張洪強,中國美術學院環境藝術系 室內設計專業,中國建筑裝飾協會會員,中國高級室內建筑師,國際室內建筑及設計理事會（ICIAD）會員,全國資深設計師,從事設計15年。
個人小傳：畢業于中國美術學院，從1997年開始從事專業設計工作，以設計豪華賓館酒樓、別墅樓群為主攻方向，善于融合中西方文化及藝術于于設計理念中,設計作品將傳統與現代相得益彰，保持傳統元素的時候又處處盡現自己的個性化風格。
在多年的設計工作中，積累了豐富的經驗，特別在政府賓館的設計案例中，有著自己的獨到見解,所設計的項目，都受到業主的充分肯定。主要作品有廈門悅華酒店系列、泉州悅華酒店、會展酒店、廈門賓館5、6、8號樓，翔安新怡酒店、五緣灣水榭酒樓武夷山大紅袍山莊等。
● 廈門悅華酒店總統樓工程“全國建筑工程裝飾獎”及“閩江杯”獎
● 廈門悅華會展酒店工程“全國建筑工程裝飾獎”及“閩江杯”獎
● 廈門悅華酒店展鴻閣工程“全國建筑工程裝飾獎”及“閩江杯”獎
● 漳州賓館貴賓樓工程“全國建筑工程裝飾獎”及“閩江杯”獎
● 泉州悅華酒店獲“全國建筑工程裝飾獎”及“閩江杯”獎
● 2007年榮獲“全國建筑裝飾工程獎獲獎項目設計師榮譽稱號”
● 榮獲“2006-2007年度福建省建筑裝修行業優秀青年設計師”稱號
● 廈門海悅山莊二期工程“全國建筑工程裝飾獎”
在多年的設計工作中，張洪強積累了豐富的經驗，特別是在政務接待賓館的設計領域有著自己的獨到見解，他所設計的項目，都受到業主的充分肯定。如今，在福建，輝煌公司合度設計已成為酒店設計的一個知名品牌。
1997年，從中國美院室內設計專業畢業的張洪強就業于廈門輝煌，參與的第一個工程就是酒店。從此，他和酒店設計結下了不解之緣。
“那時我純粹是打下手的，幫人家畫畫圖。當時我就覺得酒店設計是我很感興趣的，一種很強烈的想法就是自己什么時候也能設計這樣的酒店。”張洪強說，“輝煌公司起點比較高，所以一進去就能接觸到這些東西。”
作為新人，張洪強在工作之初，還設計了辦公樓、住宅等各種品類的工程。很多時候，他都是在施工現場畫圖，直接解決問題。“那個時候，基本天天在工地里泡著，積累一定經驗后再回到辦公室對后面的設計幫助比較大一點。”
作為一個設計師，如果沒有現場經驗，一些設計方法和手段即使有人指導，感受也不會太深，也沒有概念。“設計就是和材料打交道，和空間體塊打交道，沒有在現場的經驗怎么能設計東西，有很多經驗都是在工地上產生的，不是畫圖就有的。有些人去工地上勤奮學習，他的進步一定比在辦公室里畫圖的進步要大得多。”
1999年，張洪強有了一個獨立做項目的機會，這是一個改造工程，也是一個酒店。
“是廈門悅華酒店的改造，改造酒店設計比設計一個新酒店更難。”張洪強說，“酒店的裝修是一個綜合性的工程，酒店的運轉體系是酒店設計里很重要的一部分，而這些東西很多是隱蔽的，面上根本看不到。新舊結合，建筑的新舊結合，機電的新舊結合，需要很強的協調能力。
這個工程原來做的圖紙都沒有保留，這更增大了前期的工作量。 “當時這個工程的業主剛剛接手酒店這個產業，輝煌公司做這個工程的項目經理也并沒有做酒店的經驗，我也沒獨立地做過酒店。但大家都比較好學，抱著‘不懂就學’的心態。現在酒店行業做得比較規范，而且有參照，那時都沒有。我覺得態度決定一切，要看你把自己定位成什么樣的，愿不愿意去做，或者有沒有用心去做。”
張洪強用心地做這個工程，他走遍北京、上海、香港、日本、意大利、馬爾代夫等地比較好的酒店，細心學習借鑒，同時，結合業主、施工方的意見，最終，酒店設計得很成功，業主也很滿意。
