務(wù)資金管理、勞務(wù)管理、物資材料管理等信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)管理與主營業(yè)務(wù)的信息化。有條件的企業(yè)應(yīng)推進企業(yè)管理信息系統(tǒng)中項目業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理的深度集成，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)管理一體化。推動基于移動通訊、互聯(lián)網(wǎng)的施工階段多參與方協(xié)同工作系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)與項目其他參與方的信息溝通和數(shù)據(jù)共享。注重推進企業(yè)知識管理信息系統(tǒng)、商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用，有條件的企業(yè)應(yīng)探索大數(shù)據(jù)技術(shù)的集成應(yīng)用，支撐智慧企業(yè)建設(shè)。

　　(3) 拓展管理信息系統(tǒng)新功能

　　研究建立風險管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)風險管控能力。建立并完善電子商務(wù)系統(tǒng)，或利用第三方電子商務(wù)系統(tǒng)，開展物資設(shè)備采購和勞務(wù)分包，降低成本。開展BIM與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、3S等技術(shù)在施工過程中的集成應(yīng)用研究，建立施工現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)，創(chuàng)新施工管理模式和手段。

　　3.工程總承包類企業(yè)

　　(1)優(yōu)化工程總承包項目信息化管理，提升集成應(yīng)用水平

　　進一步優(yōu)化工程總承包項目管理組織架構(gòu)、工作流程及信息流，持續(xù)完善項目資源分解結(jié)構(gòu)和編碼體系。深化應(yīng)用估算、投標報價、費用控制及計劃進度控制等信息系統(tǒng)，逐步建立適應(yīng)國際工程的估算、報價、費用及進度管控體系。繼續(xù)完善商務(wù)管理、資金管理、財務(wù)管理、風險管理及電子商務(wù)等信息系統(tǒng)，提升成本管理和風險管控水平。利用新技術(shù)提升并深化應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)計管理、采購管理、施工管理、企業(yè)管理等信息系統(tǒng)的集成及應(yīng)用。探索PPP等工程總承包項目的信息化管理模式，研究建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。

　　(2)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實現(xiàn)全過程信息化

　　研究“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的工程總承包項目多參與方協(xié)同工作模式，建立并應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同工作系統(tǒng)，實現(xiàn)工程項目多參與方之間的高效協(xié)同與信息共享。研究制定工程總承包項目基于BIM的多參與方成果交付標準，實現(xiàn)從設(shè)計、施工到運行維護階段的數(shù)字化交付和全生命期信息共享。