7月6日，由全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會重慶代表處，以及優(yōu)材聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的“2025 年西南家裝趨勢研討論壇暨優(yōu)材聯(lián)盟山城創(chuàng)想大會” 在重慶富力凱悅酒店盛大召開。來自重慶、貴州、上海、新疆、廣東等地的行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、廠商巨頭、一線經(jīng)銷商及行業(yè)媒體齊聚，于行業(yè)深度調(diào)整期共探破局之道與未來增長點(diǎn)，為迷茫的家裝行業(yè)探尋通向新質(zhì)未來的路徑。

本次大會由方太集團(tuán)、恒潔集團(tuán)聯(lián)合冠名；

九牧集團(tuán)、千年舟、大王椰、美的空調(diào)、奧普科技、保利管道、小牧衛(wèi)浴、西蒙電氣、揚(yáng)子地板、宜來衛(wèi)浴等戰(zhàn)略支持；

科順建材、火星人集成灶、寶格雷電線、摩恩衛(wèi)浴等特別支持。

上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會黨委書記 叢國梁、住宅委秘書長 陳錳等，貴州省室內(nèi)裝飾協(xié)會會長高磊、副會長 甘劍琪等，新疆室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會烏魯木齊分會秘書長 何世國，廣東省定制家居協(xié)會舊改專委會秘書長 王睿，及重慶、貴陽、遵義、銅仁、上海、烏魯木齊、內(nèi)江等地的近四十名家裝公司高層，以及優(yōu)材聯(lián)盟盟友品牌代表，行業(yè)專家，上游新聞、中居文化、新浪家居、網(wǎng)易家居、搜狐焦點(diǎn)家居等媒體代表，出席本次會議。

#致辭篇：破冰者宣言，凝聚行業(yè)信心

全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會重慶代表處辦公室主任王其川致辭時，對八方來賓表示熱烈歡迎，并點(diǎn)明大會 “新質(zhì)筑家” 與 “創(chuàng)享優(yōu)裝” 的主旨。他解釋，“新質(zhì)筑家” 是融合綠色可持續(xù)材料與智能科技以締造美好生活；“創(chuàng)享優(yōu)裝” 則依靠產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與智慧共享，構(gòu)筑品質(zhì)基石，贏得消費(fèi)信任。他希望本次大會能成為 “創(chuàng)想的播種”，激活市場活力，共同開拓西南家裝新局面。

邑柒社群創(chuàng)始人、優(yōu)材聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人茍濤濤提及，作為聯(lián)合主辦方之一的優(yōu)材聯(lián)盟，與全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會重慶代表處攜手舉辦了此次盛會。這是雙方在重慶第二次聯(lián)合辦會，相較上次，此次活動不僅組織了重慶十家核心家裝公司的董事長、總經(jīng)理及供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，還特別邀請了二十余家來自貴州、上海、新疆、廣東等地的全國多地協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及頭部家裝公司董事長參會，期望多方一起進(jìn)行更具價值的交流與學(xué)習(xí)。

聯(lián)合冠名商方太集團(tuán)家裝事業(yè)部總經(jīng)理傅立軍以三個感謝表達(dá)情感，言辭簡練卻充滿力量。他表示，正是協(xié)會、平臺、品牌、裝企的緊密合作，讓行業(yè)充滿能量，讓未來充滿希望。

另一聯(lián)合冠名商恒潔集團(tuán)家裝事業(yè)部總經(jīng)理謝永成在致辭中，強(qiáng)調(diào)了服務(wù)好裝企、攜手聯(lián)盟伙伴的重要性，并以 “越努力、越成功；越艱難、越堅強(qiáng)” 的箴言，傳遞了行業(yè)在逆境中堅守與奮進(jìn)的精神。

#品牌篇：破冰亮劍，錨定增長新坐標(biāo)

方太集團(tuán)區(qū)域家裝總監(jiān)劉志聚焦廚房這一家的核心區(qū)域。針對用戶 “不會做、懶得做、討厭做” 的三大痛點(diǎn)，方太提出打造 “一家人的幸福廚房”，深刻理解廚房與家、廚房與人之間的情感聯(lián)系。其創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)上，還通過 “墨斗會” 等平臺匯聚設(shè)計力量，在弘揚(yáng)中華文化與探索中國之美的同時，助力構(gòu)建更具幸福感的人居空間。

