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采編：畢連鏡

設(shè)計(jì)：馬靜、王少霞

制作：邱繼敏

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張九郎：高級(jí)工程師， 2000年畢業(yè)于清華大學(xué)?美術(shù)學(xué)院室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè) ；2006年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)?建筑學(xué)院建筑設(shè)計(jì)專業(yè) ；2010年畢業(yè)于北京大學(xué)?匯豐經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院地產(chǎn)金融班(PE) 。現(xiàn)任北京清尚環(huán)藝建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)二所所長。

代表作品

武漢藍(lán)空南太子湖一期建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)蒙包頭陽光國際大酒店建筑設(shè)計(jì)、北京三只熊酒店式公寓建筑設(shè)計(jì)、北戴河錦都酒店外立面改造及室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、錦鵬生態(tài)酒店建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)、鄭州錦鵬“嵩山之鉆”別墅群設(shè)計(jì)、鄭州錦鵬游泳館建筑設(shè)計(jì)、天津坤龍酒店室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、升旗賓館室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案、成都龍?zhí)冻氏榭偛炕亟ㄖO(shè)計(jì)、成都龍?zhí)冻氏榭偛炕鼐频昙皶?huì)議中心室內(nèi)設(shè)計(jì)、房山區(qū)行政服務(wù)中心室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、新疆白堿灘區(qū)人民檢察院建設(shè)項(xiàng)目、燕潮酩商業(yè)中心概念方案設(shè)計(jì)等。

編者按

張九郎常說："功夫在話外"。他的成功不是偶然，他付出了常人所沒有的努力；但是他卻不求個(gè)人的名和利，講求的是團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，永遠(yuǎn)把團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)展放在第一位。

歷程及理念

■藝術(shù)成長的港灣

兒時(shí)的張九郎不是因?yàn)橛刑熨x學(xué)習(xí)的繪畫，而是為了能得到老師表揚(yáng)滿足虛榮心走上藝術(shù)道路的。后來一不小心考上了清華大學(xué)?美術(shù)學(xué)院室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)，2000年畢業(yè)后張九郎留在清華工美開始了他的從業(yè)生涯，且一干就是12年：張九郎開始從一名制圖員做起，通過刻苦努力的學(xué)習(xí)，在3年的時(shí)間里成長成為小項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)也完成了他事業(yè)的第一步專業(yè)積累；第二個(gè)3年，張九郎經(jīng)歷了學(xué)院的改制及部門重組，他和老師們成立了新的部門，并擔(dān)任了北京清尚環(huán)藝建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)二所的所長，且在專業(yè)和項(xiàng)目全盤掌控上得到了很大的提高，也為事業(yè)上更高層次的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

談到張九郎的快速成長，何布老師對(duì)他個(gè)人成長和職業(yè)生涯的影響是不可或缺的，“18歲之前父母給予了我養(yǎng)育之恩，18歲進(jìn)入社會(huì)之后，老師不僅交給我專業(yè)的知識(shí)，還交給我做人、做事的道理，這點(diǎn)使我受益終身。”張九郎說。

十年前，發(fā)生在何布老師身上的一件事情也讓張九郎記憶猶新：“那時(shí)我和老師負(fù)責(zé)一個(gè)高端的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)中會(huì)用到最新的材料，所以最新的材料會(huì)在第一時(shí)間送到我們的辦公室，同時(shí)材料商也會(huì)過來送禮物、紅包，但是老師是從來不收禮物，他覺得材料商也不容易，老師選擇材料從來不受外在的因素影響，即使選用了這個(gè)材料，他也不會(huì)收紅包，后來對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)說必須要送到，老師就讓對(duì)方的業(yè)務(wù)員收下了” 。這件事對(duì)張九郎的影響很深，‘做符合自己身份的事兒’也成了他日后工作的座右銘。即使今天他成了部門負(fù)責(zé)人，也知道如何保護(hù)自己的獨(dú)立人格，給予別人力所能及的幫助，不求回報(bào)，這也是清尚文化的核心。

