在經(jīng)濟(jì)新方位下對(duì)建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考

　　我國(guó)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提出了新的發(fā)展理念，建筑業(yè)受國(guó)家政策與體制的影響較大，因此必須順勢(shì)而為，必須站在新的經(jīng)濟(jì)方位上，用新的發(fā)展理念思考建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

　　1.轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式要從體制和政策上入手

　　所謂供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是從供給方(也包括國(guó)家政策層面)調(diào)整，以適應(yīng)社會(huì)與市場(chǎng)的新需求。這里分三個(gè)層面：

　　一是在國(guó)家政府層面，要把建筑全壽命周期管理提上議事日程，從資本投入效益的最大化出發(fā)，建立策劃、設(shè)計(jì)、投資、施工、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)一體化的管理體制。建筑全壽命周期管理原理和認(rèn)識(shí)都容易理解，最難解決的是建筑投資管理體制問題、城市規(guī)劃管理體制問題。目前的體制弊端是，投資管理主體不確定、不穩(wěn)定，很難體現(xiàn)科學(xué)的、具有可持續(xù)性的建筑物的使用功能和全部?jī)r(jià)值。這樣，實(shí)際上就導(dǎo)致沒有人為建筑物的運(yùn)營(yíng)成本控制和最大效能發(fā)揮負(fù)責(zé)任;規(guī)劃體制的多變，使得政府領(lǐng)導(dǎo)常常從政績(jī)出發(fā)考慮城市規(guī)劃，濫建高層建筑、濫拆民居的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，建筑物往往不到年限就“壽終正寢”，根本談不上科學(xué)的價(jià)值管理。因此，要在全社會(huì)推行綠色建筑、進(jìn)行建筑全壽命周期管理，就必須從固定資產(chǎn)投資和管理體制改起，加快推進(jìn)建筑投資管理責(zé)任制的形成，加快推進(jìn)工程總承包管理方式，從而最大化地節(jié)約社會(huì)資源，促進(jìn)建筑業(yè)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展，從根本上提高建筑資源的利用率，有效地改善城市的人居環(huán)境。

　　二是為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造寬松的市場(chǎng)環(huán)境。目前，我國(guó)的建筑行業(yè)實(shí)際上還不完全是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)。一般而言，工業(yè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷售、維護(hù)都由一個(gè)企業(yè)完成，很容易在產(chǎn)品中體現(xiàn)出自身的理念與文化，建筑產(chǎn)品則是被設(shè)計(jì)、開發(fā)、施工和維護(hù)等幾個(gè)部門所分割，施工企業(yè)很難在建筑產(chǎn)品上獨(dú)立地貼上自己企業(yè)的標(biāo)簽。而發(fā)達(dá)國(guó)家的許多承包商都能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)施工，有的還參與建筑物后期的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。一體化建設(shè)(或者叫全方位服務(wù))能最大限度地節(jié)約成本、提高產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)效率，與全壽命周期管理理念一致。當(dāng)前，應(yīng)該借著推動(dòng)PPP商業(yè)模式的機(jī)遇，為施工企業(yè)創(chuàng)造一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng)的條件，這也符合未來(lái)不斷提升的消費(fèi)需求。

　　三是在政策上扶持先進(jìn)的生產(chǎn)方式。建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是要改革舊有的生產(chǎn)方式。政府目前正在全力推進(jìn)PPP模式，要為企業(yè)搭建好平臺(tái)，扶持有條件的企業(yè)盡早進(jìn)入施工、運(yùn)營(yíng)一體化的良性循環(huán)軌道，逐步形成建筑產(chǎn)品全壽命周期管理的新格局。一定要避免將政企合作作為一種單純的融資合作方式，更不能無(wú)視合同的法律地位，用后期的審計(jì)取代市場(chǎng)約定。由于體制的掣肘，EPC模式的推行目前較為困難，但政府工程只要能列入試點(diǎn)范圍，將會(huì)有力地推進(jìn)此項(xiàng)生產(chǎn)方式的改革。