恒潔集團(tuán)家裝事業(yè)部戰(zhàn)略客戶總監(jiān)麥啟軍闡述了 “持質(zhì)以恒” 的破局之道。面對市場變化，恒潔前瞻性地關(guān)注 “銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”，不斷完善適老化產(chǎn)品體系，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，以創(chuàng)新為驅(qū)動、品質(zhì)為基石，通過整合式場景解決方案，賦能裝企伙伴，共同釋放消費(fèi)新活力，實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量躍升。

美的集團(tuán)重慶運(yùn)營中心前裝負(fù)責(zé)人郭楓指出，精細(xì)化運(yùn)營與供應(yīng)鏈整合能力是關(guān)鍵。美的以四大舉措積極應(yīng)對裝企變革：“多廳模式” 精準(zhǔn)適配不同圈層用戶需求；“產(chǎn)品專供” 保障銷售；“營銷支持” 實現(xiàn)多品牌分層運(yùn)營；“一站式送裝” 服務(wù)閉環(huán)解決后顧之憂。這不僅是渠道策略的升級，更是構(gòu)建裝電融合新生態(tài)的宣言。

西蒙中國市場推廣部經(jīng)理趙佳俊描繪了百年品牌西蒙的發(fā)展圖景。西蒙通過在色彩、結(jié)構(gòu)、材料與控制方式上的持續(xù)革新，將開關(guān)插座打造成 “墻面上的藝術(shù)”。打造 “全場景需求閉環(huán)”，深度理解不同客戶的個性化需求，提供高度適配的整體解決方案，讓智慧與美學(xué)在每一個家居空間無縫融合。

九牧集團(tuán)旗下年輕智能衛(wèi)浴品牌小牧衛(wèi)浴，由渠道總監(jiān)車釗均揭開了其 “更美、更酷、更超值” 的品牌密碼。小牧以 “顏值、智能、健康、悅己” 為核心驅(qū)動力，依托九牧集團(tuán)強(qiáng)大的研發(fā)與供應(yīng)鏈實力，致力于為用戶打造兼具高顏值設(shè)計、智能舒適體驗與極致性價比的 “未來衛(wèi)浴生活場”。

#創(chuàng)新篇：匯聚眾智，碰撞思想火花

在論壇進(jìn)程中，此次創(chuàng)新設(shè)置的分組討論與開放麥環(huán)節(jié)成為思想碰撞的 “強(qiáng)引擎”。

全場嘉賓分為六組，圍繞行業(yè)生態(tài)發(fā)展的核心命題展開深度研討。

分組研討：兩輪聚焦，解碼生態(tài)發(fā)展關(guān)鍵

隨后通過開放麥的互動形式，讓智慧流動突破圈層，形成了 “聚焦 - 發(fā)散 - 凝聚” 的完整閉環(huán)。

開放麥環(huán)節(jié)主持人：浙江九鼎裝飾副總裁周余強(qiáng)

分組研討通過聚焦主題，凝聚了行業(yè)發(fā)展的核心共識，而開放麥則通過 “無門檻發(fā)聲” 打破了圈層壁壘，讓一線實踐經(jīng)驗與戰(zhàn)略思考形成互補(bǔ)。

這種 “先聚焦、再發(fā)散、后凝聚” 的模式，不僅產(chǎn)出了可落地的策略。

從 “各說各話” 到 “協(xié)同共振”。

正如多位嘉賓所言：“比起結(jié)論，更珍貴的是‘所有人為所有人想辦法’的氛圍。”

這場思想互動，既是對 “創(chuàng)新驅(qū)動家裝新生態(tài)” 的生動踐行，也為西南家裝行業(yè)的協(xié)同發(fā)展埋下了 “共創(chuàng)共享” 的種子。

#行業(yè)篇：預(yù)見2025，解碼趨勢與先機(jī)

邑柒社群創(chuàng)始人、優(yōu)材聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人茍濤濤回顧了聯(lián)盟七年歷程，展望 2025 年計劃，并提出 “創(chuàng)新驅(qū)動家裝新生態(tài)” 這一核心命題。他剖析行業(yè)正經(jīng)歷產(chǎn)品化、數(shù)字化、生態(tài)化三重變革，競爭邏輯從價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭。產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈整合、標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化、服務(wù)延伸是破局關(guān)鍵。優(yōu)材聯(lián)盟新一年的發(fā)展重點(diǎn)是 “貫通上下游，建立跨行業(yè)對話”，以多元融合促進(jìn)行業(yè)生態(tài)繁榮。