■夢想重新?lián)P帆啟航

在事業(yè)上已經(jīng)小有成績的時(shí)候，張九郎為提高自身素養(yǎng)，開闊更大的視野，更好地去追尋自己事業(yè)的更大的夢想，2005年，他選擇去上海同濟(jì)大學(xué)深造建筑設(shè)計(jì)專業(yè)，學(xué)成之后，他把自己的夢想定位成建筑和室內(nèi)設(shè)計(jì)一體化設(shè)計(jì)。談到這個(gè)夢想，張九郎說：“在國內(nèi)體制框架決定了中國的建筑一直以來都是建筑和室內(nèi)是相分離的，所以中國才有了建筑設(shè)計(jì)公司和室內(nèi)裝飾公司，而建筑和裝飾相分離也造成了二次招標(biāo)，二次拆改，這對(duì)全人類社會(huì)進(jìn)程化的損耗是極其浪費(fèi)的。”

一體化設(shè)計(jì)究竟能節(jié)約多少成本呢？“舉一個(gè)簡單例子，按照專業(yè)的話講5%—10%之間。以一個(gè)5萬平米的酒店來講，不論是四星級(jí)還是五星級(jí)，1萬元1平米來估算，5個(gè)億的投資，通過一體化設(shè)計(jì)能輕松省去2500萬—5000萬的成本；另外在優(yōu)重組的過程中，還節(jié)約了二次設(shè)計(jì)跟二次施工開展的時(shí)間成本約1年，如果五個(gè)億的投資節(jié)約1年時(shí)間是什么概念呢？目前資本市場從銀行拿走的財(cái)務(wù)成本是8%，到手是10%，以10%來計(jì)算，5個(gè)億的10%,能節(jié)約的成財(cái)務(wù)本是5000萬。”張九郎說。

■做價(jià)值設(shè)計(jì)

張九郎以前只是單純的做空間設(shè)計(jì)，現(xiàn)在所做是集設(shè)計(jì)項(xiàng)目定位、預(yù)期效果、成本控制、質(zhì)量控制等流程，給予整個(gè)設(shè)計(jì)全面考究為一體化的價(jià)值設(shè)計(jì)。張九郎認(rèn)為設(shè)計(jì)師不能局限在空間設(shè)計(jì)中，空間設(shè)計(jì)只是基本設(shè)計(jì)，自己應(yīng)該是服務(wù)方，不是賣設(shè)計(jì)，是做產(chǎn)品，產(chǎn)品的核心意義是創(chuàng)造價(jià)值。

“當(dāng)和投資人進(jìn)行溝通的時(shí)候，我首先要探討的是我會(huì)給客戶創(chuàng)造多少價(jià)值，如果這個(gè)項(xiàng)目是5個(gè)億的投資，我給客戶從成本控制就節(jié)約1個(gè)億，我創(chuàng)造的價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的商務(wù)報(bào)價(jià)。”張九郎說。

其實(shí)張九郎已經(jīng)讓一體化設(shè)計(jì)在社會(huì)上有所展現(xiàn)，目前由張九郎設(shè)計(jì)的成都龍?zhí)冻氏榭偛炕亟ㄖO(shè)計(jì)項(xiàng)目就是典型的一體化設(shè)計(jì)，他將呈祥總部基地設(shè)計(jì)成龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)的地標(biāo)性建筑，將引領(lǐng)二十一世紀(jì)的建筑潮流。

■對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的精神

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一件易事，不光是自己的工作要做好，還要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)有長期發(fā)展的構(gòu)架和先進(jìn)的科學(xué)管理。

“我一直追求專業(yè)上的理性，不把專業(yè)上的知識(shí)搞明白，我怎么帶下邊的人打仗；還有要通過學(xué)金融、法律、管理這些來補(bǔ)充加強(qiáng)我的專業(yè)，對(duì)我的團(tuán)隊(duì)管理架構(gòu)來做執(zhí)行。如果我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理、對(duì)金融管理學(xué)的東西不了解和加強(qiáng)，我的團(tuán)隊(duì)只是在畫圖，作設(shè)計(jì)作品，沒有實(shí)質(zhì)性，沒有生命力。”

