互聯(lián)網(wǎng)家裝本身就是一個規(guī)模龐大的行業(yè)，如果我們幻想著能夠用一個公司或者一種模式能夠?qū)⑷f億家裝市場全部都囊括其中，無疑是一種天方夜譚。而如果我們能夠?qū)⒓已b行業(yè)的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行重新解構(gòu)和審視，我們就能夠發(fā)現(xiàn)家裝行業(yè)不同階段有很多創(chuàng)新點。

　　單純地將互聯(lián)網(wǎng)家裝公司看作是一種營銷手段和噱頭，而不給用戶帶來任何實質(zhì)性的改變無疑將會最終失去用戶。只有將家裝行業(yè)看作是一個產(chǎn)品，通過對這個產(chǎn)品的不同環(huán)節(jié)和階段進(jìn)行重新勾畫，這樣才能讓互聯(lián)網(wǎng)家裝找到真正的發(fā)展道路。多解決一些涉及到用戶體驗的問題，少談一些空洞的模式，我們或許能夠找到另外一條互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展道路。