奧維云網(wǎng)家居事業(yè)部研究總監(jiān)黨山清以數(shù)據(jù)洞察指出，家裝市場正從增量向存量結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，但空間依舊廣闊。他揭示三大紅利：以舊換新政策擴(kuò)圍、存量房裝修成為核心引擎、老齡化驅(qū)動適老市場爆發(fā)；并指明四大藍(lán)海：深耕局改與適老改造、借政策與品牌勢能下沉、構(gòu)建生態(tài)聯(lián)盟、借本地化服務(wù)加速出海實現(xiàn)雙循環(huán)。最后，從消費(fèi)需求變化倒推，提出驅(qū)動行業(yè)蛻變的五大維度：服務(wù)模式迭代、施工交付升級、數(shù)字化深化及生產(chǎn)關(guān)系革新。

廣東定制家居協(xié)會舊改專委會秘書長王睿聚焦舊改局改市場，解密運(yùn)營密碼。他通過分析市場結(jié)構(gòu)與存量房消費(fèi)周期，揭示其成為家居家裝企業(yè) “戰(zhàn)略必選項” 的深層邏輯：潛力巨大且持續(xù)釋放。他特別強(qiáng)調(diào)，“舊改產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈一樣長”，成功的關(guān)鍵在于構(gòu)建覆蓋咨詢、設(shè)計、拆改、安裝、售后等全鏈條的精細(xì)化、專業(yè)化運(yùn)營體系，這是對企業(yè)綜合能力的嚴(yán)峻考驗。

上海關(guān)鎮(zhèn)銓整裝總經(jīng)理郅富的分享直指未來競爭核心 - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他分析，行業(yè)趨勢與轉(zhuǎn)型緊迫性毋庸置疑；實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破需繪制清晰的 “全景圖”；最終目標(biāo)是以客戶為中心的 “生態(tài)協(xié)同” 與 “精益運(yùn)營”。他以實踐證明，數(shù)字化是驅(qū)動效率提升、體驗優(yōu)化、管理精細(xì)化的核心引擎，是家裝企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

#論壇篇：三場思想交鋒，共繪破局路線圖

論壇一：存量破局 - 從增量擴(kuò)張到存量深耕

在千年舟集團(tuán)家裝渠道客戶部高級總監(jiān)董永鵬的主持下，展開了關(guān)于存量時代生存法則的討論。

兄弟裝飾獨(dú)立董事金犁認(rèn)為，是增量還是存量，核心在于企業(yè)內(nèi)驅(qū)力，修內(nèi)功需構(gòu)建涵蓋產(chǎn)品、營銷、數(shù)據(jù)的 “一體化打法”，且要 “以用戶為中心”。

大唐聯(lián)盟唐卡集團(tuán)董事長張華分享了自 2023 年起系統(tǒng)性重塑品牌定位、組織架構(gòu)、流量模型及數(shù)字化體系，以適配存量房時代的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

天古裝飾總經(jīng)理胡玉軍強(qiáng)調(diào) “設(shè)計 - 施工 - 服務(wù)是基石”，需時間沉淀與持續(xù)精進(jìn)，飽和期更要 “靜下心來認(rèn)真做”。

黔派理想家裝飾董事長吳濤指出口碑與服務(wù)是生存根本，并積極布局舊改尋求突破。

保利管道西南戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理郭萬從產(chǎn)品角度提出 “精細(xì)化、差異化、數(shù)據(jù)驅(qū)動” 的破局路徑。

共識是：粗放增長已終結(jié)，深耕用戶價值與服務(wù)是存量時代的通行證。

論壇二：生態(tài)發(fā)展 - 供應(yīng)鏈不等于成本控制

九牧集團(tuán)全國家裝業(yè)務(wù)總監(jiān)黃煒騰引導(dǎo)論壇直擊供應(yīng)鏈本質(zhì)。

天怡美裝飾總經(jīng)理石生學(xué)將效率（人效、管理、交付標(biāo)準(zhǔn)化）與多元化獲客置于首位，認(rèn)為 “內(nèi)卷中提升自身價值才能控毛利”。

