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馮易進(jìn),易百裝飾(新加坡)連鎖有限公司/溫州公司首席設(shè)計(jì)師。新加坡萊佛士EMBA商業(yè)設(shè)計(jì)模式總裁班學(xué)員,易百商業(yè)設(shè)計(jì)模式CEO系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)專家,中國(guó)首位致力幫助年輕創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的志愿者,第一位將品牌整合聯(lián)盟的裝飾集團(tuán)總裁,統(tǒng)一中國(guó)裝飾網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)狂人,做客搜狐名博有約,被譽(yù)為中國(guó)最具商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)師,終生奮斗裝飾事業(yè),誓將易百成為裝飾界的“黃埔軍校”……

代表作品:新古典主義中“白天藍(lán)云”的貴氣,外中內(nèi)西的合璧豪宅,微設(shè)計(jì)系列\(zhòng)"克拉公館”樣板設(shè)計(jì),微設(shè)計(jì)系列之“味道”,“法式風(fēng)”龍城華府小區(qū),龍城銀座新古典風(fēng)格“品位與氣質(zhì)的融合”,建都地產(chǎn)集團(tuán)福鼎新天地樣板房,微設(shè)計(jì)系列之心照,“不完美”的雅皮族,華府置業(yè)水晶城樣板間,上海盧灣區(qū)大同花園,易域風(fēng)情,“速8”國(guó)際連鎖酒店設(shè)計(jì)等。

2007《華人設(shè)計(jì)》最具影響力設(shè)計(jì)師
2007國(guó)際青年英才創(chuàng)意獎(jiǎng)
2007《設(shè)計(jì)之都》未來(lái)設(shè)計(jì)概念大賽金獎(jiǎng)
2008《當(dāng)代室內(nèi)》中國(guó)十大新銳設(shè)計(jì)師
2008搜狐焦點(diǎn)全國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)明星賽杭州區(qū)冠軍
2008威能杯中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)明星大賽全國(guó)銀獎(jiǎng)
2009年全國(guó)星榜杯80后十大杰出室內(nèi)設(shè)計(jì)師
2010年搜狐設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)傳媒最具人氣獎(jiǎng)
2011年獲金堂獎(jiǎng)別墅類優(yōu)秀作品獎(jiǎng)
2012年獲金堂獎(jiǎng)住宅公寓優(yōu)秀作品獎(jiǎng)

馮易進(jìn)并非科班的室內(nèi)設(shè)計(jì)出身,畢業(yè)后也沒(méi)有進(jìn)知名裝飾公司或者大研究院進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐,沒(méi)有資金,沒(méi)有圈子,沒(méi)有關(guān)系,在設(shè)計(jì)師的隊(duì)伍中他平凡的不能在平凡。但這平凡并沒(méi)有一直持續(xù)。八年間,他不僅開(kāi)創(chuàng)了一家海外聞名的集團(tuán)公司,還在全國(guó)做了多場(chǎng)個(gè)人演講,甚至出了書(shū)和唱片,現(xiàn)在,作為80后新銳設(shè)計(jì)師的代表,他不僅贏得了業(yè)界的肯定,更成為年輕設(shè)計(jì)師的爭(zhēng)相學(xué)習(xí)榜樣。

其實(shí),這一切的改變都源于他第一位老板的一句話:“設(shè)計(jì)師只能干設(shè)計(jì),當(dāng)不了老板?!?/p>

白手起家:誰(shuí)說(shuō)設(shè)計(jì)師不能當(dāng)老板

學(xué)習(xí)美術(shù)專業(yè)的馮易進(jìn)畢業(yè)后很自然的進(jìn)入到平面設(shè)計(jì)行業(yè),彼時(shí)的他并非是多么熱愛(ài)設(shè)計(jì),更多的是需要一份工作糊口?!罢f(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)最強(qiáng)烈的愿望是可以找份工作上班,能在一個(gè)公司慢慢實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值”他說(shuō)。

“不錯(cuò),對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的前提是必須先活下來(lái)。在新的公司馮易進(jìn)很努力的工作,希望以最短的時(shí)間提升自己的能力,創(chuàng)造價(jià)值。然而老板一句漫不經(jīng)心的話徹底改變了他的生存軌跡。

“曾經(jīng)我一個(gè)月為老板賺了27萬(wàn),但是他只給了我500元獎(jiǎng)金,當(dāng)然,我并不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)而難過(guò),我只是想說(shuō)通過(guò)這件事我證明了自己的能力,那么我需要提升,需要一個(gè)更廣闊的空間去發(fā)展,因此我向老板提出了自己出資開(kāi)設(shè)分公司的想法,但是老板卻說(shuō)設(shè)計(jì)師只能做設(shè)計(jì),做不了老板,就這樣把我否定了。”馮易進(jìn)如實(shí)說(shuō)。


老板的觀點(diǎn)讓他無(wú)法接受,他要努力去改變這個(gè)現(xiàn)狀,用事實(shí)證明設(shè)計(jì)師也可以當(dāng)好老板,因此他遞出了辭呈。