先進(jìn)行業(yè)里面的團(tuán)隊(duì)，多數(shù)還停留在簡單的發(fā)工資和獎(jiǎng)金的階段，這些在張九郎看來就和土匪一樣，“打一場仗回來分賬，這還算不錯(cuò)的，有帳分，很多還不分帳。”

張九郎認(rèn)為：“作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，除了我們正常公司化框架以外的給予是無私的，要給予他們做事和做人的教育，通過交流式的領(lǐng)導(dǎo)來培養(yǎng)人才”。張九郎不僅這樣要求自己，要求自己的部門負(fù)責(zé)人也這樣做，這樣培養(yǎng)出的人才，即使沒有全部留在下來，也會(huì)使自己的團(tuán)隊(duì)不斷地強(qiáng)大，成為國內(nèi)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之一。

中裝新網(wǎng)對(duì)話張九郎

中裝新網(wǎng)問題

中裝新網(wǎng)：談?wù)勀脑O(shè)計(jì)靈感來源？
中裝新網(wǎng)：介紹下您最滿意的作品，及原因？
中裝新網(wǎng)：近期您正在做和正準(zhǔn)備做的項(xiàng)目有哪些？
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中裝新網(wǎng)：能了解下，您這些年是否有看好的有潛力的年輕設(shè)計(jì)師，并且收到門下？
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中裝新網(wǎng)：您會(huì)不會(huì)將項(xiàng)目的規(guī)模、類型、設(shè)計(jì)費(fèi)用等方面作為是否接這個(gè)項(xiàng)目的重要考慮因素？您怎樣去評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目對(duì)于設(shè)計(jì)師的價(jià)值。
中裝新網(wǎng)：方便的話可以談?wù)勀募彝幔磕X得您的工作對(duì)您的家庭有什么影響，包括對(duì)子女的教育上，會(huì)去引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)繪畫，或是從事設(shè)計(jì)行業(yè)嗎！
中裝新網(wǎng)：您覺得自己是一個(gè)會(huì)享受生活的人嗎？談?wù)勀娜松叛觯?/li>

