在“失聯”兩天后，東莞裕健家具廠（以下簡稱“裕健家具”）老板曾光明換了個新號碼，這使他暫時逃過了供應商和員工的電話“轟炸”。但一大堆無法逃避的債務，仍把他逼得焦頭爛額。5月底，他在東莞市經營十多年的兩家家具廠宣布倒閉。隨后，6月1日東莞茶山鎮一家家具廠也關門。一周時間內，至少三家家具廠關門。

　　5月25日早上，裕健家具的經理杜杰照常組織員工開一周生產例會，布置生產任務。在杜杰和其他員工看來，這只是一個平常的周一。可萬萬沒想到的是，午飯后他們接到村委會的口頭通知：“你們老板說不干了！”同時接到該通知的還有寮步鎮的東莞冠升家具廠（以下簡稱“冠升家具”），這兩個廠同屬曾光明。這時，兩家工廠的員工才發現老板曾光明已經聯系不上。

　　“25日之前都在正常出貨，訂單也有，上午我們都還上班，中午下班就被告知老板跑了。”6月3日，守在東莞東城區裕健家具工廠門外的多名員工如是說。

　　據該工廠幾名中干透露，去年兩個廠曾有共超過1800萬元的壓貨；今年兩個工廠還有600多萬元的壓貨；兩個月前，公司在厚街鎮名家居世博園租下的鋪面已經付不起租金，經營部也一同撤掉。

　　杜杰也表示，家具行業一年比一年差。“去年我們一個月還有200萬-300萬元的產值，今年平均一個月只有160多萬元的產值。”

　　另據裕健家具員工透露，包括供應商欠款、廠房租金水電以及員工工資，曾光明共欠下1880萬元債務。

　　曾光明坦言，今年工廠每月產值較去年下降40%。“開了十幾年的工廠，就像我的孩子一樣。誰也不想走到今天這步，能保我肯定保，但實在保不住，太難了。”

　　目前，冠升家具以200萬元的價格“賤賣”出去，接手的是一家做運動器械的公司。曾光明說，冠升家具交給村委會處理，村委會賣掉工廠然后清算工人工資以及房租水電，“我沒接手過一毛錢。”

　　冠升家具員工凡先生說，200萬元結付了冠升家具180多名員工約130萬元的工資，剩下的繳清了工廠的租金以及水電費，“200萬基本全花了，估計老板也沒拿到什么錢。”

　　裕健家具的風波尚未平定，6月1日東莞雅來特家具廠的老板也“失聯”了。該廠人事部經理鐘先生說，老板趙某共拖欠員工薪資超過80萬元。該廠生產經理童先生表示，除了員工工資之外，老板還欠供應商接近200萬元貨款。

　　東莞市中小企業局在今年3月份發布的報告中指出，2014年東莞市規模以上家具制造業陷入內銷訂單驟降、虧損面擴大、產出與銷售增長停滯等困境，預計2015年東莞家具產業仍將承受巨大的壓力。

　　其實，自去年以來，佛山、東莞兩地就已頻頻傳出家具工廠倒閉的消息。如今的老板跑路更加說明家具行業的不景氣。

　　整個5月份，就有多家企業出現問題。據《南方日報》報道，擁有23年歷史的廣州標卓家私因盲目擴張直營店宣告破產；有“東莞家具航母”之稱的東莞永信家具制造有限公司經營遇到困難，最鼎盛時期曾擁有1300余員工的永信家具現只剩下不到100人。

　　東莞當地家具行業協會的一名業內人士表示，家具行業陷入困境，不僅僅是東莞或者珠三角才遇到的問題，現在整個中國的家居行業都不好。“我們很多會員企業在江浙地區、在北京、上海，都有這樣的情況出現。一是因為現在經濟環境不太好，二是家具行業的上游行業——房地產目前也不好。”

　　家具行業市場低迷，家具制造企業日子難過，下游賣場也不輕松，。東莞市區及厚街鎮幾個著名的專業家居賣場冷清。大部分商家表示今年賣場客流量明顯下降，鋪面難以盈利，大家都在熬。不少商家打出清貨的招牌，有的準備換產品，有點準備撤離賣場。

　　陳嬌（化名）是花樣年華國際家居廣場里一家本土品牌家具直營店的負責人，現在刷手機、上網看電視成了她在店鋪里的主要“工作”，“現在人很少，周末稍微多點，但客流量跟以前真的沒得比。”

　　在陳嬌的眼里，今年的家具市場“太難了”。據她介紹，今年她的店鋪除了5月份，其他月份均處于虧損狀態，“4月份，很多產品根本沒能開單，去年想著撐過去，但今年還是沒好轉。”

　　盈鋒家居一家兒童家具店的銷售員付先生亦坦言，今年他們店每個月的銷售額同比下降了兩三成，“熬唄，都是在熬。”

　　多家商家表示，樓市及大經濟環境不好，到商場賣家具的多靠老客戶，或者異業聯盟之間的介紹，“很少新客戶上門。”

　　銷售不旺再再加上賣場飽和，部分家居賣場早已邁出轉型的步子，經營起“副業”。近日，盈鋒家居就成功引入海底撈。

　　盈鋒家居相關人士表示，賣場去年與海底撈簽約，目前海底撈鋪面正在裝修中。除海底撈外，還引入餐飲、KTV、影院、茶室進駐盈鋒。盈鋒家居于2005年開業，占地12萬平方米，約一半為家居賣場。

