“平地一聲吼”，作為房地產行業的“近水樓臺”，建筑裝飾行業已從默默無聞的傳統小行業成功晉升為國民經濟和社會生活中舉足輕重的行業了。2017年5月，中國建筑裝飾協會發布的《2016年度中國建筑裝飾行業發展報告》中指出我國的建筑裝飾行業總產值高達3.66萬億元，其中，公裝行業的總產值為1.88萬億元，與家裝行業平分秋色。新美裝飾預測，2020年公裝行業市場容量將會達到3.04萬億。市場細分化趨勢明顯，以不同建筑類別劃分的專業化優勢在競爭中的表現更為突出，企業不再可像從前一樣包攬所有業務，2017建筑裝飾行業進入取舍期，但家裝轉公裝為何屢屢失敗？

    建筑裝飾行業總產值概況，行業產值增速略高于 GDP增速

    數據來源：公開資料整理

    2003-2014年我國公共建筑裝飾行業的市場規模

    2015-2020年公裝行業市場發展預測

    數據來源：新美裝飾數據中心

    從根本上來說，大多人“死于”未搞清楚公裝和家裝的區別，誤以為二者只是工程量和建筑所有者的差別。實際上，公裝和家裝最大的區別在于對施工方的專業性要求大不相同。

    從施工設計方面來說，由于公裝空間形態多樣，設計成為公裝企業核心競爭力的重要組成部分，是企業賴以生存的根本之一，也是企業從萬千游擊隊中脫穎而出的尚方寶劍。其次，公裝施工中涉及的板塊繁多，包括家裝并不涉及的消防系統、空調系統、排水系統和電氣系統等。如果企業沒有較高的項目管理水平和規范的施工標準，最終的項目實施能力都可能失之千里。如何在重重困難下優化資源配置，充分利用內外部產業鏈，合理管控工程風險等，都是家裝轉公裝的厚實壁壘。

    從企業運作來說，公裝企業的運作并不像家裝一般簡單，公裝消費者對品牌的選擇具有明顯傾向，中小企業單憑一己之力想嶄露頭角已屬不易。再者，公裝企業在項目實施中需支付履約保證金，預付款保函、履約保函的保證金，以及墊付一定的工程款項，這使得中小企業常因為無法承受大額資金壓力而錯失大好機會。另外，值得一提的是，我國對承包公裝工程的企業的資質審查和管理非常嚴格，缺少足夠的資質證書、企業資信、經營業績或者設備技術都可能痛失目標工程。

    就這一趨勢，筆者認為，與其盲目地進攻公裝行業，倒不如順著共享經濟的趨勢，聯合產業鏈上下游企業，建立一個共享服務平臺，由實力雄厚的口碑型企業負責運轉，平臺合作商專業做各自擅長的板塊，用同一聲音講話，營造公裝行業的品牌化效應，推動行業可持續健康發展。當下眾多的裝修服務平臺，如新浪推出的搶工長，土巴兔推出的商務擔保，新美裝飾推出的工業化都極具競爭力。類似這樣的共享平臺肯定會日益增多，更多中小企業將不再孤軍作戰，裝修行業的發展將更有秩序，消費者的權益也將更有保障。