企業篇
企業是建筑業的財富創造主體，企業興則行業興，經過多年的發展，最近國務院明確“建筑業是國民經濟的支柱產業”，這真不容易!更加令人振奮的是，國務院還提出了“打造‘中國建造’品牌”的口號。看來，夯實企業發展基礎，增強企業的國際競爭力，已經成為政府管理部門的共識。
工程建設過程主要有兩類供應商，一類是工程企業，負責建設項目的實施，這部分費用大概會占到整個工程投資的70-90%，具體多少根據項目類別不同而不同，但肯定是占大頭，現在的工程企業都是搞施工的為主，設計能力普遍不強，即使是特級企業，也存在綜合能力不足的問題，絕大部分都是按圖索驥。對設計的優化、技術工藝的開發等科研行為，由于各種各樣的原因，發展比較緩慢，現在國家大力推行工程總承包，這名稱雖然和施工總承包只有兩個字的差別，但能力是相差萬里的，對于小一點的項目，估計工程公司出馬就可以搞定，但對于大一些的項目，則要用到下面的咨詢公司。
工程實施階段建筑企業的主要問題是，中國大部分的施工企業資質都是總承包資質，存在的問題主要是“總而不包”，專業承包的資質雖然也很多，但基本上都是總承包企業的增項，很多甚至所謂的總承包資質也是拿去當專業承包去用的，存在的問題是“專而不精”，至于勞務分包資質，則成了可有可無的怪事，因為總承包和專業承包的名號，照樣是可以干勞務的。
這塊會怎么改，2017年會不會規范總承包企業不能增項專業承包，專業承包的企業，怎么才能真正專起來，勞務分包會不會取消?
這塊很多的問題確實需要解決，比如，目前市場上國家是鼓勵總承包，但如果招投標都按總承包去投，那專業分包怎么活?那如果出現很多專業投標的活，業主會不會被懷疑為肢解發包，以目前的工程實施狀態，單單讓總包企業去掌控所有的分包單位，估計會有很多的業主都會很不放心，專業資質沒標可投，則也會失去了它存在的意義。至于勞務分包的事，2017年取消幾乎是板上釘釘的事了，因為之前所謂的勞務資質，并沒有對這個行業的健康起到多少作用，反而成了總包單位的責任推脫的借口。
在咨詢階段，由于政策原因，中國的咨詢類別分得非常細，投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等單位一大摞，業主確實也被整的很辛苦，花錢也不易，現在國務院已經發現這個問題了，準備出手。
咨詢階段雖然投資額占總體造價的比例不會太高，但它卻是龍頭中的龍頭，項目的成敗，更多的是在這個階段決定的，這個階段搞得好，施工就會順利，浪費就會少很多，后期的功能維護等也與此息息相關，最典型的“二八”定律，在這里也能夠試用。
據說國家以后還希望咨詢公司能一竿子捅到底，在咨詢成果出來后，咨詢公司還要承擔類似現在監理一樣的職責，負責建設階段的把脈，要真是這樣，我想未來的中國建筑質量會好很多。
至于咨詢企業和工程企業會不會得到很好的發展，我覺得關鍵還是招投標這個牛鼻子怎么改，要招投標的條件，從2017開始，如項目投標基本要求全過程咨詢，那在可預見的外來，這個行業的企業，整合的力度會非常非常的大。
總體來講，今年國務院層面都發話了，估計配套的改革會馬上上來的。這不，在2月27日，行業主管部門住建部的副部長已經發表率先談話，表示要加快建筑業產業升級為核心，轉變建造方式，提升我國建筑業的國際競爭力。以創新驅動引領，推動建筑業傳統生產方式的升級改造，不僅僅是科技創新，還包括管理、方式、品牌等要素的創新。以推行工程總承包和全過程咨詢服務，推動管理創新，有利于提高工程質量、控制造價，提高工程建設組織效率，更好地對建設項目全過程或全壽命周期進行系統兼顧，實現整體優化。以推行智能和裝配式建筑，推動建造方式創新，實現標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用。以加強技術研發應用，推動技術創新，大力推廣建筑信息模型(BIM)技術，大幅提高技術創新對產業發展的貢獻率。以提升建筑設計水平和加快建筑業“走出去”，推動品牌創新，培育有國際競爭力的建筑設計隊伍和建筑業企業，提升對外承包能力，打造“中國建造”品牌。估計在今年，在住建部分管的建筑和市政領域，會率先落地國務院有關指示精神。
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