張九郎如是說

張九郎：我的設(shè)計(jì)是7分工氣，3分藝氣。我認(rèn)為設(shè)計(jì)它就是邏輯性推理的結(jié)果加上藝術(shù)的修飾，所以我認(rèn)為我的設(shè)計(jì)沒有靈感。
張九郎：沒有，十年之前沒有，五年之前沒有，今天也沒有。
張九郎：三亞鳳凰島的酒店，正在設(shè)計(jì)中。
張九郎：就是城市綜合體，酒店、寫字樓、商業(yè)是我們的部門核心點(diǎn)，也是我項(xiàng)目的主要所在。現(xiàn)在我所在的項(xiàng)目主要覆蓋面是四川、新疆、河南這3大板塊，以及西安、武漢。
張九郎：在獎(jiǎng)項(xiàng)上面，我對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)有所控制，我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)階段有好的作品，可以先把它保留，要拿獎(jiǎng)項(xiàng)我也希望不是代表個(gè)人的獎(jiǎng)項(xiàng)，是代表學(xué)院，有一些獎(jiǎng)項(xiàng)不是壞事，比如國內(nèi)的一些獎(jiǎng)項(xiàng)，我覺得對(duì)學(xué)院和設(shè)計(jì)所有提升，我覺得是值得的！如果國際上的獎(jiǎng)項(xiàng)，能代表中國的設(shè)計(jì)行業(yè)，我覺得也是值得的！除此以外行業(yè)里面的獎(jiǎng)項(xiàng)，是提升設(shè)計(jì)師個(gè)人的知名度，對(duì)我來講誘惑力不大。我個(gè)人比較不錯(cuò)的一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是我的建筑作品入選了香港的?新銳建筑在中國?雜志，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目是呈祥一體化項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目也代表了行業(yè)里比較高的水準(zhǔn)，也代表了行業(yè)的思想和一體化，之后這個(gè)項(xiàng)目我也會(huì)整理參加一些國際上比較大的獎(jiǎng)項(xiàng)。
張九郎：助理就是我的徒弟，我的前任助理現(xiàn)在是我新部門的負(fù)責(zé)人。我現(xiàn)任的助理在一年之后也會(huì)是部門的負(fù)責(zé)人。我還是基本運(yùn)行了公司化價(jià)值體系的營運(yùn)觀，助理不是秘書，不是打雜的，助理相當(dāng)于副總；我是總經(jīng)理，那我的助理一定是副總，她在我不在的時(shí)候能隨時(shí)調(diào)動(dòng)，能駕馭，能明白了解我的意思，這點(diǎn)太重要了，所以助理很難得，要自己培養(yǎng)。
張九郎：我想對(duì)剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)師講：勤奮。不要認(rèn)為是在給別人打工，其實(shí)是在給自己打工，無論覺得自己多么優(yōu)秀，一定是給自己在做；另外一點(diǎn)，我希望剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)師能埋頭苦干，設(shè)計(jì)不是靠靈感做出來，是靠厚積薄發(fā)，道理都是一樣的，不是我有多少天賦，一年我就能設(shè)計(jì)出好的作品，那是不可能的，所以勤奮和埋頭苦干是基本，來得到階段性的提升。我們?cè)诼殬I(yè)生涯的前三年，像狼作戰(zhàn)100米，前面的100米江面很寬，百足啟發(fā)，后面的江面會(huì)越來越窄，如果在前面要是沒搶好位置，在后面要想超越別人就要付出3倍的努力還不一定能超越。如果我們?cè)谇懊婢蛽尩揭粋€(gè)好位置，那么整個(gè)行業(yè)的推動(dòng)力會(huì)把你往前推動(dòng)。
張九郎：是的，在項(xiàng)目上面我要看三點(diǎn)：1是選人；2是看項(xiàng)目類型；3是看費(fèi)。用，如果項(xiàng)目類型不適合，那么費(fèi)用是沒有意義的；如果人沒選對(duì)再多費(fèi)用，再好的項(xiàng)目都是虛幻；所以最重要的選擇是看合作伙伴，反過來說別人也在選我。這個(gè)行業(yè)不是爆發(fā)戶，成不了大富大貴，所以作為這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者努力了，在北京有房、有車是沒問題的。要想在買別墅、豪宅、游艇、寶馬最少要求在這個(gè)行業(yè)里面是極其優(yōu)秀的。關(guān)鍵點(diǎn)還是要把自己打造的更強(qiáng)，有能力去選擇別人，自己還沒吃飽飯，怎么能去拒絕100萬、200萬的誘惑呢！
張九郎：還沒有結(jié)婚，我們藝術(shù)行業(yè)的都比較浪漫，在我的職業(yè)生涯里面，情感肯定會(huì)有，情感比理工科的豐富，只是說標(biāo)準(zhǔn)和表達(dá)形式不一樣，情感方面我覺得是對(duì)美好事物的追求，一定要做到簡單、真實(shí)。
張九郎：不是，我愿意享受生活，我覺得我也有這種情商，能做到美好的生活，但是有一點(diǎn)，我并不想在現(xiàn)階段去談生活，我的家人、領(lǐng)導(dǎo)、朋友都勸我不要這么辛苦：“你要懂得生活的意義所在。”我個(gè)人認(rèn)為我作為中國的70后，我們要努力：往小了說是為我們的家人，往大了說是為中華民族；我們這代人的行為意識(shí)和價(jià)值取向是20年以后代表中國的，如果我們現(xiàn)在談生活，談享受，20年后中國就毀了，那時(shí)候有什么競爭力可談呢！