丹麥BIG事務所有建筑界喬布斯之稱，其品牌營銷也相當成功：設計招數盡可能少，而且不斷的強化它，把它做到極致；官網顏值甩掉其他國內外設計網站幾條大街；非常具有傳播學思維，幾乎每次匯報都會制成視頻，信息完整，直觀，輕松，有效；非常注重包裝。而“20億設計費”事件傳播之中，丹麥BIG事務所對Rebuild By Design競賽的認真、對項目的深入調研及其設計能力被弱化。要知道，丹麥BIG事務所得成功之處是炫酷的效果圖，而后是有沖擊力的視頻，然后才是“高大上”的匯報。

目前，我國經濟下行壓力依然較大，經濟運行中存在一些備受關注的新問題、新情況，各行各業包括建筑裝飾行業、設計行業多少受到影響。工程圈和設計圈也是如此，不說設計費多少的問題，有項目可做都是一種樂觀的形勢。所以，設計圈被20億天價設計費刷屏也是情理之中，之后越來越多的燈光聚集在“方案匯報”之上時，卻是意料之外。

誠然，這種視頻方案匯報的形式確實會讓觀者有很強的代入感，更加直觀和震撼。但是方案匯報與設計方案，誠如古人的“櫝”與“珠”的區別，方案的包裝和匯報，設計方案的內容，是形式與本質的區別。人們在贊賞和學習項目設計或設計事件之時，如果把過多注意力放在方案匯報之上，必然會忽視或無視設計方案的內容。

這對于被贊賞方、贊賞方以及設計圈都是有弊無益的，被贊賞方的價值和能力被忽視、贊賞方欣賞了“櫝”而無視了“珠”，設計師過度關注方案包裝和匯報形式其實是本末倒置，設計圈被帶入關注形式主義的怪圈，長此以往，設計師和設計團隊被引入輕設計重形式的歧途。

方案匯報是設計師向甲方傳遞自己設計方案的必要途徑和不可或缺的步驟，但業界應該首先倡導的是匯報什么樣的方案，而不是以什么形式匯報方案。設計方案本身就是一種語言，天花亂墜地說，本不應該比天馬行空卻恰到好處地繪制來得漂亮。當然，我們并不是排斥和抵制特別的匯報和包裝形式，對于懂設計的甲方而言任何一種形式的表述都是好的，視頻的形式更加直觀和有沖擊力，常規的匯報更加詳細和心領神會。對于不懂設計的甲方，想必設計師也不想多加迎合。