遵義典范裝飾董事長吳永勇提出 “生態(tài)即人鏈”，需鏈接客戶、企業(yè)、員工、供應(yīng)商，并擴(kuò)展服務(wù)范圍至舊改、局改等全場景。

貴陽眾恒世家裝飾總經(jīng)理馬騰飛推崇 “真誠” 為建立長期生態(tài)關(guān)系的核心。

安徽揚(yáng)子地板副總裁王偉補(bǔ)充了 “隱形成本控制”、“善待伙伴” 及 “文化建設(shè)” 維度。

大王椰家裝渠道大區(qū)經(jīng)理王喜志聚焦施工端，強(qiáng)調(diào)人力資源優(yōu)化、流程精益化及工具賦能。

論壇揭示：供應(yīng)鏈協(xié)作正從零和博弈的成本控制，轉(zhuǎn)向共創(chuàng)價值的生態(tài)協(xié)同。

論壇三：創(chuàng)享優(yōu)裝 - 從規(guī)模增長到質(zhì)量驅(qū)動

方太集團(tuán)戰(zhàn)略集采家裝總監(jiān)李漢陽主持的論壇聚焦 “質(zhì)” 勝之道。

琢信裝飾創(chuàng)始人兼總經(jīng)理唐均堅信 “良心與信任” 是成本控制的終極密碼，建立客戶粘性是企業(yè)長期生存的財富。

美的家裝飾集團(tuán)董事長秦萬勇提出 “材料管家” 模式，通過裝企整合與統(tǒng)一服務(wù)，簡化客戶決策鏈路，實現(xiàn)與供應(yīng)鏈的 “共榮共存”。

品界裝飾董事長楊曉東強(qiáng)調(diào) “產(chǎn)業(yè)化工人” 解決交付管控痛點(diǎn)，并通過裝企整合提供最優(yōu)性價比產(chǎn)品。

貴陽樹直施工總經(jīng)理安祥貴將施工價值升華為 “給客戶安全感、舒適感、幸福感”，需 “心存敬畏，用心服務(wù)”。

奧普重慶運(yùn)營中心總經(jīng)理唐夢平和宜來智能衛(wèi)浴家裝渠道高級經(jīng)理陳淑樺從部品商角度，強(qiáng)調(diào)回歸用戶價值痛點(diǎn)、精準(zhǔn)匹配服務(wù)，并視裝企為價值傳遞的 “中樞”。

質(zhì)量驅(qū)動：意味著回歸用戶本質(zhì)需求，重塑服務(wù)價值鏈條。

#游學(xué)篇：思想落地探訪，問道山城標(biāo)桿裝企

理論需要實踐的檢驗。大會的思想交流在線下延伸為一場務(wù)實的 “問道” 之旅。

在主辦方的精心組織下，與會嘉賓代表于 7 月 4 日及 7 日，分批深入探訪了重慶家裝行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)：兄弟裝飾、唐卡裝飾、天怡美裝飾、美的家裝飾。通過實地觀摩、高管座談，游學(xué)團(tuán)隊親身感受了這些企業(yè)在客戶服務(wù)、流程管理、工藝創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的前沿實踐，將大會凝聚的共識與策略，轉(zhuǎn)化為可觸摸、可借鑒的生動案例。

當(dāng)山城夜幕降臨，晚宴為這場思想盛宴畫上句號，但行業(yè)的探索從未停止。

頭部品牌的戰(zhàn)略布局清晰勾勒出細(xì)分賽道的競爭圖景；三大論壇的辯論明確了存量深耕、生態(tài)協(xié)同、質(zhì)量驅(qū)動的行業(yè)共識。行業(yè)大咖的主題分享為 2025 年的家裝行業(yè)發(fā)展寫下了充滿活力的注腳。

“2025 年西南家裝趨勢研討論壇暨優(yōu)材聯(lián)盟山城創(chuàng)想大會” 雖已圓滿結(jié)束，但大會的價值正在不斷提升，它不僅吹響了行業(yè)新質(zhì)發(fā)展的號角，更指明了前行的路徑。以創(chuàng)新為矛，以生態(tài)為盾，西南家裝的創(chuàng)新變革之火已在山城點(diǎn)燃。