做完這個酒店之后，業主將酒店、旅游業作為其支柱產業之一，廈門悅華酒店系列、泉州悅華酒店等十幾家酒店相繼落成。這些酒店的設計，張洪強全都參與其中。在這個過程中，他又陸續承接了會展酒店，廈門賓館5、6、8號樓，翔安新怡酒店，五緣灣水榭酒樓，海悅山莊、國際會議中心酒店、泉州悅華酒店、漳州賓館、福州鯉魚洲酒店、西湖賓館、武夷山大紅袍山莊等高端酒店和政務賓館。
高端酒店的設計和裝飾，在公裝領域，可謂是“皇冠上的明珠”，是一個綜合性非常強的領域。
“酒店工程相對來說比較復雜和多樣化。酒店以服務為主，服務流線包括功能的設置一定要非常清楚。”中國的酒店業發展和中國改革開放的發展歷程相似，都是摸著石頭過河。“大家開始做的時候對酒店的功能包括要表達什么不是很清晰，都是先把樓蓋起來，再進行室內設計的各項工作。
這樣的工程，要滿足酒店服務需要的功能，設計師需要花很大心思，同時，也要根據業主的預算和酒店的經營思路，把握好設計的尺度。“酒店的設計有一定的規范，不要覺得設計師無所不能，什么都能做，什么都敢敲，做完以后發現不是那么回事。”
現在，很多時候，當酒店還是一塊平地的時候，業主就會讓室內設計師和管理公司先介入。設計師會根據業主的需求和管理公司的需求，提出一個初步的概念，把各個功能分區和流線設計好，再進行建筑、結構、機電等的設計。
“我們會做得很細，細到每一個房間的大小、衛生間的布局等，再由建筑設計院一次性把結構和機電點位全部到位。這樣能為業主節省時間和資金，也對后期我們的設計有利。
漳州的花都酒店就是這樣一個從源頭介入的工程。這是一個建筑面積近15000平方米的政務酒店，客房數、功能設置、平面布局甚至包括建筑外觀等都是設計團隊根據業主的具體需求設計的。用張洪強的話：“完完全全是以我們的意思把它做起來的” 。
目前，雖然做了很多高端的酒店，但國際品牌的五星級酒店的業務，張洪強涉及的很少。這些酒店，很少會讓國內設計師做設計。
“這也是我們目前比較困惑的地方，也算是一個瓶頸。國際品牌酒店的門檻比較高，國內大部分設計公司他們基本上不會考慮。”張洪強說，“要改變這樣的局面，需要多方面的努力，一是我們設計師自身的努力；另一個是國內酒店業主的努力。”
在設計水平上，張洪強也承認國內的很多設計機構與國際頂尖的設計機構有一定差距。
“境外的設計公司的專業性，包括對待設計的職業態度我覺得比國內的一些設計公司都好，他們的眼界是全球化、國際化的。”張洪強說，“現在這幾年，通過參加一些課程也好，去外面考察也好，我們越過港臺，直接接觸到國際最前沿的東西。我感觸最深的是，抄襲也好，借鑒也好，這都是一個過程，最終我們還是要有自己的設計理念，設計語言。”
張洪強用融合的態度注釋設計的精髓，在設計中善于融合中西方文化與藝術，傳統與現代相得益彰的融合，在保持融合的設計境界時候又要展現自己的獨特烙印。
“我想追求的是運用現代的裝飾材料表現傳統文化的精神意境。這需要一定的文化積累。我認為今后傳統的設計語言一定能被更多的人接受。我堅信‘只有民族的才是世界的。”
在“融合貫通”的同時，他還追求“張弛有度”。
“設計要有度，第一要根據業主要求。業主只有有限的預算，你做一個超出他承受能力的設計給他，有什么意義呢？第二，在設計風格上也要有度，不要做設計想把所有的東西都集中到里面去，要有取舍。”
“剛做設計的人恨不得把所有的東西都放進去，做加法設計，我們現在在做減法設計。加法設計大家都會做，減法設計不是每個人都能的，做到恰到好處，做到極致就是本事簡約的東西反而不容易做。”
同樣，在公司的發展目標上，張洪強也很“有度”：“ 以設計為主，工程我盡量不參與。我的設計團隊不用很大，控制在30到40個人，精干一點，在某一個方面做得比較精比較專。公司有一套完整的機制，我不用很操心，可以做自己的事情。比如有一些案子，可能不是很大，但很有意思，我會自己去做。”