2006年,在自己的臥室里馮易進(jìn)開(kāi)創(chuàng)了易百公司,正式進(jìn)軍室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)。從平面到室內(nèi),這是一個(gè)不小的跨度,對(duì)此,他坦言:“平面設(shè)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè),我看到了它的發(fā)展空間當(dāng)然也看到了它的瓶頸所在,于是,我想服務(wù)于個(gè)人,家裝就是個(gè)體,它可以給我更廣的發(fā)揮空間,我可以用我的品牌經(jīng)驗(yàn)去實(shí)現(xiàn)我的連鎖夢(mèng)想?!?/p>

沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)背景,馮易進(jìn)從事室內(nèi)設(shè)計(jì)似乎比別人更艱難。作為老板,他要做的不僅僅是設(shè)計(jì)畫(huà)圖這些基本的工作,施工進(jìn)度的把握,材料的選擇,任何微小的元素他都必須親力親為。即便如此,現(xiàn)實(shí)還是讓他為自己的年輕買(mǎi)了很多單。

“早期安裝實(shí)木地板,因?yàn)椴粫?huì)管理,所以讓工人穿著皮鞋去安裝,結(jié)果地板全部刮壞了,客戶氣急敗壞的打電話罵我,我二話不說(shuō)趕到現(xiàn)場(chǎng),脫下外衣就幫他們打蠟擦地板??吹轿覞M頭大汗,客戶也原諒了我?!瘪T易進(jìn)說(shuō)類似的經(jīng)歷有很多,但是他堅(jiān)信,任何事情都要認(rèn)真負(fù)責(zé)敢于承擔(dān),設(shè)計(jì)師的必須要先解決問(wèn)題,其次才是風(fēng)格理念的體現(xiàn),否則他的設(shè)計(jì)路也就到此為止了。

2008年搜狐室內(nèi)設(shè)計(jì)明星賽馮易進(jìn)獲得了冠軍,這是他在這個(gè)圈子摸爬滾打2年來(lái)第一次嶄露頭角,雖然那副作品現(xiàn)在看來(lái)并非滿意,但是這個(gè)冠軍來(lái)的很是時(shí)候,為他的創(chuàng)業(yè)路增添了不少自信。他說(shuō):“創(chuàng)業(yè)路上我們需要不斷的獲得自信,從而建立自己的信念,這樣才能走的更遠(yuǎn)”。

企業(yè)經(jīng)營(yíng):不做500強(qiáng) 要做50年

“設(shè)計(jì)師給人的印象就是藝術(shù)瘋子,窮困潦倒的留著長(zhǎng)發(fā)、胡子、破褲子。其實(shí),那是90年代初期大眾認(rèn)識(shí)的設(shè)計(jì),如果我們繼續(xù)保持這樣固執(zhí)的思維,就會(huì)繼承窮設(shè)計(jì)的思想。”顯然,馮易進(jìn)并不想這么做,他要做富設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的商業(yè)化價(jià)值。而想做到這一點(diǎn)他必須學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。

“我認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)需要自己去一一建設(shè),而不是一味的去模仿,當(dāng)你領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)中的樂(lè)趣便有了預(yù)見(jiàn)性,你就會(huì)自己編輯自己企業(yè)所需要的東西,建設(shè)起屬于自己的需求,那就是創(chuàng)業(yè)。我覺(jué)得自己領(lǐng)悟比向別人學(xué)習(xí)還要重要”他說(shuō)。

也許是80后的原因,馮易進(jìn)身上絲毫沒(méi)有上一代人那種按部就班的生活思想。他喜歡突破喜歡創(chuàng)新,更愿意向公眾表達(dá)自己的想法,因此他將經(jīng)營(yíng)企業(yè)的第一站選在了ABBS建筑論壇。

在ABBS論壇上,馮易進(jìn)如饑似渴的吸收著前輩們的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及技巧,積極推廣自己的案例與網(wǎng)友一起討論,對(duì)于行業(yè)內(nèi)偽大師的作品進(jìn)行犀利點(diǎn)評(píng),偶爾也會(huì)發(fā)表長(zhǎng)篇大論闡述自己經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)公司的思想,漸漸地,他成了圈內(nèi)的紅人,每發(fā)表一篇帖子都會(huì)有成千上萬(wàn)的評(píng)論,長(zhǎng)期占據(jù)ABBS的頭條。

就這樣,他將“易百”的品牌打進(jìn)了設(shè)計(jì)界。

或許作為一名設(shè)計(jì)師。馮易進(jìn)遠(yuǎn)不如大師梁志天那樣能hold住設(shè)計(jì)界,但對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及管理他確實(shí)有自己的一套。受美特斯邦威等連鎖加盟模式的啟發(fā),他率先在家裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)加盟制。“我不想選擇第一條跑道,站在第二跑道也很開(kāi)心,不去爭(zhēng)做500強(qiáng),如果能經(jīng)營(yíng)50年,那時(shí)已經(jīng)是非常棒的了。我之所以選用加盟政策也正是基于這樣的原因。加盟企業(yè)可以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),不會(huì)像經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)一樣高成本并且繁瑣麻煩。除此之外,與一群志同道合的人一起創(chuàng)業(yè),分享經(jīng)驗(yàn),也是一種樂(lè)趣?!瘪T易進(jìn)如是說(shuō)。