　　盈鋒家居敢于跨界的底氣，源于其之前就有部分高檔餐飲、酒店等業態。不過，業界對家居賣場行業跨界轉型持有不同觀點。

　　花樣年華家居商場總監馮坤坤表示，跨度太大對家居專業賣場會帶來一定風險。光輝家居也表示，專業的賣場還是要做專業的事，只有專業的賣場才能提供消費者行業領先的高性價比家具。

　　在中小家具企業“叫苦”關門的背景下，家居類上市公司業績卻逆勢飄紅。家具行業出現馬太效應，市場份額向大品牌集中。美克家居、好萊客、索菲亞等企業，今年一季度都實現了營收與凈利潤的同比增長。

　　其中，好萊客今年一季度實現1.6億元營收，同比增長21.7%，凈利潤更是同比增長80.1%。美克家居一季度營業收入同比增長12.1%，凈利潤同比增長41.6%。

　　今年，東莞市中小企業局對東莞30多家有代表性的家具制造企業調研后發現，家具企業成本上升過快，除用工成本持續上升外，社保、環保及企業安全生產等企業經營行為的規范化，也給企業帶來了成本壓力。

　　中國家具協會理事長朱長嶺表示，中小家具企業盲目擴張或者玩跨界，例如去搞房地產，在生產技術上不下功夫，這使得家具工廠在激烈的競爭中被淘汰。

　　東莞市中小企業局方面指出，制造企業銷售渠道單一以及企業主素質不高，缺乏轉型升級意識，也是東莞家具工廠存在的問題。

　　朱長嶺指出，目前國內家具需求仍然保持增長態勢。在他看來，家具行業由于產品品類眾多，定制細分市場大，且生產制造未能完全自動化等因素，在未來幾年內，家具行業仍將保持市場分散的格局。但對于經營不善的中小家具企業，洗牌仍將進行。

　　家具市場不景氣，很多企業都把樓市視為“救命稻草”。今年上半年以來，多項房地產相關政策進行了調整，包括住房貸款利率、購房首付等都進行了下調，但樓市的回暖對家具市場的刺激作用并沒有想象中那么強大，家具企業不可把希望完全寄托在樓市上，要想打破目前的生存困境，家具企業還需要需找新的道路。

　　在國內家具市場上，產品相互抄襲，同質化現象比較嚴重。現在，許多小型企業沒有自主設計的能力，同時由于設計人才缺失，品牌推廣意識弱，開發新產品資金大、周期長和風險大等諸多因素，部分企業在實際運營時，只注重擴大經營，不注重產品的設計和質量，缺乏科學的營銷戰略。

　　“目前家具行業最讓人擔心的就是產品本身的環保問題和產品設計的抄襲問題。”太原理工大學藝術學院家具工作室主任郭宗平表示，我國家具行業存在著同質化低端競爭現象，而使得中高端市場中一直被國際品牌家具占領，家具企業要想在市場脫穎而出，必須著重考慮研發和品牌提升問題。

　　財經評論員葉檀則尖銳地指出，傳統的中小制造企業倒閉潮才剛剛開始，這些企業主應該做好準備。家具業是傳統制造業的代表之一，集中度很低，這是家具業重新洗牌的過程。所以我們應當把它看作是經濟轉型過程中的正常現象。未來只有兩種家具企業能夠生存下來：第一種是大的、做品牌的；第二種是做小而美、有特色的，有特定消費群體認可的。

　　葉檀的觀點與東莞家具行業的認識不謀而合。這位業內人士說，未來他們將在品牌化和個性化上尋求出路。“建議我們的生產企業不要盲目擴張，要搞品牌化經營；第二個，要豐富產品的服務功能，以前都是常規產品的批量生產，現在要一些個性化的服務、定制性的服務。”

　　不管是做品牌還是做特色、個性，這都與創新緊密相關。目前，國內家具企業數不勝數，整個市場的品牌太多太雜，很多企業的產品都陷入了同質化的怪圈當中。因此，在優勝劣汰越來越嚴重的市場環境中，家具企業的創新能力將成為企業決勝的關鍵。

　　在發展道路上，越來越多的家具企業積極開拓新渠道，走渠道下沉的路線，積極開拓三四線的新興市場。更有部分小型企業開始考慮整合，家具基地、產業園區層出不窮，以同業聯盟和異業聯盟等方式，共同尋求發展出路。不過，在“互聯網+”戰略和電子商務興起的時代背景下，家具行業已經進入一段水急浪高的旅途，未來電商將成為家具行業不可逆轉的趨勢，家具企業試水電商已成為發展的必經之路。

　　業內人士表示，互聯網+不僅僅是體現在營銷上，還要體現在技術、管理和服務等各方面，要從產品、營銷、渠道、服務幾個方面入手，解決用戶最關心的問題，滿足用戶最迫切的需求，得到用戶的支持，產生“粉絲經濟”。家具企業不止單純將產品放到網上來賣，而是通過與互聯網思維的對接，改變傳統的商業模式，更好地服務于消費者。