【李介平】：尊敬的各位領導、各位來賓、各位女士們、先生們，大家好。今天我很高興能夠和建筑裝飾行業的各位精英一起光臨這個盛會，謝謝大家給我一個學習、交流提高的平臺和機會，這是主管部門和業界同仁對我們的鼓勵和鞭策。深圳市瑞和裝飾工程有限公司成立于1992年，一路走來，風雨并存，生生不息，在各級領導的關心和支持下，取得了長足的發展和進步，每年的產值和規模軍以大規模上漲，為國家上交的稅費也在逐年遞增，深圳市瑞和裝飾工程有限公司的目標就是要把公司建成對社會有貢獻、對員工有保障，對投資者有回報的現代化企業。

瑞和裝飾工程有限公司董事長 李介平

　　深圳市瑞和裝飾工程有限公司的發展壯大主要取決月三個方面的因素，一是國泰民安，經濟發展快速發展的大好環境，二是社會各界的幫助和支持，第三就是瑞和人默默的努力和拼搏。13年來，深圳市瑞和裝飾工程有限公司走過了一個光榮之旅，綜合實力不斷增強，逐漸成為享譽國內裝飾業的知名企業。作為一個民營企業，我們擁有規模而靈活的管理體制，建立了健全的管理機構，創新管理幾年，以激勵機制作為約束機制的必要補充。通過激勵機制，有效地形成管理權威，激發員工的積極性、主動性和創造性，引導積極向上的企業文化，為促進企業快速、穩健發展創造了條件和提供了保障。我們將以人為本，以造就一支高素質、高績效的員工隊伍為目標，知人善任，人盡其才，重視員工的培訓與教育。構建了一套比較全面的吸納、任用、激勵和培養用人機制，目前公司各類專業技術人才齊配，員工結構合理，人才隊伍相對穩定，后續補充、儲備充足，整體素質逐年提高，良好的人才優勢支持了公司的持續快速發展，也代表企業的未來。

　　作為中國建筑裝飾協會的常任理事單位，深圳市瑞和裝飾工程有限公司始終幫助行業的健康發展，以飽滿的熱情致力于業內的公共事務，積極探索裝飾業蓬勃壯大的突破點，敢于創新，敢于嘗試，保持行業排頭兵的地位。通過質量環境質量健康的三項體系認證，并與中國建筑裝飾協會聯合著書，毫無保留地向業界推廣成功經驗，我們敏銳地覺察到信息時代已經來臨，信息平臺保住了改造傳統產業，實現建筑裝飾行業發展的必然選擇。至2003年起，公司就以發展產業、促進行業、企業發展為總目標，根據長期實踐經驗的總結，將裝飾業中取決于作用歸納與人員、材料、技術、管理等各方面，投入了大量的人力、物力和財力，全年參與反復調查、專項培訓，致力于項目管理體系、辦公自動化系統和系統控制，全面集成信息化系統平臺的研發開發工作，使生產要素之間實現最佳的組合和良好配置。公司的信息化平臺2005年底全面啟動，我們不僅擁有了暢通的信息網絡，實現了文件的上網審批、發放，更重要的是能夠對分布在全國各地的工程項目適時地進行監控和指導。實踐證明，管理信息化在降低企業成本、綜合資源、增強市場應變能力、確保數據的真實性、堵塞漏洞和組織兩批化等方面有著顯著的成效。以信息化促進裝飾生產工業化，進而提高經濟效益，提升核心競爭力的路子應當在業內大力推廣。

　　裝飾行業的發展態勢總體產值和社會效益日漸令人矚目，瑞和人以飽滿的熱情專注于這個行業的發展。為了突出主業的增強優勢和競爭模式，公司在大力發展裝飾同時，還在房地產開發、材料工藝以及進出口貿易方面取得了良好的業績。但這一切都是為了裝飾主應做好配合工作，為了提升我們的品質和內涵，我們始終以大事業和心態對太長勢企業，勵精圖治，做強做大，強力打造裝飾行業的優勢品牌。

　　各位嘉賓，我們前進的路仍然充滿著挑戰，特別是當今的市場競爭中尚有很多的困難和無奈，嚴重影響了企業的生存空間，制約了行業的發展。例如假供材料，廠家直銷等等，不僅大幅縮減了工程利潤，同時工程質量、裝飾效果和工期都得不到有效的保證，審計施工方還要無故地成為材料不合格引起的材料問題承擔責任。例如定額中的人工標準沒有企業緊密的結合，不能體現不同工程類別中工藝水準的差異，進而影響人工單價造成的下降現象相當嚴重等等，這些問題在一定程度長已經成為阻礙企業發展的瓶頸，值得業界的同仁認真研究、探討應對措施，也值得引起政府主管部門重視。

　　朋友們，成績說明過去，實力代表現在，讓我們攜手前進，合作共贏，為企業的發展、為行業的興旺發達做出新的貢獻，謝謝大家！