憑借著企業(yè)加盟的經(jīng)營(yíng)模式,“易百”實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的擴(kuò)張。現(xiàn)在,公司的規(guī)模從原來(lái)的“個(gè)人”工作室發(fā)展成為擁有全國(guó)13省40個(gè)城市,50個(gè)分公司,加盟商近60家的大公司。“一年后買(mǎi)車、二年后買(mǎi)房、三年后形成易百帝國(guó)”,他實(shí)現(xiàn)了很多年輕人的夢(mèng)想,無(wú)疑,在創(chuàng)業(yè)這條路上他是成功的。

都說(shuō)創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,在家裝行業(yè)尤其如此,開(kāi)公司的門(mén)檻很低,甚至一個(gè)人就可以當(dāng)老板。但是要做企業(yè),尤其是要做百年企業(yè),不僅僅要有的是野心,還需要的是高瞻遠(yuǎn)矚的眼光。比起最初的放蕩不羈,現(xiàn)在的馮易進(jìn)每一步都走的更為謹(jǐn)慎和穩(wěn)妥,他說(shuō):“在企業(yè)決策時(shí)我會(huì)綜合整個(gè)裝修市場(chǎng)的大環(huán)境,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行多方考慮,未來(lái),要把易百的品牌打向一線市場(chǎng)。”

寄情教育:我是草根創(chuàng)業(yè)者 不是大師

除了易百集團(tuán)的CEO,馮易進(jìn)還有一個(gè)最為重要的身份就是設(shè)計(jì)師。他被媒體稱為設(shè)計(jì)“潮”人,無(wú)論從個(gè)人形象還是是設(shè)計(jì)作品都充滿一種時(shí)尚感。這種個(gè)性化的表達(dá)方式,沒(méi)有風(fēng)格的風(fēng)格,頗受時(shí)下年輕白領(lǐng)的歡迎。但是馮易進(jìn)從不認(rèn)為自己是設(shè)計(jì)大師,也不想當(dāng)什么大師,他更愿意把自己定位為草根創(chuàng)業(yè)者,這讓他看起來(lái)更實(shí)際一些。

“我不是偶像,我更討厭大師兩個(gè)字,我喜歡創(chuàng)業(yè)者三個(gè)字,在這個(gè)人民幣主宰的時(shí)代里,我們需要更好的分辨?zhèn)€人屬性,才能快速走出來(lái),我喜歡和年輕的設(shè)計(jì)師交流學(xué)習(xí),那些大師只能用來(lái)聽(tīng),而我的思想他們能直接拿來(lái)用,可以是他們受益,可以換飯吃可以買(mǎi)車買(mǎi)房過(guò)上更好的生活?!?/p>

不錯(cuò),近年來(lái)馮易進(jìn)把一部分精力用于與年輕設(shè)計(jì)師的交流上,他有一個(gè)粉絲群叫“易拉罐”多半為年輕的設(shè)計(jì)師和初期創(chuàng)業(yè)者,他定期開(kāi)辦講座與大家分享經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷,每次都是一呼百應(yīng)。

“30歲不會(huì)去追求太大的杰作和成就,設(shè)計(jì)需要閱歷和人生感悟,這個(gè)過(guò)程卻是艱難的,所以我這些年一直關(guān)注的是年輕設(shè)計(jì)師,不要只關(guān)注塔尖上10%的設(shè)計(jì)師,要關(guān)注塔下90%的大多數(shù)。當(dāng)我知道很多設(shè)計(jì)師因?yàn)樯疃艞壛嗽O(shè)計(jì),當(dāng)我知道他們因?yàn)椴粫?huì)管理和經(jīng)營(yíng)而讓設(shè)計(jì)一敗涂地,我就用自己的方式去傳達(dá)我的一路創(chuàng)業(yè)心得,希望把我的經(jīng)歷可以幫助到曾經(jīng)和我一樣迷茫的設(shè)計(jì)師?!瘪T易進(jìn)解釋道。

因?yàn)樽约阂彩遣莞鶆?chuàng)業(yè)者,所以更鐘情于幫助更年輕的草根創(chuàng)業(yè)者,希望他們可以從自己身上獲取一些東西,從而對(duì)得起自己鐘愛(ài)的設(shè)計(jì)。他不吝嗇于這樣做也會(huì)一直這樣做。

“要熱愛(ài)設(shè)計(jì),但不要沉迷于設(shè)計(jì),要明白很多事情并非完全是設(shè)計(jì)的問(wèn)題。我們?nèi)鄙僭O(shè)計(jì),更缺少設(shè)計(jì)的營(yíng)銷,希望他們?cè)谖疑砩峡吹絼?chuàng)新?!?/p>