　　2.建筑裝配化要適應(yīng)市場(chǎng)，防止盲目性

　　國(guó)家推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展規(guī)劃是正確的，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的現(xiàn)代化可以提高效率、減少污染，節(jié)約人力的好處也是不言而喻的，但一定要把握好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，避免人為的盲目性。其一是政府要引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)。市場(chǎng)要在資源配置中起決定性的作用，在裝配式建筑生產(chǎn)銷售中仍要如此。目前，政府計(jì)劃內(nèi)的保障房項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)處于尾聲，不可能有更多的機(jī)會(huì)用這種方式去激勵(lì)企業(yè)。但是，在城市一定區(qū)域限制現(xiàn)澆混凝土施工、在較好的地段規(guī)劃裝配式建筑和裝配式建筑群，降低容積率，實(shí)施政府補(bǔ)貼(不是獎(jiǎng)勵(lì)容積率)、裝配式建筑精裝修一次到位等政策，都可以引導(dǎo)新的消費(fèi)，關(guān)鍵是讓人們接受這種技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品，自覺選擇綠色、現(xiàn)代化的宜居環(huán)境。其二是不要盲目地建設(shè)部品生產(chǎn)線。目前許多地方由政府出面，規(guī)劃和要求企業(yè)建立PC生產(chǎn)基地，一個(gè)省少則十幾個(gè)、多則幾十個(gè)，且不說(shuō)市場(chǎng)目前的需求，就是企業(yè)的成本，恐怕短期內(nèi)也難以收回。過去每個(gè)企業(yè)都建混凝土加工廠的教訓(xùn)應(yīng)該汲取，要留足后勁、循序漸進(jìn)。其三是要完整理解住房城鄉(xiāng)建設(shè)部產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的要求。裝配化、標(biāo)準(zhǔn)化一定不要將著眼點(diǎn)都放在混凝土PC生產(chǎn)線上。鋼結(jié)構(gòu)的裝配化施工不僅已經(jīng)有了幾十年的發(fā)展史，而且還有著更好的發(fā)展前景，國(guó)外建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、裝修工程、安裝工程甚至是家具設(shè)備部分采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、裝配化施工的做法更值得我們借鑒。

　　3.完善企業(yè)服務(wù)功能，為城市“雙修”服務(wù)

　　最近住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部提出了開展“雙修”、促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，這對(duì)于建筑業(yè)是一個(gè)很大的利好消息。修復(fù)城市自然生態(tài)、修補(bǔ)老城區(qū)的環(huán)境品質(zhì)實(shí)在是人民群眾多年的期盼。這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，既需要一大批企業(yè)參與施工，更需要施工企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，加入到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)環(huán)節(jié)中來(lái)。我國(guó)的建筑不可能永遠(yuǎn)在增加GDP的道路上澆筑混凝土，目前確實(shí)到了完善和提高城市品質(zhì)的階段，到了存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期，市場(chǎng)需要細(xì)分，施工服務(wù)也需要細(xì)分和完善。有前瞻性的企業(yè)一定要抓住機(jī)遇，用心研究“雙修”，提升精準(zhǔn)服務(wù)能力，積極參與城市地下管廊建設(shè)、參與城市污水治理建設(shè)、參與舊城改造優(yōu)化建設(shè)、參與建筑垃圾資源化利用等。這對(duì)施工企業(yè)既是供給側(cè)改革的新考驗(yàn)，也是一次提升建筑服務(wù)能力的機(jī)會(huì)。

　　4.重視建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建設(shè)問題

　　建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)化是千百萬(wàn)農(nóng)民工的共同心聲。農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工推進(jìn)了城市化的進(jìn)程，城市化的擴(kuò)大又需要大批農(nóng)民工加入進(jìn)來(lái)。新生代的農(nóng)民工雖然身份是農(nóng)民，但他們的生活習(xí)慣、思維方式早已同城里人沒有太大的區(qū)別，他們期盼著用勤勞雙手建起的城市有自己生存和發(fā)展的空間。建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)化，就是要使千百萬(wàn)農(nóng)民通過素質(zhì)的提高和自己的努力，穩(wěn)定地在一個(gè)企業(yè)服務(wù)，并且有自己的地位和尊嚴(yán)。農(nóng)民工沒有歸屬感，就談不上“工匠精神”的形成，也談不上工程質(zhì)量永恒的保證。更為重要的是，農(nóng)民工沒有歸屬企業(yè)(包括穩(wěn)定的勞務(wù)企業(yè))，就解決不了1億農(nóng)民工身份轉(zhuǎn)換、進(jìn)城落戶的問題。各級(jí)政府和大型企業(yè)都要通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)和積極引導(dǎo)，使勞務(wù)企業(yè)逐步進(jìn)入合理的專業(yè)層級(jí)，讓進(jìn)城務(wù)工的各類農(nóng)民工根據(jù)自身的實(shí)際，相對(duì)穩(wěn)定地在某一個(gè)企業(yè)工作，真正使農(nóng)民工有歸屬感，在城市安居樂業(yè)，成為城市的建設(shè)者和新主人。